2022咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题及答案(一)含答案

2022咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题及答案（一）含答案

1[单选题]关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权 威性

C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

参考答案：C

2[单选题]咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。

A工作分解结构

B项目建议书

C项目工作大纲

D招标邀请书

参考答案：C

3[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是()。

A投标联合体没有提交共同投标协议的

B投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

参考答案：C

4[单选题]某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人( )。

A应赔偿承包人的损失，相应顺延工期

B应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延

C不赔偿承包人的损失，但相应顺延工期

D不赔偿承包人的损失，工期不予顺延

参考答案：A

5[单选题]咨询工程师在项目( )阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。

A决策

B实施

C建设准备

D投产

参考答案：A