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员工关怀体系

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员工关怀体系

目的:通过开展一系列的员工关怀行动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度序号12类别项目员工手册内部期刊执行流程/内容对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册编制公司内部期刊,汇总各个项目情况,使员工熟知公司情况按期举办总经理座谈会员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人强调在工作时间内完成工作限定每月加班时间不得超过32小时办公室提供热水、茶叶、咖啡、速溶果汁粉等执行时间2013年9月1日2013年9月1日周期年度双月目标让员工对公司整体情况进行整体了解、学习增进对企业的认同感和信心拉近高管与员工的距离,将高管的管理理念和关怀传递到基层,提升团队的向心力。敞开心扉、畅快沟通,拉近彼此的距离,提升团队的向心力。使新员工尽快熟悉公司和工作,增加对公司的认同感。今日事今日毕给员工个人时间来处理个人事务3文化融合座谈会2013年9月1日双月45678910工作辅导员工培训工作环境个别访谈入职引导人工作合理设计加班控制办公室人性化2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日月月随时随时工作日舒缓工作压力,更好的进行工作。随时定期为了新员工更好的梳理工作增加员工素质培养、加强业务能力岗位工作指引和作业细化岗位职责,编排作业指导书流程编制培训提升定期组织培训课程、开展部门内部培训111213141516171819202422232425绩效关注绩效改善职业路径设计项目轮岗交流聚餐(家庭日)观影卡拉OK生日会当月考核目标达70分以下的时候,进行当事人关注谈话。为员工设计职位发展,结合现行的薪酬晋升体系进行。同时也可推荐外派其它项目来提升。结合集团其它项目,可进行轮岗、外派2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日每月随时随时每月随时随时随时随时随时随时定期定期定期随时随时帮助员工找到问题,并协助其解决问题,最后达更高效的完成工作内容为公司每位员工设计其职业发展,更好的为公司储备人才培养综合能力人才,拓宽职业发展路径职业发展组织全体员工活动并邀约员工家属参与(每次限定3家)定期组织全员的观影活动增进员工家属对公司的了解和认同增强企业凝聚力团队活动(公司级、协会级、部门级)户外运动羽毛球篮球比赛年度旅游短途旅游健康体检不定期组织各项活动,舒缓工作压力2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日让员工互相了解、互动交流、促进工作交流每年举一次年度旅游计划公司成立协会,季度进行短期旅游年度员工健康体检关注员工情绪,实时输导(人事部进行心理辅导)无压迫感环境营造(人事部进行沟通协调)2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日传递公司关怀和福利,让员工互相了解、互动交流、促进工作交流让员工互相了解、互动交流、促进工作交流保障员工身份健康协助员工为了更好心态去工作让员工在无压迫的环境中更好的发挥工作的主观能动性身心健康情绪管理压力管理2627282930313233343536离职祝福津贴补贴节日礼金中秋、春节节日礼金2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日2013年9月1日春节、中传统节日对员工的关怀秋半年随时随时半年次年次随时随时半年度季度年度了解员工的心理动向,关注其个性需求倡导热爱大自然,热爱家园,进而热爱公司热爱家庭倡导正大集团无私奉献的精神传递企业感恩员工,重视人才的理念感谢员工家庭对企业支持对员工嘘寒问暖,增强员工归属感让员工感到公司的关怀、分享员工幸福瞬间防暑降温费、取暖费夏季防暑补贴、冬季取暖补贴结婚贺礼带薪休假探亲假员工结婚公司要赠送礼金遵守国家规定给予带薪假期员工回家探亲报销来回路费工作家庭平衡结婚纪念日提前下班凭结婚证书员工可提前两小时下班陪产假\社会公益慈善活动离职员工节日祝福男员工妻子生育,给予5-10天的陪产假在“育、病、丧”时,给予员工必要的关怀每半年进行一次的社会公益活动(植树、环保宣传等)传统节日进行扶贫资助活动逢中秋、春节等重大节日向核心离职员工传递节日祝福(短信或邮件、贺卡、礼金)社会活动敬业度,提高工作效率。

执行部门人力资源人力资源资源支持各部门提供素材人事部门设计版面公司内信息通报公司全员撰稿公司高管定期参加经费依据人力资源人力资源各部门各部门各部门人力资源人力资源人力资源无公司各部门无无公司公司各部门公司各部门人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源公司各部门公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司公司

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员工关怀体系目的:通过开展一系列的员工关怀行动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度序号12类别项目员工手册内部期刊执行流程/内容对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册编制公司内部期刊,汇总各个项目情况,使员工熟知公司情况按期举办总经理座谈会员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行
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