(3)考核结果为C级(50-80分):按实际得分比例发放绩效工资。 (4)考核结果为D级(50分):不予发放绩效工资。
考核过程中,当月考核等级为D的,留任原职查看;累计达到两次的,转为试用员工;累计达到三次的,给予解聘或辞退。 此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。
第十四条
出现下列情况,取消员工的考核资格,考核分为0。 1、考核月度内擅离职守一次,取消月度考核资格。
2、考核月度内迟到早退累计5次及5次以上的员工,取消月度考核资格。 3、 考核月度内请事假超过5天的员工,取消考核资格。 4 、考核月度内请病假超过15天,取消考核资格。
5、年度考核期内工作时间不满半年的员工,不参加本年度考核。
第十五条
在考核期内发生晋升、降级、工作调动等人事变动的员工,一般应以在该考核期内工作时间比例大的岗位进行考核。
第十六条
任何员工入职时,本考核制度都将作为其基本的培训内容,做到员工在考核时不会感到突然或有逆反情绪。
第十七条
绩效管理过程中的任何评价和考核资料都将严格保密。考核结果只对考核本人、主管经理和行政人事部公开,对其他人员一律保密。
第七章 申诉及其处理
第十八条
被考核人如对考核工作或结果有重大疑义,可以向主管经理或行政部提出申诉。 第十九条
行政部会同部门主管对被考核人的申诉意见进行调查核实,重新核算,重新核实的考核分即为最终考核分。
本办法经公司总经理批准后,于2015年8月起执行。 本《制度》由行政人事部负责解释。
员工绩效工资管理制度
(3)考核结果为C级(50-80分):按实际得分比例发放绩效工资。(4)考核结果为D级(50分):不予发放绩效工资。考核过程中,当月考核等级为D的,留任原职查看;累计达到两次的,转为试用员工;累计达到三次的,给予解聘或辞退。此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。第十四条出现下列情况,取
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