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浅析激励机制在人力资源管理中的作用
作者：夏兴辉
来源：《商场现代化》2015年第24期
摘 要：目前，我国事业单位的人力资源管理面临着改革，竞聘上岗、薪酬改革等有益的探索表明激励机制有助于提高员工的工作积极性，可以充分挖掘员工的发展潜能，并提高事业单位的竞争力。为了充分发挥激励机制在事业单位人才管理中的重要作用，单位领导必须重视激励机制，并合理运用激励机制来加强单位的人力资源管理。 关键词：激励机制；人力资源管理；事业单位
在新的时代背景下，人才的竞争是新的竞争热点，对于事业单位而言，要想保持其经济效益和社会效益的可持续增长，就必须做好人力资源管理。激励机制是人力资源管理的重要手段之一，可以充分发挥员工的创造性和主动性，更好的提高单位的绩效。 一、事业单位激励机制存在的问题 1.管理观念陈旧，缺乏激励意识
由于传统体制的制约与影响，我国事业单位的人力资源管理普遍沿用以往的管理模式，管理观念较为陈旧。面对日益激烈的人才竞争，以往的人事管理方法缺乏持续性，难以调动员工的工作积极性。目前，事业单位的领导在人力资源管理方面缺乏可持续发展的眼光，也不善于学习新型的人力资源管理观念，对激励机制在人力资源管理中的重要性缺乏足够的认识，因此事业单位中的激励制度难以建立。
2.激励方式不当，物质激励和精神激励失衡
激励方式有精神激励和物质激励两种，这两种方式应当根据实际情况合理采用，并保持一定的平衡。随着经济模式的改变，事业单位的激励方式也要随之改变，但是很多单位领导的观念并没有及时转变过来，以致于两种激励方式出现了失衡。 二、激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用 1.激励机制具有引导和规范作用
激励机制是人力资源管理的重要手段之一，在人事管理中，激励机制可以引导员工按照管理者的思想目标进行工作，并对员工的行为进行约束和指导，只有让所有员工都为单位的未来发展而努力，才能够更好的发挥事业单位的行政和服务职能。由于事业单位中的每一个员工都是一个独立的个体，员工自身的思想和追求会影响员工的工作态度、行为方式等，采用激励机
浅析激励机制在人力资源管理中的作用
