<现代企业经营管理>自考真题
2009-09-16 21:10:34| 分类： 默认分类 | 标签： |字号大中小 订阅 2005年10月江苏省高等教育自学考试 27875企业经营管理 一、填空题(每空1分,共9分)
1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和 三部分。 [第208页 第9行]
2、按决策问题 将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。[第51页 倒数第8行]
3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为 。[第42页 倒数第4行]
4、MRP系统有三种输入信息，即 、库存状态信息和产品结构信息。 [第132页 第1行]
5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和 等内容。 [第129页 第15行]
6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、 和使用过程等四个过程的质量管理。[第140页 第9行]
7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为 。 [第153页 第12行]
8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及 等部分组成。 [第170页 第2行]
9、财务管理的主要内容包括 、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。 [第177页倒数第3行]
二、名词解释（每小题3分，共15分） 10、纵向一体化战略
[第42页 第20行] 11、市场细分
[第111页 倒数第14行] 12、企业经营观念
[第
5页倒数第3行] 13、企业制度
[第11页 第5行] 14、经常储备定额
[第126页 倒数第18行]
三、单项选择题（每小题1分，共10分）
15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（ ） [第8页 倒数第8行]
A经营方向 B经营方针 C经营目标 D企业使命 16企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（ ） [第42页 第2行]
A市场开发战略 B产品开发战略 C市场渗透策略 D全方位创新策略 17、下列属于定性决策方法的是（ ） [第53页 第13行]
A确定型决策 B头脑风暴法 C非确定型决策 D风险型决策
18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（ ） [第83页 倒数第17行]
A政治因素 B文化因素 C环境因素 D产业因素 19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（ ）企业. [第3页 第16行]
A劳动密集型 B技术密集型 C知识密集型 D高新
20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（ ） [第148页 第24行]
A质量体系 B 质量控制 C质量保证 D质量管理
21、下列不属于中小企业特征的是（ ） [第46页 第13行]
A对市场变化适应能力强 B市场信息传递快 C经营风险大 D生产成本相对较高
22、现代成本管理的目的是（ ） [第153页 倒数第6行]
A降低成本费用 B 提高成本效率 C落实成本责任 D明确成本主体 23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（ ） [第78页 第19行]
A ABC分析法 B功能分析法 C图表法 D回归分析法
24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（ ） [第45页 第4行]
A放弃战略 B分离战略 C清偿战略 D转变战略
四、判断该错题（每小题2分，共10分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正
25、乐观法又称小中取大法。（ ） [第58页 第2行]
26、建立了季节性储备的物资，在这一季节内，还需建立经常储备和保险储备。 （ ） 27、水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。 （） [第42页 倒数第9行]
28、PDCA管理循环又称“戴明循环”，其中A代表处理（或总结），C代表实施。 （ ） [第141页 倒数第4行]
29、企业环境是企业文化形成的决定性影响因素。（ ）
五、简答题（每小题4分，共20分） 30、简述新产品开发的意义
[第68页] 31、简述企业经营决策的程序
[第52页]
32、简述企业降低成本的主要战略 [第170页 倒数第16行]
33、简述企业经营成果诊断的着眼点主要在哪些方面 [第213页]
34、简述跨国公司的特征
[第225页]
六、计算题（每小题8分，共16分）
35、某企业生产一新产品，该产品的变动成本为50元，单位产品的价格为90元，若该企业不亏本时要销售500件产品，试求：（1）该企业全年的固定成本总额为多少？（2）该企业要实现5万元目标利润，销售量与销售额分别应达到多少？ [P55] 36、某企业准备生产一种新产品，未来5年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3，出现一般状况的概率为0.5，出现滞销的概率为0.2，企业提出两种可供选择的行动方案，①新建车间，需投资110万元。②扩建车间，需投资50万元。在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果如—： 表一：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元） 值 益 自然状态 高需求 中需求 低需求 损 态 状 方案 新建 扩建 P=0.3 P=0.5 P=0.2 80 60 40 30 0 15 请画出决策树，并利用决策树进行相关决策。 [P57]
七、论述题（每小题10分，共20分）
37、什么是市场营销组合？它有哪些特点？
[第118页]
38、论述企业组建跨国独资企业时，选择收购方式的优缺点。
[第220页]
2006年10月江苏省高等教育自学考试 27875企业经营管理 一、填空题：
1、跨国经营是企业通过 开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。
[ P217]
2、企业经营战略诊断包括环境诊断、 和经营组织诊断三部分。
[P208]
3、企业文化的要素包括企业环境、 、英雄和仪式。
[P191]
4、企业物资供应管理的内容主要包括 与企业物资供应组织管理两部分。
[P129]
5、选择和确定企业技术创新 是企业制定技术创新战略的核心问题。
[P83]
6、按决策问题所处理的条件及结果的可靠性划分，可分为确定型决策、 、及非确定型决策三类。
[P51]
7、企业总体战略主要分为成长型战略、 和紧缩型战略。 [P43]
8、现代企业制度的核心是建立 制度。 [P14]
9、企业系统中主要包含产品流程、价值流程、人事流程及 流程四个方面。 [P5]
二、名词解释：
10、知识密集型企业：。
[P3]
11、企业经营诊断：
[P205]
12、成长型战略：
[P41]
13、适用技术：
[P87]
14、资金的时间价值：。
[P176]
三、单项选择题：
15、下列哪个说法不是跨国公司的共同特征？（ ） [P225]
A以世界为活动舞台 B对外直接投资 C全球战略 D分散管理
16、属于企业经营稳定性诊断的指标是（ ） [P213]
A自有流动资金比率 B资金利润率 C销售利润率 D利润增长率
17、现代西方理论认为，企业财务管理的目标是（ ） [P177]
A；利润最大化 B总产值最大化 C公司总价值最大化 D企业经济效益最大化
18、现代成本管理的核心是（ ） [P154]
现代企业经营管理自考真题
