第七篇 综合安装单位对分包工程及施工用材料设备的协调管理方案
第1节 本工程总协调管理的任务和目标
机电总协调管理及配合服务的主要任务是：服从总承包的管理，配合总承包对机电系统工程的管理；对机电系统各专业工程的工期、质量、安全及文明施工进行协调管理及配合服务；对甲供材料、设备的管理及配合服务；对与机电专业相关的非机电专业工程协调配合服务。
鉴于我单位已中标总承包工程，在机电工程施工中，我们将发挥总承包、机电一体化的优势，充分利用总承包各项资源，统一管理，减少协调环节，确保机电工程顺利实施。
机电总协调管理及配合服务的主要目标是：使项目工程按总计划的节点工期和总工期按时完成；使项目工程达到获得四川省质量优良样板工程的质量要求；使工程达到获得四川省安全文明施工样板工地的要求。 第2节 与总承包配合协调的承诺
根据招标文件要求，本机电安装工程纳入施工总承包单位的管理中。针对与施工总承包单位的配合协调，承诺如下：
鉴于我单位与总承包单位为同一系统内部单位，凡我单位机电与总承包单位之间的任何协调配合均属系统内部事宜，按照系统内部单位的各项制度进行协调，最大可能减少业主、监理的协调工作量。
我单位进场后，将机电组织机构纳入总承包组织机构中，充分发挥总承包、机电一体化的优势，充分利用总承包各项资源、统一管理。全面实施机电总协调管理的策划和实施，切实担当起机电总协调的管理、协调、配合、服务的职责，取保工程总体目标的顺利实现。
第3节 对项目机电系统各专业工程实施总协调管理的承诺
招标文件规定：作为本工程机电系统的机电总协调人，对机电专业的各个系统及甲供设备的安装等进行综合协调和管理，包括机电各专业管线综合平衡的深化设计及施工中机电各专业管线综合平衡协调和管理，并对机电各系统工程联合调试及竣工验收实施管理。
针对机电各专业的总包管理和综合协调，作为机电总协调人的总体承诺为： 以整个机电系统安装为对象，按照“一体化”的管理模式，对机电工程安装的全过程及参与施工的所有单位实施统一的计划、组织、控制和监督，全面履行“管理、协调、配合、服务”的机电总协调管理职责，确保质量、安全、文明施工、进度等各项机电总协调管理目标的顺利实现。 第4节 与其他单位的交叉施工和协调管理的承诺
针对与其他专业单位的交叉施工与协调管理，承诺如下：
鉴于我单位与总承包单位为同一系统内部单位，作为机电总协调人，我们将在总承包的领导下，按招标文件的各专业界面有序施工，积极主动配合总承包对其他单位的交叉施工和协调管理。 第5节 对其他机电工程总协调管理的体系 1.机电总协调组织管理体系
根据本工程特点及业主对机电总协调管理的要求，建立以下总协调管理体系：
机电总协调管理体系组织管理体系职 责 体 系制 度 体 系实 施 体 系检查与奖罚体系总协调组织管理总协调组织管理总协调职能机电分包职责会议制度安全文明施工制度奖罚制度综合管理制度检查制度收发文制度协调制度协助进度管理协助成本管理协助物资管理协助安全文明施工管理协助产品保护与照管管理协助质量管理协助综合管理协助合同管理协助工期进度检查与奖罚协助综合管理检查与奖罚协助工程质量检查与奖罚协助安全文明施工检查与奖罚协助配合协调检查与奖罚协助成品保护检查与奖罚协助技术管理检查与奖罚协助商务合约检查与奖罚协助物资管理检查与奖罚 总协调组织管理体系
机电总协调单位企业保证层机电项目经理机电总协调副经理机电项目部基本管理层机电分包单位企业领导机电分包工程项目经理机电分包工程技术负责人2.总协调职责体系
2.1.总协调人和机电系统各专业分包人一般义务 2.1.1.总协调人一般义务
（1）机电总协调人对机电系统各专业工程承担协调管理、配合服务义务，由于机电总协调人管理、协调不力或未能出现的问题使得机电系统其他专业工程 承包人违约或疏忽导致工程损害或给发包人造成损失的，机电总协调人须承担管理责任。
（2）机电总协调人为机电系统其他专业工程承包人提供协调管理配合服务导致的对机电工程施工进度计划的影响及费用的增加被视为已包括在机电总协调人报价内。
（3）鉴于本项目机电系统专业工程较多、专业技术性强、各专业间交叉施工复杂、协调配合要求高、施工组织难度大，机电总协调人应安排对机电系统各专业工程有相关工作经验的现场技术人员组建一个强而有力的管理协调领导小组进行专业工程管理。
（4）机电总协调人必须负责协调管理机电系统各专业工程，包括安排必须的工地协调会议、协调机电系统各专业工程间的工作界面、争议和冲突，配合整体施工进度，并协调机电系统各专业工程的施工，以保证工程质量满足要求。积极参加由总承包人组织的每周或不定期召开的工程协调例会、施工进度会议，并将机电系统各专业工程进度情况及需协调解决的问题进行书面汇报。
（5）配合总承包人做好施工现场成品、半成品和原材料的治安保卫工作。
（6）配合总承包人对产品予以保护或进行照管、管理，当总承包人提
总包对分包工程协调管理方案(2) - 图文
