2 消防 系统 消防 沟槽连接 消防栓、自动 法兰连接 喷水、水喷雾 和防排烟系 统 热镀锌管、钢板 3 采暖 空采暖 调 通风 系统 空调 通风 冷却水 淋浴间、卫生 螺纹连接 间使用铸铁 散热器 空调水和空 调风系统 手用全程电 子水处理器 沟槽连接 法兰连接 焊接连接 热镀锌管 热镀锌管、钢板 无缝钢管 4 电气 系统 照明 大多采用节 能树干式与放射式相 型照明器 具；结合的供电方式。 按用途分 别供电 焊管穿阻燃BV 线。 动力 重要设备采 用树干式与放射式相 双回路供 电，结合的供电方式。 首末端互 投相结合。 插接式母线槽、 电缆敷设于桥架 内、BV线穿钢管 相结合。 电视 系统 由接收系统、前端 设干线电缆选用 862MHz（双 向）备、干线分支分 配SYWV-75-9 系列 同咼隔离度 的邻器、用户出线口 等设轴电缆，桥架、 钢频传输 系统。 备组成。 综合 布线 系统 综合布线系统为开 管内敷设。 垂直干线为十二 芯需多模光纤，电 话干在地下二层 弱放式网络平台，在 自独线选择三类 大对数电机房内 设综要时，可形成各 合布线 系统立的子系统。 电缆。 （电话、 计算 机）设备 间。 消防报 警系统 本工程为一 类包括火灾自动报 警、两总线制，穿钢 管防火建筑。 消防联动控制、 火灾混凝土内暗 敷。 防直通火灾自动报 警应急广播、消 电梯监视系统的保 护等对讲电话、 级按一 级设置。 控制、应 急照明控制系统。 是一个开放性和可 各专业线缆穿 防雷接 地系统 包括电视监 控拓展性、即可分别 独JDG管吊顶内暗 配。 系统、入侵 报立工作、又可统 一协警系统、巡 更调管理的集散 型安系统、出入 口全保卫系统。 控制（门 禁）系统、停 车管理系统 等。 建筑设 备采用直接数 字包括空调与通风系 各专业线缆穿 照JDG管吊顶内暗 监控 系统 控制技术， 对统、变配电系统、 配。 全楼的供 水、明系统、给排水 系排水、冷 水、统、热源和热交 换系热水系统 及设统、冷冻和冷 却系备、公共 区域统、电梯和自 动扶梯照明、空 调设系统等的控 制 备及供 电系统和设 备进行监视 及节能控制。 电梯 2.5工程标准层平面图、立面图及剖面图 见附图一、二、三。
2.6施工条件
本工程地处北京朝阳门，南临工地，北侧为居民区，西侧为朝阳门南大街， 东侧为一个小学校，扰民严重。在地下室施工阶段，现场狭小，没有施工用地， 施工人员必须场外租赁地方居住， 采取通勤上班。施工所用车辆只能从东南角和 西南角进入工地。所有材料只能夜间进行。
现场临时用电由业主提供一台 500KVA的变压器，满足施工用电的要求。现 场西侧和南侧有市政下水管网，有数个污水井可供现场污水排放。 2.7工程特点 2.7.1结构复杂
地下深19.8m，底板厚度为1400mm基础梁高度为2600mm由于受地上建 筑造型为扇型的影响，基础梁为非正交布置，施工难度大，群房面积小，沉降后 浇带的设置长度长，给施工带来一定难度，地上为扇型，在
11、13、15层不设
置水平楼面，顶板一次支撑量大，局部使用预应力密肋梁，施工配合难度大。 2.7.2场地狭小
施工用地非常紧张，特别是在地下室施工阶段，地面没有一点施工用地，为 解决钢筋、模板加工问题，在地下施工阶段，
3轴以西结构和车道安排后施工，
在主楼地下施工阶段，作为施工场地，当主楼结构施工到 3层以上，现场一层结 构的模板支撑拆除，钢筋加工移到东侧和首层结构内，再施工西侧地下结构，
主
楼和地下结构同时施工，临边防护难度大， 安全问题变得十分突出。施工人员均 需要在场外居住，施工有效作业时间受到限制。 2.7.3扰民问题
东侧和北侧为居民区，扰民问题较为严重，必须严格控制施工时间，夜间不 许施工，并要采取可靠的降噪措施。
2.7.4工程工期紧，质量要求高，施工难度大。 3 .施工部署
