不合格品流程处置培训考试试题（A卷）45分钟
部门： 姓名： 分数：
一、填空题（2分X20=40分） 1、 我司的不合格品分为哪几类：（ A）（ B）（ C ）
2、 我司的产品分类后，合格品，待检品，不合格品，对应的颜色标识为（绿）（ 黄）（红 ） 3、 撬棒，拉脱实验后的不合格品作为不合格品的哪一个类别进行处理（ C ） 4、 来料不良发生的不合格品由（ SQE ）主导解决 5、 现场质量问题处理
1）现场出现质量问题，对应人员到现场的时间应该在（20分钟 ）之内 2）出现质量问题，现场确定临时措施的时间，不超过（2 ）小时； 3）现场分析不合格发生原因，当场能确定主责部门，但是不能找出原因的，需要在（72 ）小时内完成对质量问题发生原因的分析
4）现场出现质量问题时，给出长久措施的回复时间不超过（48 ）小时
6、生产过程出现质量问题导致停线（2）小时以上，将由（质量管理部）对相关责任部门及对应责任人进行考核，考核金额（ 200）元/小时
7、生产停线，现场出现缺料，将直接考核（ 物流部仓储科）部/科
8、出现产品质量问题导致停线的，将由（质量管理部）负责调查处理，超过（2 ）小时未处理，将直接考核（质量管理部）
9、返修后的不合格品是否需要验证，由（质量管理部）验证 二|选择题（单选题）（3分X9=27分）
1、质量问题改进措施的实施由（ ）完成
A、质量管理部 B、开发部 C、制造部 D、主责部门 2、质量问题的原因分析，整改措施执行结果提交至（ ）验证
A、质量工程师 B、质量统计员 C、质量部长 D、质量总工 3、供应商出现来料质量问题导致需要下发考核单，将由（ ）下发
A、采购科长 B、质量工程师 C、SQE D、采购员 4、供应商来料不良反复整改不合格将对（ ）进行考核
A、采购科长 B、质量工程师 C、SQE D、采购员 5、现场出现设备故障问题，将对（ ）进行考核
A、设备科 B质量管理部 C、人事监察科 D、制造部 6、制程中不合格品的让步放行需经（ ）及以上级别领导层签字生效
A、质量总工 B、质量部长 C、质量工程师 D、检验组长 7、涉及到产品报废的财务款项核算将由（ ）负责
A、财务部 B、质量管理部 C、人事行政部 D、制造部 8、涉及供应商的产品报废件由（ ）负责退回供应商
A、采购 B、仓储 C、质量 D、SQE 9、从现代质量管理的角度讲，（ ）对产品质量有最高话语权 A、质量管理部 B、开发部 C、制造部 D、高层（总经理，董事长） 三、问答题（33分）任选三题作答，背面作答
1、是否所有的产品报废均需要总经理签字，假若有，是哪些，且有无数量要求（11分） 2、结合公司现状，谈一下您对“质量不是检出来的，是制造出来的”这句话的理解（11分） 3、简述现场出现不合格品后的处置流程，要求思路清晰，明确一二三四步工作事项（11分） 4、针对公司的产品质量的提升，说说您的建议以及建议的理由（11分）
不合格品流程处置培训考试试题(A卷带答案)
