好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

三、行政部应在政府有关部门规定的时间内,组织完成各种证照的年度检审,确保证照的有效性。

四、为保证公司的合法经营,公司以个人名义办理的职称证、资质证、资格证等各种证件的产权属于公司,由行政部统一保管,任何人不得据为己有。证照检审时,相关部门和人员有责任予以协助,并提供所需的材料。

十二、办公用品管理制度

a、办公用品的购置

1、每月月底,各部门负责人将本部所需要的办公用品计划,以书面形式提交行政部。

2、行政部制定采购计划及预算,经财务部和公司领导审批后购回,按计划分发各个部门。

3、办公用品要做到质优价廉、库存合理、开支适当、保管良好,并建立帐本和入库手续。

b、办公用品领用及管理

1、办公用品通常由部门领导按计划在行政部领回,出库时领取人员签字。 2、新入员工的办公用品,由行政部根据部门负责人提供的名单和用品清单配备。

3、计算器、订书机、打孔机等耐用文具列入移交。如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人照价赔偿或自购。

十三、图书报刊管理制度

一、图书、报刊种类

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

公司的报刊指各种报纸和期刊(专业与非专业),图书即各种工具书和专业用书。

二、图书、报刊的订购管理

1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划,行政部统一负责办理订阅手续。

2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算,报行政部预审,经公司领导批准后由行政部统一购买。

3、报刊和图书由行政部负责登记、分发、保管、借阅管理。

4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为,行政部有权制止,并按照公司规定予以处罚。

十四、来宾接待管理制度

一、来宾的接待工作由行政部负责安排。

二、一般来宾由行政部协同有关部门人员,在行政部办公室接待。

三、贵宾来访,按公司领导通知的方式招待,并协助公司领导安排陪同人员。 四、外来协助作项目的人员,由相关部门负责接待。 五、未经核准的来宾,行政部有权拒绝接待、谢绝参观; 六、任何人不可擅自带人来公司参观。

十五、电话管理制度

a、移动电话

1、公司的全体管理人员都必须持有移动电话,电话由员工自行购置。

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

2、公司高层领导、部门负责人、项目部管理人员、驾驶员等相关人员,24小时开机。持机人在规定的开机时间内关闭手机,导致公事联系不上者,每次给予10元的处罚;当月累计二次联系不上者,取消当月电话费补贴,年累计5次联系不上者,自满5次之日公司不再给予补贴电话费。

3、电话费补贴: (1)职工30元/月 (2)班长50元/月 (3)副主任80元/月 (4)主任100元/月 (5)部门经理150元/月 (6)副总以上实报实销 b、固定电话

(1)公司根据对外联系量的大小,核定各部门办公室固定电话的话费使用额度。若超过额度,其超额部分由该部门员工共同分摊。 (2)无特殊情况公司职员不允许打私人电话。 (3)工作电话应该提高使用效率,尽量简短。

(4)必要时,可尽量使用MSN,QQ等电脑网络软件进行交流。

十六、电脑管理

一、电脑属公司资产,操作者应精心爱护,规范操作程序,不断提高电脑操作及维护水平。

二、对机器出现的故障,操作者应及时报告电脑维护管理员,由管理员进行故障处理并填写解除情况表。

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

三、上班时间可上网查资料、学习专业知识、交流工作信息、看新闻,但严禁聊天、玩游戏、看VCD和电视、电影、小说等娱乐性内容,一经发现处以当事人每次50元罚款。

四、公司的兼职电脑维护管理人员,每月应对公司所有电脑进行一次日常维护和资料备份。

五、中控室、总降等专用电脑必须专人专用,禁止一切娱乐活动,禁用U盘、光盘等外储存设备。否则一经发现,立即调离该岗位,并追究责任。

十七、保密管理制度

一、公司全体员工都有保守公司秘密的义务,在对外的交往与合作中,不得泄露公司秘密,更不允许出卖公司秘密。

二、公司秘密关系公司的利益和发展,在一定时间内只限一定范围内人员知悉。公司秘密包括下列秘密事项:

1、公司经营发展决策中的秘密事项。 2、人事决策中的秘密事项。 3、专有技术。

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件。 5、重要的合同、客户与合作渠道。

6、公司未向公众公开的财务情况、银行帐户帐号。 7、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准不得复印、摘抄。

四、接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露;非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

六、文件、资料对外使用规定

1、因公需要对外使用公司的文件、资料,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可使用。

2、公司的所有与项目、工程、物业管理、商场租赁等有关的文件、资料,如需复制刻录时,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可进行。

3、对外使用的文件、资料必须在公司行政部备案。各部门的业务资料,由各部门登记归档自行管理。

4、未经总经理批准,任何人不得对外使用公司文件或资料,泄露公司的商业机密。违反者,公司将视情况给予警告、罚款、降职、降薪、留用察看、开除直至追究其法律责任,造成经济损失的由责任人负责赔偿。

十八、考勤管理制度

一、工作时间

1、公司行政、财务部门

上午8:00分—11:30分,下午13:00分—16:30分; 2、生产一线部门严格按三班制上下班。 二、签到制度

1、员工每天上班时必须签到并由值班人员进行监督。未签到、不请假按旷工处理;如代他人签到,每次扣除双方薪金各50元;特殊情况不能签到,须提前一天或事后及时向行政部提交《免签证明》。

2、部门经理以上实行免签制度,部门经理的考勤由公司行政部协助总经理监督实施,一旦发现早退、迟到、脱岗现象将严惩不怠。

三、迟到、早退、旷工

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编

【AAA】现代化企业全方位管理制度及流程汇编三、行政部应在政府有关部门规定的时间内,组织完成各种证照的年度检审,确保证照的有效性。四、为保证公司的合法经营,公司以个人名义办理的职称证、资质证、资格证等各种证件的产权属于公司,由行政部统一保管,任何人不得据为己有。证照检审时,相关部门和人员有责任予以协助,并提供所需的材料。十二、办公用品管理制度
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
9i382392wr4n7xz5eecp3x5if1klf700ay7
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享