施工组织设计
目录：
一、 编制说明
编制说明及依据
拟使用的国家及行业主主要规范 二、 工程概况 三、 施工准备、部署
施工管理组织机构 主要建筑材料计划 主要施工机械设备配置情况 劳动力计划安排 总体施工程序 四、 施工方案和技术措施 五、 施工进度计划
工期目标 总进度计划网络图 确保工期组织技术处理措施 六、 施工总平面布置 七、 质量保证措施
八、 安全文明施工保证措施
九、物资管理与成本控制 十、环境保护的技术组织措施劳动力配置计划
第一章 编制说明
第一节 编制说明及依据 一、编制范围
本设计的主要编制内容是根据沁水县 2013 年第一批市级土地开发项目招标招标范围和招标文件的清单、设计图纸要求的内容。 二、编制依据
1、沁水县 2013 年第一批市级土地开发项目招标文件、设计图纸； 2、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规； 4、有关的建筑工程劳动定额及取费定额；
5、国家现行的法律法规、标准、交通设施验收规范及质量检验评定标准。
《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等；
6、施工现场及周边实际踏勘情况；
第二节
1、 拟使用的国家及行业主主要规范
2、 国家建设工程文件归档整理规范 DB/T50328-2001 3、 土地开发整理标准 TD/T1011-1013-2000 4、
土地开发整理项目规划设计规范 TD/T1012-2000
文件的 5、 6、
土地开发整理项目验收规程 TD/T1013-2000 灌溉与排水工程设计规范 GB/50288-99
7、 8、 9、
水土保持综合治理技术规范 GB/T16453.1-16453.6-1996) 农田排水工程技术规范 SL/T4-1999 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001
10、 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 11、 建筑施工现场供用电安全规范 GB50104-93
第二章工程概况
本工程为沁水县 2013 年第一批市级土地开发项目，建设单位为沁水县 国地局，建设地点位于苏庄乡丰岳村村西。
1. 项目范围规模
沁水县苏庄乡丰岳村土地开发项目区
地理坐标位东经 112°6＇，北纬 35°54＇，项目区建设规模为 20.2865hm
2, 其中开发面积为17.2995hm2，整治面积为2.9870hm2。
2. 地形条件
项目区分为北、中、南三个片区。海拔在 807m以上。北片区呈类似字 母“ M形状，总体地势北高南低，坡度 9°左右。其中西部主要为一个扇 形山脊，中部为一小山坡，宽度较窄，范围在
15m-50m之间。东部地形起
伏不均，小沟小脊相间分布，其南北方向延伸较长，跨度约 620m东南部
为一长条形状，宽度在15m-80 m之间。中片区类似侧立的“人”字形状。 总体地势中间高四周低,西部和南部地势东高西低。南片区西部为一长条 形状，坡度 18°左右。中片区的北部，西部和南部均为单侧缓坡，其中北 部地势南高北低，西部和南部地势东高西低。南片区西部为一长条形状， 南北方向宽度较窄，范围在
20M50n之间，地势东高西低，东部呈字线“ U 字形，地势南高北低，主要为两个
单侧缓坡。缓坡顶部为两个小平台，缓 坡中间区域宽度较窄，约为20m左右，总体坡度在19°左右。
工期要求：八个月 质量要求：合格
第三章施工准备、部署
第一节施工管理组织机构
我单位在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责 制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的职能部门，以确保整个工程 在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造 有利条件。《项目施工管理组织机构图》详见下图。
施工前，我单位将组建沁水县2013年第一批市级土地开发项目经理部, 项目经理部在我公司的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的 施工管理机构由总部管理层和项目现场管理层（项目经理部）构成。其中， 总部管理层由企业总经理、项目主管（项目负责人）及各职能部门组成， 现场管理层（项目经理部）则由项目经理和项目管理层组成。
一、总部管理层
在企业法人授权委托的项目主管的领导下，对项目实施业务管理与监 督，确保我单位总部决策的落实。与项目有直接业务联系的主要单位职能 部门有质量、安全、技术等。
沁水县X年第一批市级土地开发项目第六标段
