工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的

工程项目经理工作职责_工程项目经

理是干什么的

工程项目经理要求专业知识强，逻辑思维清晰，具有较强的独立的分析能力和资源整合能力。以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 工程项目经理工作职责1

1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调;

3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。 4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。 工程项目经理工作职责2

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本;

7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 工程项目经理工作职责3

1、根据项目管理中心总体工作目标要求制定项目施工计划及施工方案。

2、负责项目建设过程中的质量、进度、成本、安全的管控与协调。

3、负责项目建设过程中各方关系的协调、维护。 4、根据本中心要求及项目情况合理制定年度、季度、月度工作目标。

5、严格控制项目成本，确保实现利润目标。 6、负责项目部日常工作的管理，及项?a

href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡呐嘌涤?a href='//xuexila/fanwen/pingyu/kaohe/' target='_blank'>考核。 工程项目经理工作职责4

1、负责工程项目的施工管理，包括制定实施方案，人员组织、现场协调，解决施工过程中的问题等; 2、配合市场人员和技术人员开展商务活动; 3、负责建立和执行公司项目部各项管理制度;

4、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;

5、保证工程工期、质量、安全、成本、 技术要求等各项指标的实施;

6、负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系; 7、负责竣工验收和工程移交。 工程项目经理工作职责5

1. 贯彻落实项目管理要求和标准，参与项目全面管理;

2. 编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题; 3. 参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作，并提供专业意见;

4. 组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作;

5. 参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

6. 负责总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，维护与项目当地政府单位的良好关系，及时解决施工中出现的问题;

7. 负责项目内部团队建设和日常管理工作。 工程项目经理工作职责6

1、组织项目规划和施工设计，负责项目施工、质量、安全、财务等管理工作;