社团文化艺术节策划方案
社团文化艺术节策划方案
第一篇：
公益综合类社团文化艺术节活动策划公益综合类社团文化艺术节活动汇总
1． 青鸟志愿者
2． 创业联盟全体成员户外拓展活动@我院创业联盟与湖南工学院创业协会交流晚会@校园营销大赛@创业讲坛模拟招聘会@
3． 学生新闻社博学杯百科知识竞赛@大学生社团文化生活新闻作品大赛@社团风采之成果展示@
4． 心智记忆协会校园吉尼斯趣味记忆比赛@ 5． 法律协会法律vs道德辩论赛@ 6． 环保协会环保在行动@低碳生活
7． 大学生营养健康协会营养健康讲座“**杯” 心理与营养健康知识竞赛@8． 大学生心理健康协会“**杯” 营养与心理健康知识竞赛@心理咨询课程@心理电影周“爱驻孤儿院”@第二篇：
山西财大社团文化艺术节开幕式策划山西财经大学社团文化艺术节201X年山西财经大学社团文化艺术节策划书
一、活动背景岁月葳蕤，时光荏苒。中学时光变成了美好的回忆，考场风云也成为了岁月的辉煌。大学是理想起航和梦想飞扬的地方。成长在山西财经大学，每个人都会有不一样的感受，不一样的经历。在这个饱含希望与收获的季节，山西财经大学学生社团又一次迎来了社团文化艺术节。在这激情燃烧的岁月，让我们张扬着青春的活
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力，放飞着年轻的希望，舞动着金色的年华，彻底融入到这缤纷的社团活动月中。
二、活动主题：
社团盛宴共激情千人携手齐狂欢
三、活动目的本次社团文化艺术节是为了让同学们在紧张的学习之余，能有更多展现自我的机会。感受丰富多彩的课余生活。丰富校园文化，营造和谐氛围，促进社团之间的交流与合作，加强社友之间的交流、沟通、互动，同学们提供一个展现自我的平台。
四、活动201X年11月2日18： 00
五、活动地点： 山西财经大学模拟法庭 六、主办单位：
共青团山西财经大学委员会山西财经大学社团管理办公室 七、承办单位：
山西财经大学四十三家社团 八、开幕式活动流程
1.由摇滚琴社和舞蹈协会依次进行摇滚乐和舞蹈表演 主持人张芝成宣读开场白 3.全体起立，奏唱国歌
4.山西财经大学社团管理办公室副主任张芝成介绍到场领导及嘉宾
5.由社团负责人代表发言
6.山西财经大学社团管理办公室主任张骁夫发言
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7.由甄老师宣布社团文化艺术节正式启动
8.山西财经大学社团管理办公室主任张骁夫宣布社团文化艺术节系列活动之微电影大赛正式开启
9.播放本次微电影大赛宣传片
10.山西财经大学社团管理办公室第一副主任张芝成介绍本次大赛参赛方法、评选规则及奖项设置1
1.山西财经大学社团管理办公室第一副主任张芝成宣布社团文化艺术节系列活动之第六届龙城杯 –“喜迎十八大 争做转型跨越好青年”演讲比赛正式开始
九、活动前期准备
1、由秘书处出具开幕式主持人和主任发言稿
2、场地装饰由活动策划部、活动监察部、财务监察部、实践部、秘书处每个部出5个人（至少两个男的）进行准备
3、宣传部负责前期宣传，现场拍摄，现场人人状态更新等工作 4、财务监察部负责活动物资采买
5、由每个部出两个人成立临时应急处理小组，处理现场发生的任何临时情况十：
后期工作
1. 由宣传部网络组负责人人主页状态的持续更新 活动策划部负责开幕式的总结汇总工作
3. 财务监察部做好财务信息汇总与报销制度山西财经大学社团管理办公室201X1024第三篇：
宋庄文化艺术节策划方案
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一、简述全球化带来的世界大文化的最显著特点是，从对立、碰撞，走向渗透、融合。而艺术跨界则是不同行业碰撞之下的再次创意，是多元化的体现。201X年第六届中国 宋庄文化艺术节以 跨界 为主题，提出的不仅是一个口号、一个理念，更是一种新的艺术精神。这是一种新的尝试，不仅能拓展艺术的边界和自由度，也是对既有规则和模式的颠覆与重构。在西安,上世纪以长安画派与黄土画派为鼎盛一时。然则21世纪，在中国经济影响之下的中国文化重行洗牌与意识形态的重行调整，使得以传统方式为主导的西安艺术慢慢走向没落。因为西安的艺术生态也已发生了质的改变。今天说到艺术，不论我们有多少个艺术生态区或者有多少个文化创意产业园区，似乎与中国的老百姓没有什么太大的关系，老百姓只知道哪里建了一个艺术区，哪里又在开发创意产业园区。因为政府关心的好像是经济繁荣，艺术从业者关心的则是市场稳定。那么，建立一种老百姓、艺术家与政府的文化与艺术的共识性，就必然成了当下社会必须要做的事情，这也是体制内与体制外、行业内与行业外中间所从在的一直无法被冲破壁垒。
该篇社团文化艺术节策划方案范文
附送：
社团新生个人期末总结3篇
社团新生个人期末总结3篇
社团新生个人期末总结篇一：
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在本学期的社团工作中，自我感觉不是很好。如果用一个字来形容我的本学期社团工作的话，那就是 累 。虽然也有社团再次获得 五星级社团 的荣誉。但也出现了很多新的问题。这些问题的出现不仅让我累身，也还累心。
首先是社团骨干的流失，几乎是从上学期刚换完届开始，社团骨干就相继退社。从一开始的一个部门一个部长、两名副部的结构变成了一个部门基本上就一名部长的情况。更为严重的是现存的部长里还有很多也是有退社的打算的。这就像一个大家庭，而我们作为这个家庭里的大家长，亲眼看着自己的弟弟，妹妹们一个个的离开自己一样，让人心神疲劳。个人觉得，出现这种情况的主要原因是主席团，也就是我们三人间的配合没有做好。在自身分析和与前辈的交流中也发现，其实我们三个人的处事方式各不相同，有的事事详细，而有的全抓框架。这就导致我们每次的理事会的效率非常低，时间长。一方面是意见不一，另一方面更为主要的是太注重细节。而事后大家的交流又特别少，这基本上是现在整个理事会的一种风气。另一导致社团骨干流失的原因，个人觉得是男女比例失衡的问题。这主要反映在社团的部长基本上都是女生，男生则多是副部，有的还是调剂过去的。而女生做部长的一个最明显的特点是 太能干 。基本上包揽部门的所有事情，在与那些退社的同学交流中也发现他们都说自己感觉在社团没事可干。
此外，就是社团的文化建设退步。主要是各部门之间的交流少，这学期各部门的活动其实特别多，但有影响力的几乎微乎其微，因为大家关起门来各干各的。尽管有建议部门合作办活动，但实际情况是一部门部长在策划书里将其他部门的任务列出来，在理事会上发一
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社团文化艺术节策划方案(完整版)
