工资管理办法
1 主题内容与适用范围
本办法规定了公司工资管理的基本任务、职责、工资构成、管理及要求。 本办法适用于XX公司。 2 引用标准
GB/T 1.1—2000 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则 GB/T 15498－2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 Q/ZTTH·GL·10·01-2007 标准化工作管理办法 3 基本任务
3.1 贯彻和执行国家、省和地方有关企业工资管理的法律、法规及方针政策。 3.2 贯彻和执行公司的工资管理及分配制度。 4 管理与职责
4.1 综合管理部负责宣传贯彻国家及省、市有关企业工资管理方面的方针政策。
4.2 综合管理部负责拟订公司的工资管理及分配制度，对制度的实施进行督促、检查、考核、总结；负责拟订公司年度工资总额计划，对各部门工资总额进行宏观测算、结算、调控和管理；对各部门工资分配提供政策咨询和业务指导。 5 工资的构成
员工工资由岗位工资和绩效工资构成。 6 工资制度
公司实行绩效为主体的基本工资制度。 7 工资管理
7.1 基本原则
以“各尽所能、按绩分配”为原则，打破平均主义，加大分配差距，分配要向关键和重要岗位倾斜。强化工资的激励作用，加大管理力度。
7.2 公司需要调整员工工资时，由综合管理部提出具体调资方案，按有关程序申报办理。
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7.3 公司对各部门工资管理
7.3.1 对各部门岗位、绩效工资的管理，根据各部门的定员情况(见附表二、《昭通天合有限责任公司定岗定员及岗级确定情况表》)、人员的出勤、完成工作任务的情况以及综合考核后核算给各部门，由各部门进行二级分配。
7.3.2 核定工资总额以定员定岗及绩效考核为依据。
7.3.3 未超定员的部门，减人不核减相应缺员岗位工资、绩效总额；增人不增核定工资总额（特殊情况以公司批复为准）。
7.3.4 属公司新项目或其他特殊需要储备的人员，其工资发放由公司办公会决定。 7.4 工资标准
7.4.1根据所在岗位按附表一标准执行。
7.4.2中高级管理岗位设总经理（党支部书记）、副总经理、总经理助理、部门经理、部门副经理（工会主席）、部门主管。
7.4.3 一般岗位设科长、副科长、主办、班长、一岗（设三个等级）、二岗（设三个等级）。 7.5 绩效工资管理
7.5.1 中高级管理岗位绩效系数
7.5.1.1 公司中级管理人员个人绩效工资=个人核定月绩效工资×50%×个人月度工作考核得分/100+个人核定月绩效工资×50%×效益系数×产量系数 说明：公司中级管理人员综合考核得分由公司党支部根据《昭通天合有限责任公司中级管理人员月度工作考核表》考核确定。
7.5.1.2 公司级领导绩效工资的确定
公司级领导个人绩效工资=个人核定月绩效工资×50%×效益系数×产量系数+个人核定月绩效工资×50%+重大事故扣奖 说明：
a) 重大事故指安全(发生死亡事件)、环保(发生重大污染事故)，使公司遭受30000元以上罚款、赔款、质量(发生重大质量事故)，使公司遭受30000元以上罚款、赔款等事故。 b) 重大事故扣奖额=个人核定月绩效工资×50% 7.5.2 各部门绩效系数
7.5.2.1 生产部月绩效工资＝核定部门月绩效工资×效益系数×（产量系数×80%＋20%）×（生产成本系数×80%+20%）×135%（部门系数）
7.5.2.2 经营部月绩效工资＝核定部门月绩效工资×效益系数×（产量系数×40%＋60%）×（生产成本系数×50%+50%）×120%（部门系数）
7.5.2.3 总经办月绩效工资＝核定部门月绩效工资×效益系数×（产量系数×25%＋75%）×（生产成本系数×30%+70%）×105%（部门系数）
7.5.2.4 财务部门月绩效工资＝核定部门月绩效工资×效益系数×（产量系数×25%＋75%）×（生产成本系数×30%+70%）×100%（部门系数）
7.5.2.5 综合管理部月绩效工资＝核定部门月绩效工资×效益系数×（产量系数×25%＋75%）×（生产成本系数×30%+70%）×110%（部门系数）。 7.5.2.6 系数确定
a) 效益系数=1+（月产生效益－月目标效益）÷月目标效益 b) 产量系数=1+（月合格产量－月考核产量）÷月考核产量 c) 生产成本系数=1+（目标成本－当月成本）÷目标成本 7.5.3 绩效等级确定及考核管理
7.5.3.1 新招员工试用合格转正后，岗绩等级统一按其岗位第3等执行。
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7.5.3.2 经公司评定为年度优秀员工，次年在本岗级基础上晋升一个等级。
7.5.3.3 经公司评定为年度不合格员工，次年在本岗级基础上降低一个等级，若原绩效等级已在本岗级最低等级，则进行换岗、待岗培训或下岗劝退等处理。
7.5.3.4 岗位变动时，属于内调的，变岗不变级；属于升岗的，升岗不升级。 8 误餐补贴
8.1 为正常开展生产经营工作，公司对倒班员工上班期间提供免费餐，标准为：正餐3元/人.餐、夜餐2元/人.餐。
8.2 为不影响倒班员工工作时间，公司要求倒班员工必须在公司用餐，不用餐的不计发费用。 8.3 回族员工，按8.1条的用餐标准以80元/月在《工资表》中计发。 8.4 因工作需要经公司批准的员工，按实际出勤天数计发。
8.5 常白班员工的误餐补贴，以实际出勤天数计算。按3元∕天，在《工资表》中计发，由综合管理部统一核发。 9 倒班补贴
9.1 为公司正常的生产经营工作，公司对倒班员工班予以倒班补贴。实行二班制的，标准为：白班1元/人、夜班2元/人。实行三班制的，标准为：中班1元/人、夜班2元/人。 9.2 倒班补贴由综合管理部核发。 10 加班工资
10.1 各部门因工作需要加班的，必须提前书面告知综管部，紧急情况下应事前电话告知综管部领导，否则公司不计发加班工资。 10.2 加班工资计算 10.2.1 法定节假日
10.2.1.1 员工在元旦节、劳动节、国庆节和春节加班的，发放相应法定节假日加班工资。 10.2.1.2 加班工资标准：（岗位工资+年功工资）÷167.4小时×加班工作小时数。 10.2.1.3 倒班员工
a) 在法定假日期间，若倒班员工休息，每天增发100%加班工资（以8小时计算）。 b) 若倒班员工倒班，按加班工资标准×300%计算，增发加班工资。
c）若倒班员工倒班时间发生在当月月末和次月法定节假日之间，则法定节假日加班工资在当月工资中核发。
10.2.1.4 常白班员工
a) 常白班员工在法定节假日加班，按加班工资标准的×300%计算，增发加班工资。
b) 各部门必须作好法定节假日的员工加班安排，原则上元旦节员工加班不得超过1个工作日，其它三个法定节假日加班时间不得超过3个工作日，超过的按10.2.2条执行。 10.2.2 非法定节假日或公休日
10.2.2.1 加班工资标准：25元/工作日（中高级管理人员除外）。
10.3 加班工资由各部门根据员工加班情况在工资表中造表，综合部核发。 11 年功工资
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