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新时代下企业内部审计的创新发展探析
作者：程石
来源：《中国市场》2020年第03期
摘; 要：内部审计是企业日常管理工作的重点内容，高质量的内部审计有助于提高企业的运行管理效率，强化其风险管理与控制能力。围绕此项工作，文章提出如下建议：优化审计工作环境，加强风险控制;利用大数据技术开展内部审计创新;优化审计结构，强化审计队伍建设。
关键词：企业;内部审计;大数据技术
内部审计是企业日常管理工作的重点内容，通过高质量的内部审计能够提高企业的运行管理效率，强化企业风险管理与控制能力，对企业的持续健康稳定运行具有重要的促进作用。随着社会经济的持续发展进步，企业面临的经营形势不断发生更化，内部审计在具体的操作方法、工作职能、审计体系等方面呈现出全新的特点，为此企业需要加强对市场经济发展整体形势的研究和分析，结合自身实际情况，积极创新内部审计方式，促进自身经营管理水平的全面提高。
1 优化审计工作环境，加强风险控制
为提高企业内部审计工作的成效，企业领导需要给予审计人员充分的信任，审计人员需要与企业领导加强沟通交流，将企业发展的总体目标以及核心发展任务作为开展审计工作的基础，充分考虑企业领导关心的特点问题，实现审计工作的顺利进行。审计人员在实际工作中遇到的各类问题需要及时向企业领导人员反映，并提出改善企业管理水平，提高企业经济效益的具体措施。在实际工作中，企业的审计部门需要积极与其他部门进行沟通交流，在企业内部营造良好的审计工作环境，促进审计工作的顺利开展。审计部门与被审计部门均属于企业发展不可或缺的部分，为此双方需要加强沟通交流，以企业利用最大化为总体目标，确保各项工作规范科学的开展。现阶段，大部分企业管理人员对内部控制比较重视，很多违规现象利用常规的审计模式无法及时发现，为此企业需要创新内部设计方法，利用监督举报电话等模式，多渠道获取内部审计问题信息，提高内部各类资源的利用率，改善审计效率，促进企业的持续健康发展。
新时期，企业面临全新的经营环境，为此内部审计需要及时转变工作思路，将防范内部各类问题作为日常工作的重点内容，创新工作理念，提高内部审计的整体效率。在实际开展内部审计工作的过程中，企业需要构建起事前防范为主，单纯评判为辅助的模式，对企业管理层以及业务管理部门、风险领域进行预警，确保内部审计工作发挥出应有的作用，为提高企业的核心竞争力，需要在缩减企业日常开支，优化管理流程等环节加大工作力度，以此来实现企业内部资源的优化配置，实现成本的有效控制[1]。
新时代下企业内部审计的创新发展探析
