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公司员工职业发展管理实施细则

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****公司

员工职业发展管理实施细则

制度基本情况 主管部门 生效日期 人力资源部 2016年1月1日 制度编号 批准人 2016-01 制度修订情况 日期 修改章节

修改内容 修改人 审核人 批准人

第一章 总则

一、 目的

为营造我公司“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好用人氛围,激发员工奋发向上的工作热情,提升员工的学习积极性,建立具有公司特色的人员晋升通道,规范员工职业发展,特制定本细则。

二、 范围

公司内所有正式员工

三、 基本原则

1、德才兼备原则:以德为先、以德为本,同时注重工作能力和工作绩效;

2、机会均等原则:晋升通道对所有员工敞开,晋升考核公开进行,公平竞争;

3、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合的原则:原则上需逐级晋升,但重大特殊情况下报经公司领导同意,可破格提拔;

4、能上能下、能进能退的原则:晋升结果并非一成不变,根据每年考核结果,进行优胜劣汰;

5、“控制总量”和“择优而用”的原则:每年晋升的岗位、数量是有限的,提出晋升申请的人员需要公开竞争,公司最终择优而用。

四、 监督执行

由人力资源部全权负责监督执行。

五、 管理权责划分

1、成立公司职业发展评审小组,由总经理任组长,班子成员、分管

领导、各县市公司经理、相关部门负责人及资深技术人员为组员,其主要工作职责为:审核确定职业发展管理实施细则;指导开展晋升考核管理工作;评审确定最终晋升结果等。其日常工作由人力资源部负责。

2、人力资源部负责晋升方案的起草、晋升资格最终审核、组织实施、结果跟踪公布、对晋升人员的年度考核等。

3、各相关部门负责培养、推荐晋升员工,负责对提出晋升申请员工进行初步资格审核、负责提供晋升考核的专业笔试题库、安排实操场地和流程、对晋升员工的日常管理考核等。

第二章 员工职业发展通道

根据我公司行业特性及实际情况,针对全体员工开通职务晋升通道和技能晋升双通道,确定各自不同等级,享受不同待遇。

一、 职务晋升(管理通道)

开通由普通员工逐步走向管理岗位的晋升通道,其发展通道为: 普通员工 → 专员或部门主管 → 部门副职 → 部门正职 → 经理助理 →副总经理 → 常务副总 → 总经理 → 董事长 → 集团董事会(高层)

二、 技能晋升(技术通道,内部职称评定)

对于技术精湛但不精于管理的人员开通技能晋升通道,通过内部职称评定确定其技能等级,享受与对应管理岗位相当的待遇,其发展通道为:

普通员工 → 初级技师 → 中级技师 → 高级技师 → 资

深技师

第三章 员工职业发展规划管理

结合我公司实际,人力资源部加强对各级员工的职业发展规划培训、职业发展指导、职业发展考核工作。 职业发展管理模式:

1、由人力资源部负责对新入职员工开展职业生涯规划培训,对有意向的在职员工开展职业规划指导与跟踪工作,逐步完善工作流程,建立完善员工档案。

2、建立新员工定期谈话制度。由人力资源部在新员工入职的第一周、第一个月、转正、半年、年度进行座谈,了解其思想动态,帮助其尽快融入新的环境。用人部门负责人不定期与新员工沟通,制定学习目标,随时帮助其解决日常困难,安排专人对其进行培养帮扶。 3、人力资源部根据公司整体用人需求规划,有计划的引导在职员工向公司缺编岗位倾斜靠拢,开展培训需求调研,组织培训考试。 4、所有员工可根据自身实际情况,结合公司用人实际,舒适调整职业规划,并付诸努力。

第四章 晋升考核管理

第一节 晋升需具备的基本条件

晋升类别 晋升目标 年龄要求 学历及经验要求 1、 高中学历,在我公司工作满3年; 2、 大专学历,在我公司工作满2年; 3、 本科学历,在我公司工作满1年; 4、 硕士学历,在我公司工作满半年; 职称要求 职务晋升

专员或主管 ≥24 初级

部门正副职 ≥25 1、 在我公司专员或主管岗位上工作满1年; 2、 无重大失职渎职、违规违纪等现象,且通过公司考核,表现优异; 1、 在我公司部门正副职岗位上工作满3年; 2、 无重大失职渎职、违规违纪等现象,且通过公司考核,表现优异; 1、 在我公司经理助理岗位上工作满3年; 2、 无重大失职渎职、违规违纪等现象,且通过公司考核,表现优异; 1、 在我公司副职岗位上工作满3年; 2、 无重大失职渎职、违规违纪等现象,且通过公司考核,表现优异; 中级 经理助理 ≥28 高级 公司副职 ≥31 高级 常务副总、总经理、董事长、≥34 集团董事会 高级 初级技师 ≥24 1、 高中学历,在我公司相关技术岗位工作满3年; 2、 大专学历,在我公司相关技术岗位工作满2年; 初级 3、 本科学历,在我公司相关技术岗位工作满1年; 4、 硕士学历,在我公司相关技术岗位工作满半年; 1、 取得我公司初级技师职称满4年; 2、 能够独立处理解决我公司出现的中等难度技术问题,并对初级技术人员进行指导培训; 3、 德才兼备,表现优异; 1、 取得我公司中级技师职称满4年,且培养出初级技师不少于2人; 2、 能够独立指挥我公司技术人员解决现有多数重大技术问题,具备突出的协调、组织、写作、计划等能力; 3、 能够组织编制我公司技术规范流程、技术培训服务、技术交流指导等制度办法; 4、 技术精湛、德才兼备,表现优异; 中级技师 ≥28 中级 技能晋升 高级技师 ≥32 高级 资深技师 ≥40 1、 取得我公司高级技师职称满8年,且培养出中级技师不少于2人; 2、 能够全面协调解决我公司出现的所有技术问题,高级 能够组织编制我公司技术发展、技能培训、技能规范管理等中长期规划; 3、 具有人格魅力,技术精湛、德才兼备、表现优异; 备注: 1、以上所指年龄为周岁、学历为第一学历,工作经验以在我公司年限为准;经验相关的,经人力资源部做背景调查及现场测评后,酌情予以增加; 2、以上所指的职称要求,是指由省部级以上常设部门(不包含各种协会等)组织的,统一考试、考评的,省级以上行政区域认可的资格技术证书;具体由人力资源部负责核准、确定。

公司员工职业发展管理实施细则

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