项目支撑类
能力等级
物资管理
资管
资料预算
质量安全
项目助理
1、了解所负责项目的安全特性,能在他人指导下识别所管辖单项目常见的危险源,并针对每项危险源做好具体的专项安全防范措施、应急响应措施,并组织实施;1、会使用 Excel软件常用功能,能完成数据
1、会使用 Excel、Word软件常用功能,能完2、了解安全生产交底的内容和形式,能在他人指导下完成1、能使用 Excel软件常用功能,能高效的完成
查询、筛选、统计工作;
成数据查询、替换、筛选、统计工作;数据查询、筛选、统计工作;项目安全生产交底,组织项目组内人员及施工队进行安全学
2、了解所支撑项目组的专业类别及项目进
2、能够运用CAD软件完成图纸修改;2、熟悉公司及客户物资管理流程与规范,并会习,落实第三级安全生产教育,并形成记录;
合格等度;
操作公司及客户的物资管理系统;3、熟悉资料工作的流程及规范,了解与所支3、了解所负责项目施工现场安全文明生产要求,能在他人
一级/优秀3、熟悉客户的资源管理系统,根据工程图
3、熟悉通信工程常用物料的实物、型号、存储撑的各项目组的项目进度等情况,清楚哪些指导下管控项目上具体的施工安全,监督项目人员的保险情等纸形成现场资产使用表,能识别常规匹配性、搬运及运输条件,能正确摆放和运输;阶段需要制作资料,及时收集、核对资料,况;
的错误,能独立录入资管;
4、能独立能够完成至少1个专业领料、退料、出能独立完成至少一个专业的资料支撑工作;4、了解所负责项目的质量标准,能在他人指导下识别本项入库工作,并能准确记录,建立出入库工作台目的重要工艺和质量控制点,并在项目施工过程中予以重点4、能在指导下学会项目物资配套原则;账;管控;
5、能他人在指导下协调建设、代维、施工队等相关方,组织项目验收及整改,满足验收(或预验收)通过率。
在上一级基础上具备如下工作能力:
1、 能够根据资源管理系统录入要求,采集在上一级基础上具备如下工作能力:
1、熟悉设备、材料以及器件的工作原理,能够、整理资源录入信息与规范变更信息,能及独立完成项目所需的设备及辅料的配套;时传递到项目组,进行系统收集;
合格等
2、能根据库房容积合理安排物资进出的吞吐2、能发现录入资料的错误,及时配合修量,合理规划运输路线,有效控制仓储及运输成正,保证资源录入的及时性与准确性;本;3、能独立完成2个及以上专业领域的资管支
撑工作和新人指导工作;二级
1、能根据项目进度、设备配套情况等因素判断物料出入库的合理性;
2、能判断资产确认表的准确性,避免转固过程中出现错误;
3、能定期盘点物料的库存量,能根据各个项目
优秀等组的需求制定物料分配计划及采购计划,满足各
项目组各进度的物料需求;
4、能对本部门物资小组整体工作提出改进建议,能够在他人指导下,系统构建本专业的流程和规范;
在上一级基础上具备如下工作能力:
1、能依据竣工图纸、工作量、设备使用情况等判断竣工资料的准确性;
1、能独立完成上一级的工作内容;
2、能根据项目进度,拟定资料收集或制作计划,并对过程进行有序控制;
3、具备完成所有专业资料支撑工作的能力,或能在他人指导下,完成项目工作量统计或概预算编制、完成送审资料;
1、熟悉公司及相关客户的项目管理工作流程;2、掌握相关专业所涉及到的专业基础知识,熟悉相关专业产品结构、组网方式、运行基本原理;
3、协助项目经理进行质量、安全、进度、资料等方面的管理,达到质量安全员、或资料预算员、或资管员、或物资管理员在同一等级上的要求;
4、具备基本的干系人管理能力;
项目支撑序列在上一级的基础上:
1、能分解、并组织落实项目经理制定的各项工作计划;
在上一级基础上具备如下工作能力:
1、能够结合所负责专业和区域的特点,对存在的安全隐患
在上一级基础上具备如下工作能力:做出预判并提出预防措施;
1、能总结出录入工作中的问题,并能汇总
1、熟悉甲方的结算、审计流程和计费规则;2、 熟悉安全生产事故处理程序,对发生的安全事故能及时
提出解决办法,指导其它人员进行修正;
能独立完成项目工作量统计或概预算编制、进行处理,对事故能进行分析总结,做好改进措施。
2、能对本部门资管小组整体工作提出改进
完成送审资料,不漏计费用;3、能合理安排项目质量检查工作,发现质量问题并提出整
建议,能够在领导的指导下,系统构建本专
2、能对本部门资料预算小组整体工作提出改改建议,并能就质量问题进行总结分析,制定预防措施;
业的流程和规范;
进建议,能够在领导的指导下,系统构建本专4、 熟悉项目的重要工艺和质量控制点,能组织技术培训,业的流程和规范;提升项目成员和合作方的技术水平;
5、对项目或部门的质量安全管理制度、流程或标准化建设提出过优化和改进建议,得以有效实施并取得良好效果。
在上一级基础上具备如下工作能力:
在上一级基础上具备如下工作能力:1、能够结合所负责专业和区域的特点,对存在的安全隐患1、能总结本专业概预算和送审文件编制中的做出预判并提出预防方案,以建立或优化制度规范、流程的关键点,能在计价模糊的地方为公司增加计方式杜绝安全事故的发生。费;2、 能准确分析所负责项目质量数据,找出质量薄弱点,通2、指导他人学习工作量统计、预算编制及完过有效手段提升项目质量水平;成送审资料;3、熟悉多项目在不同施工条件下的重要工艺和质量控制3、作为核心人员参与过部门或公司层面本工点,能组织技术培训,提升项目成员和合作方的技术水平;作量统计与核实的规则或制度建设。4、作为核心人员参与过部门或公司层面的质量安全管理制
度建设或施工标准化建设。在上一级基础上具备如下工作能力:
1、能总结多专业概预算和送审文件编制中的关键点,能在计价模糊的地方为公司增加计费;
2、作为核心人员参与过部门或公司层面多个专业工作量统计与核实的规则或制度建设。
转项目支撑类其他模块或转项目经理
合格等/
三级根据业务的发展再向高能力等级定义根据业务的发展再向高能力等级定义
优秀等根据业务的发展再向高能力等级定义/
《通信项目支撑类各等级核心工作能力》
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