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在信息化背景下建筑工程管理的探究
作者：刘育桂
来源：《环球市场》2019年第36期
摘要：随着我国经济的高速发展，各种建筑工程越来越多，工程施工的复杂程度不断提升，这对建筑的管理提出了更高的要求。信息技术是科技发展的产物，其在各种领域中的应用不断增加。为了进一步提升建筑工程的管理水平，可以将信息技术应用到工程管理当中，对工程开展的每个细节进行管理。为此，我将要在本文中对信息化背景下建筑工程管理进行探究，希望对促进建筑工程事业的发展，可以起到有利的作用。 關键词：信息化背景;建筑工程;管理 一、前言
随着信息技术的不断发展，其在各种领域当中的应用不断增加，所发挥的作用也越来越大。为了进一步提升建筑行业的管理质量和效率，可以将新技术有效融入其中，合理对管理方法和手段进行调整，加强各施工单位的信息共享程度，使用各种信息技术来处理工程技术难题，最大程度保证工程实施的效果。 二、实施建筑工程信息化的必要性
提高工程管理的现代化程度。在开展工程施工的过程中，往往会涉及到设计变更、工程测量、付款、组织、施工验收等工作，需要各施工部分都参与其中，并以各种工程文件的形式呈现出来，便于后期工程审计监督工作的开展。如果在工程管理的过程中，过多对纸质文件进行使用，就很容易由于沟通不合理的原因，进而对工程审批效果造成影响[1]。通过采用信息化办公的方式，可以在线借助网络来开展工程审批，能够进一步提升工程管理的效率。 提升工程集约化的程度。随着我国建筑工程事业的不断发展，对工程开展的规范性、合理性有了更高的要求，要求对施工数据采取集约化的管理方式，对工程信息安全与技术资料，进行全方面的管理，让信息技术更加全面融入到工程施工当中。通过将信息技术融入到管理过程中，可以借助信息技术手段来对各种工程要素进行配置，对各种重要工程数据采用电子存储的方式，实现对工程的集约化管理，这对提升工程管理水平，非常有帮助。 三、建筑工程信息化的重要作用
对建筑成本进行有效的控制。在当前建筑工程的施工过程中，其主要采用的施工管理包括设计管理、材料管理、竣工管理等在传统的管理工作开展过程中，经常会采用人力的形式，不仅管理的成本相对比较高，管理效果也并不是非常理想，各部门管理人员的沟通工作做得并不
在信息化背景下建筑工程管理的探究
