（财务分析）安徽海螺水泥
财务分析
安徽海螺水泥 股份有限公司 财务分析
年级专业：2012级财务管理专业 指导老师：戴家龙 团队名称：华尔街新秀团队
团队成员：万琴琴、张甜雯、王宇、陈美华、黄荣 谢承思、单倩倩、马明、翁世奇、马庆坤、陆聪 汇报时间：2014年11月11日
目录
一、公司简介-1- 二、战略分析-1- 一、Swot分析-1- 二：SWOT矩阵-3- 三、EFE、CPM、IFE-4- 四、QSPM矩阵-6-
五、海螺水泥战略总结-6- 三、赢利能力-7- 四、营运能力分析-10- 一、流动资产营运能力-11- 二、非流动资产营运能力-13- 三、总资产营运能力-14- 五、偿债能力分析-15- 一、短期偿债能力指标-15- 二、长期偿债能力指标-17- 六、企业发展能力分析-19- 七、杜邦分析法-22-
一、公司简介
安徽海螺水泥股份有限公司成立于1997年9月1日。1997年10月21日在香港挂牌上市，开创了中国水泥行业境外上市的先河。公司主要从事水泥及商品熟料的生产和销售，是世界上最大的单一品牌供应商。
公司先后建成了铜陵、英德、池州、枞阳、芜湖5个千万吨级特大型熟料基地，并在安徽芜湖、铜陵兴建了代表当今世界最先进技术水平的3条12000吨生产线。
海螺水泥产品质量卓越，享誉全国，并远销海外；下属100多家子公司，分布在省内基地和十二个区域，横跨华东、华南和西部18个省、市、自治区和印度尼西亚等国，形成了集团化管理和国际化、区域化运作的经营管理新格局，成就了“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的美誉。
“海螺”牌高等级水泥和商品熟料为公司的主导产品。“CONCH”商标被国家商标局认定为驰名商标，“海螺”牌水泥被国家质量监督检验检疫总局批准为免检产品，长期、广泛应用于举世瞩目的标志性工程。
海螺水泥以先进的工艺、卓越的品质、优质的服务、完善的销售网络以及强大的生产保供能力，辅以专家级的技术支持，不断实现至高品质、至诚服务的经营宗旨。
二、战略分析
海螺水泥战略分析 一、Swot分析 （1）关键外部因素：
机会(o)：
宏观经济 国家政策 社会发展 行业生命周期 行业集中度 西部开发及地震灾后重建的需要 水泥生产技术的改进 房地产行业需求大 威胁(t)：
对房地产行业的抑制 国家对环保的要求 能源价格的提升 金融危机对各产业的影响 水泥行业产能过剩 水泥市场竞争激烈 国际市场需求下滑 淘汰落后产能导致大型水泥厂竞争加剧
（2）关键内部因素 优势(s)：
2020年(财务分析)安徽海螺水泥财务分析
