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顺通种植基地管理手册
第一节 种植基地的职能
一、种植基地的职能
种植基地的职能是在公司农业种植板块主管副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织结构
种植基地组织结构设置如图所示：
经理 生产副经理 技术员 各单位派入队伍 内务管理员
第二节 种植基地的岗位职责
一、种植基地经理岗位职责
- 可修编.
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1.种植基地经理受主管副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向主管副总经理负责。
2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4.负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5.负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
6.做好种植基地边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。
7.组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
8.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报主管副总经理并备案。
9.负责落实种植基地的四项定额管理，管控生产过程成本。 10.完成主管副总经理交给的其他任务。 二、种植基地生产副经理岗位职责
1.种植基地生产副经理受经理的领导，负责种植基地的生产工作，并向经理负责。
- 可修编.
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2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4.负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5.负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
6.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报经理并备案。
7.安全质量检查员在公司的领导下，负责安全质量的检查和督导。
8.每天对种植基地进行巡视，及时对各单位的工作状况进行全面了解，并对观察的情况进行整理，填报日报表每天和种植基地办公室进行汇报。
9.对现场检查出的问题，要立即通报相关单位负责人，并将查出问题填写在检查牌板上，由各单位现场负责人签字。并签订“三定表”，限期整改。
10.做好安全质量管理的总结和积累工作，月底进行总结，上报主管经理并备案。
- 可修编.
顺通种植基地管理制度
