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绩效考核在人力资源管理中的作用
作者：李哲宏
来源：《商场现代化》2013年第29期
摘 要：伴随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业综合能力的考核中也日趋重要。而绩效考核是人力资源管理的重要部分，所以要想推动企业的快速发展，就必须要加强人力资源管理部门对绩效考核的重视。绩效考核是企业提高员工工作效率的重要手段，是考量员工晋升的重要依据。企业通过绩效考核可以了解员工的工作目标和工作状态，令员工意识到自己自工作方面的不足，及时调整工作状态，更好的服务于企业的发展。本文的主要通过介绍绩效考核在人力资源中的重要性、如何正确合理的进行绩效考核以及绩效考核在人力资源管理中的作用，帮助企业了解绩效考核的重要性，促进企业的发展。 关键词：人力资源 绩效考核 企业发展
绩效考核主要为企业的管理服务，通过对员工的考核，来促进企业的发展。绩效考核主要功能是提高员工的工作效率，维持企业的工作氛围，保障企业内部制度的实施，推动企业的稳定发展，实现员工的自我价值。绩效考核对提高人力资源的管理，加强员工与管理层的沟通有着重要的意义。不合理的员工绩效考核也会降低员工对公司的信任感，使员工对公司产生不满的情绪，破坏公司团队的凝聚力。所以，正确合理的绩效考核对公司发展的具有非常重要的意义。
一、绩效考核的概念
绩效考核是考核员工工作状态的手段，它通过上下班打卡制度、还有定期的员工测评来考量员工的工作行为和状态。它是企业高层管理者对员工进行全面系统性了解的重要工具。企业高层管理者可以根据绩效考核的结果对员工的工作的能力进行评定，包括对员工晋升、员工辞退、员工奖励等的评定。所以绩效考核的主体是员工，考核的直接受益者也是员工。通过绩效考核，员工也可以认识到自己的能力的不足，不断的改善完善自己来适应企业的需求，提高员工的企业的责任感以及自信心，促进了企业和个人的发展。
企业之所以进行效绩考核，是因为通过效绩考核，可以为对员工的晋升、降职、调职和离职进行有效的评定；可以增加员工对企业的反馈；可以对员工的表现进行合理的评估；还可以为人力资源管理部门对员工薪资的调整提供依据。绩效考核可以帮助人力资源部门对新聘用的员工进行评估，为正在接受培新的员工提供职业规划的依据。 二、如何合理的运用绩效考核
1.对国有企业负责人和自负盈亏的经营者分别采取基薪+效益考核或基薪+期股期权的管理机制。
绩效考核在人力资源管理中的作用
