“车在囧途”车行商业计划书
目录
第一章 项目摘要
1.1 项目简介…………………………………………………………………3 1.2 项目背景…………………………………………………………………3 1.3 实施方案简述……………………………………………………………3
第二章 产品及服务
2.1 服务说明…………………………………………………………………3 2.2 创业思路…………………………………………………………………4 2.3 特点与创新………………………………………………………………4 2.4 车源解决方案……………………………………………………………4 2.5 租赁实施细则……………………………………………………………4 2.6 总运营流程图……………………………………………………………5
第三章 团队文化
3.1 品牌及LOGO介绍…………………………………………………… 7
第四章 市场分析
4.1 分析手段…………………………………………………………………7 4.2 车源分析…………………………………………………………………8 4.3 需求分析…………………………………………………………………8 4.4 市场定位…………………………………………………………………8
第五章 市场营销
5.1市场机会分析……………………………………………………………9 5.2 市场细分…………………………………………………………………9
5.3 市场定位…………………………………………………………………9 5.4 营销组合…………………………………………………………………9 5.5 信息反馈…………………………………………………………………10 5.6 营销战略…………………………………………………………………11
第六章 组织与管理
6.1 组织部门…………………………………………………………………11 6.2 日常管理…………………………………………………………………12 6.3 财务管理…………………………………………………………………12
第七章 发展战略
8.1 发展方向…………………………………………………………………13 8.2 经营方式…………………………………………………………………13 8.3 发展规模…………………………………………………………………13
第八章 风险应对
9.1 风险分析…………………………………………………………………14 9.2 应对方案…………………………………………………………………14
第一章 项目摘要
1.1 项目简介
近年来，安徽各市县目前正极力提倡可持续发展和环境友好型社会这一理论观念。自行车因其健康环保的优势，成为大学生“绿色出行”的这一现象的代表和象征，渐渐的升华为一种时尚。环保和健身给自行车带来了新的希望，大学生自行车业仍具有强大的生命力。
本项目就是从大学生出发，出租、出售“单双人自行车”，通过前期的市场调研，和半年的试运行阶段，我们的车行已经初具规模，并在校园内有一定的影响力。
基于此，我们坚持创业，扩大车行，向社会租售自行车，同时把二手自行车市场纳入其中。为了活跃校园文化，促进交流，在校内投放自行车，进行物联网IC卡管理。就消费者自身而言，骑行自行车在实现其交通目的的同时，还锻炼了身体，增强了体质。
1.2 项目背景
近年来合肥的交通越发拥挤，雾霾越来越严重，安徽各市县目前正极力提倡可持
续发展和环境友好型社会这一理论观念。那么自行车便成了不可缺少的交通工具，而且大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在在课余时间出行。但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，已经毕业的学长学姐们遗弃的废旧自行车已经成为学校的负担，所以我们怀着环保节约，倡导绿色出行设想，向大学生群体提供自行车回收，租赁，出售服务。
1.3 实施方案简述
购买新车、收购二手自行车、( 出租中介 ，校园收购) 组织愿意将自己自行车出租出去的同学进行信息注册,开发和开放我们自己的app，大学生自行车市场管理app（超级自行车），将我们拥有的所有车源形成我们的车辆数据库。当有同学提出提出租赁申请时，系统将按照租赁者的大致要求从数据库中挑选合适的车辆并完成后续的租赁流程。先在合肥学院里试点，在该城市的所有大学中建立分站，站点之间联系紧密，可以在任
意站点租车还车。最终推广到全国的大学，形成自行车租赁，出售网络。
第二章 产品及服务
2.1 服务说明
我们目前的自行车租赁，出售，收购服务为当代在校大学生，同时我们欢迎有自行车的同学将自己的车向外出租。这样一来提高了校园内自行车资源的利用效率，从整体上看，减少了同学们用于购买自行车的花费。在整个租赁过程中，我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和车辆提供者所获租金的差价。
2.2 创业思路
我们设想的是购买一批二手自行车，然后提供对外的租赁服务，建立自己的app平台，以及整合校园内的一些同学已购买而不经常用的自行车，提供类似中介式的租车服务。盈利的来源是收取一定的租赁费用和中介费。
2.3 特点与创新
我们项目中所采用的“线上线下”模式，和”“b2b”模式。在自行车租赁行业没有前例。这两种模式成本低，门槛低，适合我们大学生创业。在发展到一定规模后，可以建立网络化的租赁市场，即自行车租赁的电子商务平台，完成网上看车、预定、结算等一系列操作。
2.4 车源解决方案 购置一定数量的新车以及 二手车。收购学校废弃的自行车 车 辆 数据库app数据库 收集有车辆提供者的车辆和个人信息 从上图我们可以看出，我们的车源主要通过车辆提供者的提供和购置来完成。为了使这个过程顺利完成，我们要求如下：
（1）对愿意将自己的自行车租出去的同学，我们将对其个人信息和车辆信息（包括
车在囧途车行商业实施计划书
