《现代工业企业管理学》模拟卷1
一、
名词解释
企业： 是从事生产、流通和服务性活动的独立核算的经济单位。
市场细分 市场细分市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等 方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。 二、填空题
1．全面质量管理的基本观点是（“三全一多”的观点 ）和（“四个一切”的观点）。 2．按资本构成的不同，企业可分为个人企业、（全民所有制企业） 和（ 集体所有制企业）三种类型。
3．市场调查是指企业对购买力 、（ 人口 ）、（ 购买欲望 ）及同行业经营情况的调查。 4．按照工作地专业化程度以及工序数目的多少，可以划分为（大量生产类型）、（成批生产类型）和（单件生产类型）三种生产类型。 5．企业的机修车间属于（检验与计量）部门。
6．流水线生产效率高的主要原因是设备按（产品专业化）形式布置。 7．根据决策的重要程度，决策可分为（经营）决策、管理决策和业务决策。 8．“泰勒制”的最大特点是（科学管理 ）。 三、
问答题
1. 生产过程的组织原则有哪些？
答：企业的 生产过程 在一定的空间内通过许多相互联系的生产单位来实现的 生产过程的空间组织，就是根据生产的需要和经济合理的原则，研究企业内部生产单位如何 如何设置以及生产单位及其设施在空间上如何布置等问题，使之形成一个既有分工又有密切 协作的有机整体。 企业内部的车间、工段、班组等生产单位的设置，通常有三种基本组织原则，相应地存在着 三种专业化组织形式。分别是：工艺专业化形式；对象专业化形式；混合形式。
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2. 全面质量管理的特点有哪些？
答：1.“三全一多”的观点 2.“四个一切”的观点 3. 简述价值工程的工作步骤。
答：价值工程的过程，实质上就是分析问题、发现问题、解决问题的过程。 价值工程的工作过程一般可归纳为六个步骤：一、选择对象；二、收集情报资料；三、功能 分析；四、提出改进设想；五、方案的评价；六、方案的实施和成果的评价。 4.进入目标市场的策略有哪一些？
所谓目标市场是指企业的目标顾客，也就是企业营销活动要满足的市场需求，是企业决定要 进入市场。企业在确定目标市场时有三种策略可供选择：即无差异营销策略、差异性营销策 略和集中性营销策略。 四、
1． 加工某零件的技术要求是￠30±0.035毫米，现从该零件中取样本含量N=50，测得平
均值X=30，S=0.0085，求工序能力指数，并判断能否保证产品质量？ 参考答案：
解：TU=30.035, TL=29.965, T=TU—TL=0.07
标准中心值M=30，分布中心X=30, 两者重合
应求CP CP?TU—TL0.07??1.37
6S6?0.0085答：工序能力指数是1.37，能保证产品质量。
2． 产品每年的固定成本为100万元，单位可变成本为900元，若市场售价为1000元，
问：
A．要获利润100万元，其产销量应是多少？
B．盈亏平衡时的产量是多少？ 参考答案：
2
解：已知F=1000000，CV=900，P=1000，Z=1000000
根据公式，要获利润100万元，其产销量应是
Q?F?Z1000000?1000000??20000（件）P?CV1000?900
盈亏平衡时的产量：
Q0?答：（略）。 五、
F1000000??10000（件）P?CV1000?900
运用管理的二重性原理，谈谈我们学习发达资本主义国家的管理经验时应持的态度。
参考答案：
1． 管理二重性原理的主要内容；
2． 从自然属性方面看，不论何种社会制度，只要生产力发展水平相一致，管理上都有相
同的规律和近似的做法，我们应该虚心学习发达的资本主义国家的先进管理经验； 3． 从社会属性方面看，我们在学习的过程中，又不能照搬照抄，应该吸取精华，去其糟
粕，批判的吸收。
《现代工业企业管理学》模拟卷 2
一、名词解释
1.有限责任公司： 是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司承担责任以其全部资产对其债务承担责任的作业法人
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现代企业管理学1-3
