PDM技术在龙溪股份的应用
何国辉
【摘 要】通过Smarteam软件在福建龙溪轴承股份有限公司有限公司的实施实例,介绍了PDM技术如何解决企业在产品研发中的现实问题,以及实施后的效果。 【期刊名称】《模具工程》 【年(卷),期】2010(000)006 【总页数】4页(PP.62-65)
【关键词】产品研发;PDM技术;Smarteam 【作 者】何国辉 【作者单位】无 【正文语种】中 文 【中图分类】其他
·企业信息化 I圆圆墨匝舾蹬盈墨踊 PDM技 术 在 龙 溪 股 份 的 应 用 The Applicationof PDMTechnologyin LONGXIGroup口 文/ 何国辉摘 要: 通过Smarteam 软什在招 ; 处 彪溪剁 I呕股份 钉I 艇公td仃饿 公. d 的实施实例, 介绍 fPDM 技术如何解决 个-№tF.:'t':iUi 研发IfI 的现实问题 , 以 及实施后的效果 炎键词: 产品研发 , PDM 技术. Sniarteam Abstract:Through theapplicationcase presentation
ofSmarteanisoftA'are'inFUJIANLONGXIBEARING(GROUP)CO.,LTD., thisarticledescribeshowPDMsolvestheproblemsexistinginproductR&Dofent
erprises,andtheimplementationresuks. Keyword:ProductR&D,
PDMTechnology.Smarteam■ __ 强 1 项 目背景建龙溪轴承股份 有限 公 司 ( 股 票简称 : 龙溪股份 ,代码 : 600592)是设 计和制造 关‘竹轴 承的专 业 厂家 , 其销量 、 质量和效益居 全冈 同行业 前列。 公 司拥 有国家唯一 的关节轴承研究所和关 节轴承实验 中心 , 建有 博士 后工作站 , 致力于 关节轴承的基础理 论和应 用研究 , 具 有较强的创新能力和关节轴承 的研 发能 力 , 技 术水 平处 于国 内领先地位 , 达到国 际 同类产品 的 先进水 平 , 关节轴承 品种 数位居世 界前列。 近来年 , 随着轴承市场 竞争的加剧 , 客 户 对 产品 的 质量要求越来越高 , 交 货时 间越来越短 , 对 产 品研 发提 出了更高的要求。 为 了缩短新 产品 开发 周期 , 提 高工作 效率和技术管理水平 , 决定实施PDM 项 Ia。 2企业在实施PDM 系统前所面临的问题 公 司已通过TS16949 和IS014001 质量 和环境管理体 系认 证,在技 术管理 方 面做得 比较规范 , 但 由_I 二 手 r 管理 的局限 62 模具工稚 MOULD &DIE PROJECT 2010年 第6 期 ( 总第 109 期性 ,存在以 下方面 的问题 : a . 检 索 与 产 品 研 发 相关 的 艾件 查 找 非 常 不方便 。 由于产品种 类很 多 , 现有关节轴 承3000 多种 , 桕关的技 术资料都 是按种类归 档管理 , 没 有按 产品进 行管理 , 查找起来很 费时 问 ,只有经验 棚 当丰富的工程师 才能找到需 要的图纸 。 公 司使用CAD已 多年 , 电子 文档保 留往各个人的电脑里 , 加 上还柯一 部分手 r 描 图 的纸 质文 件 , 图纸 的唯 一眭难 以保证 。 另外 ,与产 品研 发 桕关 的 采 购 、 客 户反馈 等等信息保存在其他部门 , 查阅相 当不方便。b.变 更 与版 本管理 相 当困 难 。 图 纸 更改 手续 很 烦 琐 ,存在很 多小规范现 象, 没 有什 么版 本管理 , 更 改原 因时 间久丁,就难 于 id得或 查找 , 电子 文档的 图纸 与纸 质文件也存在不一致现象。c. 信息 共享程 度低 , 各部门 各自为政 , 设 计人 员的信息无法 交流 , 与其他部门交流 仪靠发放的 有限纸 质文件 , 存在着很 多蘑复性 I: 作。 d.技 术文
件采用手 r 签批的形式所花时 问较 长 , 影响产品 设 计开发进度。
Applicationof PDMTechnologyin LONGXIGroup口文/ 何国辉摘要:通过Smarteam 软什在招 ; 处 彪溪剁 I呕股份 钉I 艇公td仃饿 公. d 的实施实例, 介绍 fPDM 技术如何解决 个-№tF.:'t':iUi 研发IfI 的现实问题以及实施后的效果炎键词: 产品研发 , PDM 技术. Sniarteam the application case ofSmarteanisoftA'are'inFUJIANLONGXIBEARING(GROUP)CO.,LTD., thisarticledescribeshowPDMsolvestheproblemsexistinginproductR&Dofenterprises,andtheimplementationresuks. Key word:Product R&D, Technology. Smarteam■ __强 1项 目背景家 ,其销量 、质量和效益居 全冈 同行业 前列。 公 司拥 有国家唯一 的关节轴承研究所和关 节轴承实验 中心 , 建有博士 后工作站 , 致力于 关节轴承的基础理 论和应 用研究 , 具有较强的创新能力和关节轴承 的研 发能 力 , 技 术水 平处 于国内领先地位 , 达到国 际 同类产品 的 先进水 平 , 关节轴承 品种数位居世 界前列。 近来年 , 随着轴承市场 竞争的加剧 , 客 户对 产品 的 质量要求越来越高 , 交 货时 间越来越短 , 对 产 品研发提 出了更高的要求。 为 了缩短新 产品 开发 周期 , 提 高工作效率和技术管理水平 , 决定实施PDM 项 Ia。企业在实施PDM 系统前所面临的问题公 司已通过TS16949 和IS014001 质量 和环境管理体 系认证 62模具工稚 MOULD&DIE a.检 索 与 产 品 研 发 相关 的 艾件 查 找 非 常 不方便 。 由于产品种 类很 多 , 现有关节轴 承3000 多种 , 桕关的技 术资料都是按种类归 档管理 , 没 有按 产品进 行管理 , 查找起来很 费时问 ,已多年 ,电子 文档保 留往各个人的电脑里 , 加 上还部门 ,查阅相 当不方便。 b.变 更 与版 本管理 相 当困 难 。 图 纸 更改 手续 很 烦 琐 ,不一致现象。 c.信息 共享程 度低 , 各部门 各自为政 , 设 计人 员的信息 e.各人 的设计 成 果和经验 无法 及时继 承 。 没有一 套规范 的知识管理手段 , 老 没计人 员几 十年来所秘 累下来的没 计方 法或工作经验 , 因离开设 计岗位 没