行政人事工作【流程图】)
行政人事工作流程
会前准备工作流程
行政办 总经理
流程开始 根据会议计划 明确会议主题 否 编制会议筹备方案审 批 (大型会议) 落实会场 是 座位安排及会议所需物品 确定时间 通知参会人员 明确会议议程 收集并整理资料 否mE3zDZL。 确定到会情况 审 批 拟 定会议方案 是 大会记录并存档 流程结束 办公用品申购(包括招商物料印刷)流程 部门员工 行政办 总经理 采购部6We84Dp。 流程开始 填写需求单 统计工作 起草报告 否 审 批 是 交总裁办呈递董事长审批 行政人事工作【流程图】)
招商物料验收 报告交采购部并存档一份 签收 办公用品验收 执行 是否合格 是 登记入库 否 退换货 流程结束 办公用品领用(含招商物料领用)流程 部门员工 行政办
流程开始 提出领用 需求 登记相关信息 领用人签字 物品发放 办公设备维修管理流程 行政办 总经理 维修公司7HTqrtW。 流程开始 接到维修信息 否 内部是否可维修 是 协调维修工作 否 流程结束 联系维修 机构 检查、确认维修内容 审 批 是 判断是否产生费用 行政人事工作【流程图】)
确认设备是 否修好使用 登记存档 流程结束 是 否 维修工作 办公设备报废管理流程 行政办 总经理 总裁办 财务部QGFSChV。 流程开始 是WNnzsxb。 初审并呈递 审 批 填写办公设备报废申请单 董事长审批 否 退回行政 办理报废手续 配合 办公设备报废处理 办公设备注销手续 配合 复审 办公设备报废、 注销记录存档 费用报销管理流程 流程开始 个人准备发 票、填写明细 填报销单 审核 是 审批 否 流程结束 部门员工 行政办 部门经理 总经理BXccd3F。 交财务部门 签字审核 交总裁办呈递 董事长审批 到财务部领 取费用报销 退回当事人 流程结束
行政人事工作流程图
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