安全主管工作事项明细 - 图文

由天下分享时间：2025/1/16 5:22:34 加入收藏我要投稿点赞

序号安全主管/安全经理主要工作事项类别主要工作事项a 保安人员管理；b 监控系统管控。a 职业健康体系；b OHSAS18001体系。a 消防队伍建设；b 应急物资准备；c 应救急演习。a 安全生产三同时；b 安全体系完善；c 安全四不放过。具体工作细项主要产生的质量记录/表格工作频率1安防工作工厂安全防护（含人防+技防）人员来访单/监控值班（异常记录）每天2职业健康1）职业危害因素辩识；2）员工入职、在岗、离职期间的体年度职业健康检查计划/体检表/体检检；结果统计表 / 现场环境检测记录3）年度体检；4）个人PPE、现场职危因素监测。1）义务消防队组建；2）各区域消防安全组织架构；义务消防队组织架构/应急物资清单/3）厂区消器材配置/维护保养；月度消防系统维保记录/ 年度应急演4）消防系统维保（喷淋、烟感、手练方案、记录报）；5）应急/年度演练。1）安全生产三同时/安全评估；2）特种设备；3）现场安全检查；4）生产事故/事故调查/整改跟进；5）安全管理体系（内审、客户审核、政府检查）；6）专项安全活动。1）ISO14001年度检测、日常监管；2）化学品安全评估、导入、分析及测评；3）工厂饮用水例行检测（检测周期0.5年左右）；4）危废处置。每月3消防安全每月4工业安全安全评估表/特种设备检验报告/事故调查报告/内审报告/活动方案每月5环境安全a ISO14001；b 化学品安全；c 危废处置。年度环境检测报告/安全评估报告/饮用水检测报告/危废转移五联单每周5医药箱a 轻伤患防治b 健康知识宣传1）药品管控；2）人员急救、培训/健康知识宣导、医疗救护记录/药品发放、使用记录培训（例流行性疾病）。每周6安全培训安全培训1）入职人员的安全培训；2）车间安全培训的统筹及指导；3）专项的安全培训工作。安全培训签到表/考核记录每周/月1）建立车间兼职7S团队成员定期更工厂隐患、纪律7巡查管理7S问题点巡查管新；理2) 7S知识培训；3）7S稽核及整改结果跟进。计划设定的关键绩效指标：

1、月度千人工伤率：月度发生工伤人数/月度工厂总人数*100%

2、月度消防器材完好率：月度完好消防器材数量/区域消防器材总量*100%

3、月度安全隐患整改率：月度整改的隐患总数/月度隐患总数*100%

4、特种设备点检情况：当月检测数/当月应检测的总数*100%5、安全培训达成率：当月实际培训次数/当月计划培训次数*100%

月度7S巡查总结报告每天查，每周报，每月评\的条款

第二十一条矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全

生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百

人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

根据公司的实际情况：

1、建议当事业部每达到500人时，应设置1名专职安全人员；

6、各区域应急架构编制情况、月度应急演练情况。