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关于燃气企业管理及发展的几点思考
作者:杜帅 封琳琳
来源:《环球市场》2020年第05期
摘要:现如今,我国经济高速发展,人们生活水平有很大提升,对燃气的需求也越来越高。据调查显示,目前我国传统天然气的供应方式已经不能够满足当今社会环境对于天然气的实际需求,这就给天然气公司的发展造成了重大的挑战,本篇文章就分析了当今市场环境下燃气公司管理方面存在的一系列的问题,并提出了相关的管理创新办法。 关键词:燃气企业;管理;发展;思考
随着经济社会的迅速发展,城镇燃气的供应己成为城镇现代化水平的重要指标,对促进城镇的现代化建设起了重要作用。实现城镇燃气供应对改善居民生活环境和生活质量和提高能源利用效率等具有重要意义。作为优质的清洁能源,燃气在现阶段我国的能源供应中占据重要地位,同时也能很好地保护环境。但另一方面,随着城镇燃气使用的范围不断扩大,用户不断增加,在当前城镇燃气供气管理现状中存在的一些问题也不断凸显出来,因此,本文基于一些现存的问题,提出有效控制措施,同时这也是燃气企业能够稳步发展的前提。 一、输配调度工作的核心工作 (一)保持统一
保持统一的指挥调配,确保整个行业从生产到管理运行都能按照统一的标准和原则进行。 (二)具备预见
对于行业的发展走向一定要有一个理性科学的预判,对于可能会发生的事情要提前做好心理准备并制定相应的应急措施,做好提前预案。 (三)及时准确
一旦发现问题一定要尽可能地在第一时间做出反应并采取相应的措施,对于问题的解决越坚决果断,越及时,损失将越小。 (四)优先意识
天然气供应要秉持“保民生、保稳定、促发展”的基本原则,当天然气供应不足时,要首先保证人民的生活和公共交通等,把人民的利益放在首位,争取做到经济利益和社会效益的综合实现。