经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强

经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强

2013年度广西铟鼎有色金属交易中心各经销体系合作方略（暂行）

会员单位：

席位费：100万/年

日均入金存量要求：1000万

履约保证：履约保证金200万（2013年5月31

日前签约免履约保证金）。如有违约事项，则该项履约保证金自动转为违约罚金（违约事项发生日起冻结该项履约保证金，直至违约事项处理完毕并承担了相应的责任后，该项履约保证金才转化为合同期内的履约保证金。会员单位中止合同或合同期满，履约保证金冻结三个月，以备会员单位及其开发的各级代理商客户有违规事项或投诉情况。三个月后如查实未有违规事项或客户投诉情况，则返还会员单位履约保证金）。

返佣政策：自有客户手续费的60%，周返，每周

B C一结算上周佣金；所开发的省级代理商所开发的客户手续费的10%；所开发的市级代理商所开发客户的手续费的20%。

A、自有客户下单到“延迟交割仓单”

的入金总量按年化收益2.2%（每周万分之4.23，周返，每周一结算上周收益，一年按52周计算）；

、所开发的省级代理商所开发的客户

下单到“延迟交割仓单”的入金总量按年化收益的0.2%（每周万分之0.385，周返，每周一结算上周收益，每周按7天计算，一年按52周计算）；所开发的市级代理商所开发的客户下单到“延迟交割仓单”的入金总量按年化收益的0.7%（每周万分之1.34，周返，每周一结算上周收益，每周按7天计算，一年按52周计算）。

、存量资金奖励，根据省代自有客户

的日均存量资金规模给予代理商

固定收益：