《企业文化建设培训班》课程大纲：
1、困惑与期待
（1）企业文化建设的困惑 （2）对课程的期待 2、卓越文化的内省特征 （1）外求与内省：两种文化 （2）文化建设的心性方向 （3）自我模式的催眠与唤醒 （4）内省文化建设路线图 （5）文化建设诊断工具 3、言行情绪模式与企业文化 （1）觉察模型与方法 （2）认识自己的语言行为情绪
（3）语言行为情绪模式的培养与企业文化建设 4、心智模式觉察与企业文化建设 （1）心智黑匣子
（2）信念、价值观与心智解读
（3）心的感受模式、思维模式与心智加工 （4）心智循环与文化干涉
5、心智合一法则与企业文化建设 （1）措施通过解读影响员工行为 （2）毛泽东如何影响战士解读 （3）心智合一规律
（4）张瑞敏如何运用“心智合一” （5）将措施建立在“良知”之上 6、化解“不可能”模式的心法 （1）面对“不可能”的尴尬 （2）罗斯福的心性管理 （3）“不可能”与“我以为” （4）模式催眠律
（5）跳出“以为”的“不可能”模式 （6）化解“不可能模式”的心法 7、意识层级、能量与企业文化建设 （1）高层级领导低层级 （2）八个意识层级
（3）“德”、“位”匹配律 （4）自我觉察与诊断 （5）如何提高意识层级
8、欲望、良知与企业文化核心功能 （1）初衷异化现象 （2）智性与心性模型 （3）欲望与良知博弈
（4）“致良知”与“克己”之道 （5）自我觉察与诊断
高贤峰老师简介：
北京大学博士，心性幸福学院院长，师门社群平台董事长。中国原创课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人、拥有人。人民出版社2008年六大重点图书之一、2008年中国十佳员工培训教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》获2009年人民出版社十佳作者。曾任北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任。现任多家公司管理顾问。生命教练国际联盟理事会会长。
高贤峰博士为中石油、中国电网、中国移动、海尔、特步、山东省委和广州市组织部等几百家家企事业单位导入人本管理理念或管理体系。直接影响的人数累计100万以上。
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