2013年中级经济师考试辅导 人力资源管理专业知识与实务
第九章 薪酬福利管理
一、单项选择题
1、各职位等级中的最高点之间的差相等的是（ ）。 A、恒定绝对级差法 B、变动级差法
C、恒定差异比率法 D、变动差异比率法
2、不属于用于不同竞争战略的薪酬管理（ ）。 A、创新战略 B、成本领先战略 C、客户中心战略 D、多元化战略 3、薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个工具，它是员工的实际基本薪酬也区间的实际跨度之间的关系，反映员工在其所在的薪酬区间中的相对位置，表达式正确的是（ ）。 A、薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（实际基本薪酬-区间最高值） B、薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值-区间最低值） C、薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值-实际基本薪酬） D、薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值-区间最低值） 4、属于收益分享计划奖金支付频率的是（ ）。 A、年 B、季 C、月 D、日
5、企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围是（ ）。 A、10％～20％ B、10％～30％ C、20％～30％ D、20％～40％
6、适合用于企业，承担政策目标的大型、特大型国有企业，尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司的年薪制是（ ）。 A、持股多元化 B、非持股多元化 C、分配权型 D、准公务员型
7、对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（ ）。 A、追求效率最大化、成本最小化
B、要稳定现有的掌握相关工作技能的员工 C、将企业的经营业绩与员工收入挂钩 D、企业与员工共担风险，共享收益
8、战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为（ ）。 A、稳定战略 B、收缩战略 C、成长战略 D、创新战略
9、薪酬体系设计的第一步是（ ）。
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A、明确企业基本现状及战略目标 B、薪酬调查 C、工作分析 D、工作评价
10、关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是（ ）。
A、不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小 B、不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很小 C、不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大 D、不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大
11、某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是（ ）。
A、将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留
B、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去 C、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D、辞退该员工
12、（ ）是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。 A、福利 B、津贴 C、奖金 D、补助
13、关于佣金制的说法，错误的是（ ）。 A、佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式
B、佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成 C、佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益 D、佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感
14、斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同点是（ ）。 A、都以提高生产率为目标
B、都能够很好地节约原材料成本 C、都要求很好地节约原材料成本 D、都是按月支付奖金
15、（ ）是一项企业向员工提供的养老保险计划，是员工退休后获得的收入。 A、弹性福利计划 B、利润分享计划 C、员工持股计划 D、企业年金计划
16、年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是（ ）。 A、基薪+津贴+养老金计划
B、基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划 C、基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划
D、基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划 17、可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是（ ）。 A、保险销售员 B、专业软件销售员 C、食品销售员 D、服装销售员 二、多项选择题
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2013年中级经济师考试辅导 人力资源管理专业知识与实务 1、薪酬对员工的作用有（ ）。 A、改善经营绩效 B、基本生活保障 C、心理激励功能 D、个人价值体现 E、支持企业变革
2、薪酬成本控制的方法有（ ）。 A、控制雇佣量 B、控制基本薪酬 C、控制差旅支出 D、控制福利支出 E、控制奖金
3、员工福利中属于法定福利的是（ ）。 A、社会保险 B、收入保障计划 C、法定假期 D、住房公积金 E、员工服务计划
4、斯坎伦计划、拉克收益分享、及改进生产盈余计划中关键特征包括（ ）。 A、计划目标 B、主要节约部分
C、注重个人行为能力 D、员工参与 E、奖金支付频率
5、建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（ ）。 A、评价薪酬的含义 B、收集相关数据
C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策 D、执行战略性薪酬决策
E、对薪酬系统的匹配性进行再评价
6、年薪制模型的组成要素主要有（ ）。 A、优越的工作环境 B、奖金
C、长期奖励 D、福利津贴 E、基本薪酬
7、薪酬结构设计的步骤包括（ ）。 A、确定薪酬等级数量及级差 B、确定薪酬水平变化范围
C、确定薪酬变动范围与薪酬变动比率 D、确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度 E、确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠 8、常见的个人奖励计划有（ ）。 A、行为鼓励计划 B、哈尔西奖金制 C、管理奖励计划
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2013年中级经济师考试辅导 人力资源管理专业知识与实务 D、斯坎伦计划 E、罗恩制
9、计时制的重要形式包括（ ）。 A、罗恩制
B、哈尔西奖金制 C、斯坎伦计划
D、拉克收益分享计划 E、标准工时制
10、法定福利主要包括（ ）。 A、收入保障计划 B、员工服务计划 C、社会保险 D、法定假期 E、住房公积金
11、在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑（ ）。 A、企业发展的需要
B、员工持股计划实施后的投资回报率 C、企业净资产的价值
D、员工所享有的其他福利项目的多少 E、员工的持股比例和认购能力
12、关于股票期权计划的陈述，正确的是（ ）。
A、对于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期权计划 B、股票期权获受人到期可以行权也可放弃 C、股票期权既是员工的权利又是员工的义务 D、股票期权行使期限一般超过10年
E、只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下，股票期权才有价值 13、下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有（ ）。 A、准公务员型——追求企业效益最大化的非股份制企业 B、一揽子型——面临特殊问题亟待解决的企业
C、非持股多元化型——承担政策目标的大型、特大型国有企业 D、持股多元化型——股份制企业 E、分配权型——各类企业
答案部分
一、单项选择题 1、
【正确答案】 A
【答案解析】 对确定薪酬等级差的理解。参见教材P114 2、
【正确答案】 D
【答案解析】 多元化战略不属于竞争战略下的薪酬管理内容。参见教材P113 3、
【正确答案】 B
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【答案解析】 参见教材P115 4、
【正确答案】 C
【答案解析】 收益分享计划的关键特征中奖金支付频率包括月和周。参见教材P119 5、
【正确答案】 B
【答案解析】 企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围一般在10％～30％。参见教材P128 6、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查准公务员型年薪制适用的情况。参见教材P124 7、
【正确答案】 D
【答案解析】 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。参见教材P112 8、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查稳定战略的相关内容。参见教材P113 9、
【正确答案】 A
【答案解析】 薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。参见教材P113
10、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。薪酬等级的区间中值级差越大，或同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小；反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。因此选B。参见教材P116
11、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。参见教材P116
12、
【正确答案】 C
【答案解析】 奖金是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。参见教材P116
13、
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中级经济师人力资源管理专业知识与实务考试前辅导练习题 (27)薪酬福利管理
