打动客户与领导的商务演讲与工作汇报
[课程收益] Course benefits 1、建立自信，重新找回失去的自我 2、赶走紧张，当众表达呈现生活常态 3、结构明确，讲话思路清晰、层次分明 4、主题鲜明，精炼表达演讲意图和观点 5、表达正常，说话动作自然流畅引发共振 6、七情纷陈，增强演说的说服力与感染力 7、改变人生，由外而内促发心灵的种子
[适用对象]Applicable object
各行业领导、中高层管理者及需要在演说口才方面提升的职场人士。
[授课方式]Way of teaching
讲与演，声与形，练与评的相结合，图与影象,实战与体验的相结合， 实现全程互动、身临其境，迅速突破
1.课堂讲授法 2.工具演示法 3.案例教学法 4.实战练习法 5.讨论培训法 6.角色扮演法 7.游戏活动法 8测试点评法 9头脑风暴法 10情景模拟法 30%的讲授，30％的学员分享，40％的互动练习；
内容实战性强，让学员在学中练，在练中悟，寓教于乐，立刻产生提升和改变！
[授课时间]Teaching time
2天
[课程大纲] Course Outline 模块一：
? 致欢迎词及课程介绍(0.5小时)
? 团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组
游戏：演讲天团的诞生
团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设：
? 一、职场演说家，你准备好了吗? (1. 0小时)
讨论：商业演讲，什么最重要?
内容?结构?表达?胆量?声音？形象？语音语调？还是其他?
你与优秀的演讲者之间不过一页纸的距离
１００分的工作，１００分的演讲，还是只有７０分？ 胸中有千言，开口三句难，为什么你的演讲不精彩？ 优秀演讲的三个原则 克服紧张：从容迈出第一步 上台紧张恐惧的6大原因 紧张情绪的3种表现程度 克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、心理疗法 3、体操疗法 4、自信五步法
体验活动：自我介绍
? 二、演讲基本礼仪与规范训练(1.５小时)
商务演讲与工作汇报的职业形象
台上礼仪的4大步骤：上场、开场、讲述、退场 上场
1、上场的三种站位及走姿：后位、侧位、中位
2、上场时如何正确持稿，常见的2种错误方式 3、上场之前要检查的5个细节 开场
1、声音：1个“好”字重千斤 2、态势语言：
①男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿 ②手麦的2种基本拿法 ③开台亮相时3种礼仪目光 ④开场问候时态势语言的配合 ⑤台上最得体的3个基本手位
3、内容：开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版 体验活动：三定三秒练习 讲述
1、声音：声音的3个要诀2个忌讳 2、态势语言 ①身体的3字要诀 ②手势的8字要诀 ③表情与内容的配合 ④忌小动作
3、内容：演讲要做到的3个原则 退场
1、声音：结束时1个最大的忌讳
2、态势语言：退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳 3、内容：商务演讲结尾必不可少的2项内容 体验活动：九点靠墙法、稀奇歌 模块二：
? 三、准备比出发更重要(1.５小时)
为结果负责，带着目标去演讲
目的明确的好处： 删除不必要或不适当信息； 保证语言易懂、表达方式明确； 预测可能的问题及发生意外 如何明确演讲目的：
认真构思信息，不能含糊、不合逻辑、不可信； 传递信息生动，不讲干巴巴理论和教条； 激发听众热情，让他感觉你说的与他直接相关； 制造难忘现场视听体验，创造人生重要经历。 演讲目的：说服（激励）、引导（控制）、说明、娱乐 增强关联性，从听众出发去准备
会场规模、人数多少、性别分布、年龄分布、重要人物； 是否听过类似演讲、我是第几个、针对解决问题； 职业特点、职业特长、政治立场、教育背景、群众期望； 性格群体、职业群体、地位群体、年龄群体 明确要点，清晰有力传达重点 找到共同的话题
精确主题，突出重点，直接明了 确定要点，浓缩成几句话 设想讲话框图，主题、提纲、素材 综合考虑，规划统筹列出大纲
步骤一：结果：是演讲结束后，他们将决定或同意。。。。。。 步骤二：关联性：为什么他们应当在乎？
步骤三：要点：用一句话表达我想要传达的信息是什么 从目的开始，从听众需要知道的内容中获得要点
探讨：商务演讲与工作汇报的目的、内容、听众是一样的吗？ 体验活动：让公司领导同意安排中层干部进行演讲培训 ? 四、演讲结构之开场、内容与结尾(1.５小时)
言之有物，结构为王
震憾开场：银瓶乍裂 开场激发就要“银瓶乍裂” 必备开场：断言式激发 情感共鸣：共情式激发 自然开始：顺承式激发 视觉效果：道具式激发 扎实内容：掷地有声 提炼主题
言之有序 条理训练 魔法公式：黄金三点 三角形结构被证明是有效的 收尾明确：一锤定音
理性总结 + 感性升华=有生命力的收尾 总结概括：绝不放过强调核心观点的机会 点睛升华：故事、箴言、展望、行动 体验活动：结构型思维对我们工作的好处
模块三：
五、内容扎实、掷地有声的要点(1.５小时) 如何演讲简明扼要、浓缩精华、提纲挈领 分论点间的逻辑关系 一、时间 二、列举 三、层进 四、变焦 五、折中
如何使演讲具有高度的说服力？ 一、故事生动化 二、数据可视化
打动客户和领导的商务演讲与工作汇报