3.1工程目标 3.1.1质量目标
质量方针：开拓创新、遵纪守法、全员参与、持续改进。
质量目标：达到国家验收标准合格。创北京市“结构长城杯”工程，创北京 市“长
城杯”工程。 3.1.2工期目标
本工程计划开工日期为2005年7月11日，竣工日期为2007年8月31日 3.1.3安全施工目标
1） 死亡及重伤事故为零； 2） 轻伤频率控制在千分之六以内 3.1.4文明施工目标
现场管理整齐有序，活完场清，做到文明施工，确保北京市文明安全工地, 争创北京市文明安全样板工地。
3.2施工组织 3.2.1施工组织机构
元亨大厦是一座高层智能高级写字楼。 该工程质量要求高，工期较紧，北京 乾坤元建筑公司派出以国家一级项目经理卓瑞山组成的项目经理部负责该工程 的施工任务，项目班子成员包括项目工程师、项目生产经理、项目机电经理。项 目班子分工负责工程进度、质量、技术、机电、安全、消防、文明施工、经济等 方面的工作。项目经理部由20人组成。项目部设立七个职能部门（技术部、质 量部、工程部、物资部、经营部、机电部、办公室），并配齐各种管理人员，以 满足施工生产的需要。
项目部组织机构图详见附录一。 3.2.2项目经理部职能分配及人员职责
项目经理部结合工程的具体特点， 编制项目质量计划，建立组织机构，明确 职责分配，严格履行管理职责和权限， 规范项目各项工作行为，确保各项预定目 标的实现。
项目部班子成员分工、职能分配及部门职责见附录二
3.2.3劳务分包
经考察，劳务队伍选用曾有长城杯工程施工经验的管理水平和技术水平都处 于领先位置的劳务公司。
劳务分包一览表
名称 负责人 进场人数 500 施工范围 进场时间 孝感市双德建筑工程有限公司 3.3施工部署原则及施工总顺序
全部土建 3.3.1满足业主合同要求原则
根据本工程质量目标较高一一要求创北京市长城杯， 工期较短的特点，为满 足与业主签订的施工合同的要求， 必须做到合理解决好质量与工期的矛盾， 以质 量管理为重点，严格把关，并且采取有效的技术措施，合理安排施工工期。力求 多、快、好、省地完成工程任务。 3.3.2满足工序逻辑关系的原则
施工中应遵循“先地下，后地上；先基础，后主体；先土建，后设备”的施 工原则。为保证连续施工，要求专业预埋应随结构施工进行， 设备安装及装修施 工待分段结构验收完毕后随时插入，其中装修施工按照“由内中而上至底，
再由
内中而上转外”的顺序进行，以便于结构和装修同时穿插进行，从而缩短工期。 3.3.3处理好季节施工的原则
本工程开工日期2005年7月11日开工，土方、护坡、降水施工需要三个月 左右，土方、护坡施工集中在2005年的雨期施工阶段，到2005年春节前，结构 计划施工到地下二层的竖向构件， 春节后到2006年3月15日，计划完成剩余地 下结构。2006年的雨季主要施工部位为主楼十层以上结构，
2006年的冬季是专
业安装的高峰期，季节施工是本工程的关键，技术部应提前作好季节施工措施方 案，物资部及时准备现场所需季节施工材料，工程部制订出切实可行的生产计划， 掌握好施工进度和施工质量。 3.3.4分段交叉流水的原则
为合理压缩工期，采取分段交叉流水作业的施工方法。 根据本工程各层平面 大小及特点，分段情况如下：
在地下施工阶段，划分为四个流水段，在地上施工阶段划分为二个流水段。 流水段划分见流水段划分图。
3.3.5时间连续、空间占满的原则
为充分利用工作面，保证连续施工，根据本工程特点，结构分三次验收，地 下结构和3层以下、15层以下、15层以上各验收一次。装修工程待地下结构验 收完后插入，其中地下室装修由下而上，地上初装修由下而上，精装修由上而下， 在内装修施工中，隔墙砌筑和抹灰均为自下而上。外装修和屋面施工待结构封顶 后即可进行，由上而下施工。
主体结构施工，在地下四层做样板层。
框架剪力墙结构施工组织设计方案
