中广核南安翔云风电项目工程
危险源及环境因素清单
编制： 审核： 批准：
中核机械工程有限公司 南安翔云风电项目部
2017年4月
一、危害辨识和危险评价的目的
针对项目部施工范围内的危险源进行辨识，评价其危险程度，判定出重大危险源，为项目部安全生产全过程的监督管理提供科学的决策依据，从而进行有效控制。
二、适用范围
适用于南安翔云施工现场范围内危险源辨识、评价和控制管理。
三、职责
项目部安全管理部负责制定危险源辨识、评价和控制管理的方案和计划。
四、实施危险源辨识、评价、控制管理的基本思路
1．成立危险源辨识、评价、控制领导小组
为了对项目部危险源辨识、评价、控制进行有效的组织和管理，成立项目部危险源辨识、评价、控制领导小组，由项目部安全生产委员会办公室负责，小组成员由相关部门的人员组成。
领导小组组长： 马 军
小组成员名单：由各施工班组成员组成 2．领导小组的职责：
（1）对危险源辨识、控制过程进行策划和管理； （2）对施工部位的危险源辨识、控制工作认识和预防； （3）对施工现场的危险源辨识、控制工作进行总结。 3．危害辨识评价汇总：
项目部按公司要求将危险源辨识、评价、控制结果，整理出危害辨识与危险评价结果一览表和各类危险因素及其危险控制计划清单。
五、危害辨识评价的方法
1．工作步骤
危险源辨识、评价、控制过程按以下步骤进行：
（1）选择施工现场或部门的作业活动、产品和服务； （2）识别活动、产品和服务中的危害； （3）危害的定性和定量评价； （4）确定重大危险。 2．选择作业活动、产品和服务
项目部承建工程的特点，作业现场的活动、产品和服务主要体现在以下几个方面： （1）临时供电作业 （2）雨季施工作业 （3）高空作业 （4）起重作业 （5）车辆交通管理 （6）职业健康 3．危害识别的方法 （2）现场观察； （3）查阅有关记录； （4）获取外部信息； （5）工作任务分析； （6）安全检查表； （7）作业条件危险性评价。
六、危险源辨识、评价、控制
1．对作业过程中的危险源先采取安全检查法、经验判断等进行评价，评价时考虑危险源的三种时态（过去、现在和将来）、三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量或定性评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法。
2．作业条件危险评价法用与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小，这三种因素是：
其简化公式是：D=LEC
L — 发生事故的可能性大小；
E — 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； C — 一旦发生事故会造成的损失后果。 其中：
L—发生事故的可能性：事故或危险事件发生的可能性大小，当用概率来表示时，绝对不可能的事件发生的概率为0；而必然发生的事件的概率为1，但在作系统安全考虑时，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将“发生事故可能性极小”的分数定为0.1，而必然要发生的事件的分数定为10，介于这两种情况之间的情况指定了若干个中间值，如表1所示。
表1 发生事故的可能性（L）
分数值 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 完全可以预料 相当可能 可能，但不经常 可能性小，完全意外 很不可能，可以设想 极不可能 实际不可能 事故发生的可能性 E—暴露于危险环境的频繁程度：人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大。规定连续暴露在此危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5。同样，将介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如表2所示。
表2 暴露于危险环境的频繁程度（E） 分数值 10 6 3 2 1 0.5
连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次，或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 暴露于危险环境的频繁程度
C—发生事故可能造成的后果
事故造成的人身伤害变化范围很大，对伤亡事故来说，可从极小的轻伤直到多人死亡的严重结果。由于范围广阔，所以规定分数值为1～100，轻伤规定分数为1，把造成十人以上死亡的可能性分数规定为100，其他情况的数值均在1与100之间，如表3所示。
表3 发生事故产生的后果（C） 分数值 100 40 15 7 3 1
D—危险性分值
根据公式就可以计算作业的危险程度，但关键是如何确定各个分值和总分的评价。根据经验，总分在20以下被认为是低危险，这样的危险比日常生活中骑自行车上班还要安全；如果危险分值到达70～160之间，就有显著的危险性，需要及时整改；如果危险分值在160～320之间，那么这是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境；分值在320以上的高分值表示环境非常危险，应立即停止生产直到环境得到改善为止。危险等级的划分是凭经验判断，难免带有局限性，不能认为是普遍适用，应用时需要根据实际情况予以修正。危险等级划分如表4所示。
表4 危险等级划分（D） D值 ＞320 160~320 70~160 20~70 ＜20
危险程度 极其危险 高度危险 显著危险 一般危险 稍有危险 危险等级 5 4 3 2 1 发生事故产生的后果 10人以上死亡 2～9人死亡 1人死亡 伤残 重伤 轻伤
七、确定重大危险
重大危险的鉴别和评价是工程项目部制定安全生产目标的基础，可从以下两个方面来确定重大危险：
1、评价人员的经验判断（定性评价），凡具备以下条件的均应判定为重大危险： （1）不符合法律、法规和其他要求的； （2）相关方有合理抱怨和要求的；
（3）曾经发生过事故，且未有采取有效防范、控制措施的； （4）直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。
2、依据作业条件危险性评价的结果，属于极其危险和高度危险的危害由各施工单位或相关责任部门控制，上报项目部；稍有危险的危害由各作业岗位自行控制。
八、重大危险源的控制
项目部根据重大危险源等级评定结果，上报公司安全管理部门；对高度危险和极其危险的重大危险源进行跟踪控制，必要时，启动目部安全生产应急救援预案。
九、附件
《危险源辨识与风险评价结果一览表》 《重要危险源及控制计划清单》
项目部危险源辨识评价及控制管理（完成）
