2020年高级会计师《会计实务》测试题及答案二十含答案
【案例分析】某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研,发现一种新型茶几非常受欢迎,公司决定上一条新生产线生产该产品,最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元,单位变动成本350元。公司预计新产品投产,每年将增加固定成本600000元,其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。假设产销均衡。
根据本量利分析模型,分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。
『正确答案』传统成本法下的保利产量:
(600000+480000)/(750-350)=2700(件)
新产品中与每批次相关的长期变动成本为:200000/100=2000(元/批)
每件应分摊的长期变动成本=2000/30=66.67(元)
作业成本法下的保利产量为:
(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)
【案例分析】甲集团公司下属A事业部生产A产品,该产品直接对外销售且成本全部可控。集团公司批准的本事业部2016年上半年生产计划为:生产A产品20000件,固定成本总额10000万元,单位变动成本1万元。1至6月份,本事业部实际生产A产品22000件(在核定的产能范围内),固定成本为10560万元,单位变动成本为1万元。为了进一步加强对A产品的成本管理,本事业部拟于7月份启动作业成本管理工作,重点开展作业分析,通过区分增值作业与非增值作业,力争消除非增值作业,降低产品成本。
要求:1.根据上述资料,分别计算A事业部2016年上半年A产品计划单位成本和实际单位成本;结合成本性态,从成本控制角度分析2016年上半年A产品成本计划完成情况。
『正确答案』
上半年A产品计划单位成本
=1+10000/20000=1.5(万元)
上半年A产品实际单位成本
=1+10560/22000=1.48(万元)
分析:上半年A产品的实际单位成本低于计划单位成本,完成了产品单位成本控制目标。但是,从成本控制角度分析,单位产品的实际变动成本与计划变动成本持平,而在核定产能范围内,固定成本总额超支560万元,未能很好控制固定成本。
要求:2.根据上述资料,指出作为增值作业应同时具备的条件。
『正确答案』
作为增值作业应同时具备以下条件:
(1)该作业的功能是明确的;
(2)该作业能为最终产品或劳务提供价值;
(3)该作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并
或被替代。