全国攻读工商管理硕士学位研究生入学考试管理学模拟试题

由天下分享时间：2024/12/28 20:25:26 加入收藏我要投稿点赞

全国攻读工商管理硕士学位研究生入学考试管理学模拟试题（2）

1．用所学的管理学有关原理联系管理实际来说明管理工作是推动社会经济发展的第一生产力 2．怎样运用“公平理论”来做好企业员工的计时工资和计件工资，更好实现组织的目标？ 3．如何理解“管理就是决策”？假如你是一个企业的高层管理者怎样做好风险型决策？

4．在社会主义市场经济条件下有哪些主要指标可以反映一个企业在市场经济的综合竞争力？ 5．作为一个企业的管理者，怎样正确处理好与非正式组织的关系来调动员工的积极性？

二、选择题（每小题1分共40分）

1．要组成一个正式组织，至少要有几个正式成员参加 A. 2个 B. 2个以上 C. 3个以上 D. 2个或2个以上

2．强调组织活动要通过职务和职位而不是个人或世袭地位来设计和运作的管理理论的创立者是？ A. 泰罗 B. 马斯洛 C. 法约尔 D. 韦伯

3．系统管理思想认为，下列哪一项不包括系统的四个基本方面 A. 从周围环境中获得这个系统所需要的资源 B. 通过技术和管理等过程促进输入物的转化 C. 向环境提供其转化后的产品或劳务

D. 企业对组织能提供的产品或劳务做出反应

4．综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部的管理者 A. 部分活动 B. 主要活动 C. 全部活动 D. 最主要活动

5．下列哪个因素不是组织活动所处的一般环境，即大环境？ A. 政治法律 B. 社会文化 C. 经济技术 D. 竞争对手

6．下列哪一项不是美国学者波特认为的影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素

A. 行业内现有竞争者 B. 潜在竞争者和替代品制造商 C. 供应商和顾客 D. 企业内的人力物力财力

7．下列哪个决策过程的先后顺序是正确的？

A. 发现问题―确定目标―拟订方案―比较选择方案―执行方案―检查处理 B. 发现问题―拟订方案―确定目标―比较选择方案―执行方案―检查处理 C. 发现问题―确定目标―比较选择方案―拟订方案―执行方案―检查处理 D. 发现问题―拟订方案―确定目标―执行方案―比较选择方案―检查处理

8．下列哪一项不是组织设计工作的具体任务？

A. 职务分析与设计 B. 部门划分和层次设计 C. 管理人员招聘 D. 结构形成

9．下列哪项不是人员配备的原则？

A. 因事择人 B. 因材使用 C. 因人设职 D. 动态平衡

10．下列哪项不是诱发组织变革的主要因素？

A. 企业战略调整 B. 环境变化 C. 组织规模和成长阶段变化 D. 企业领导发生变化

11．某企业准备生产一种产品，产品的单位销价1000元，单位产品变动费用约为500元，固定费用1600 万元，下列哪个是保本销售额

A. 5600万元 B. 3200万元 C. 4800万元 D. 1600万元

12．按上题的数据，当年利润为400万元时的产量是多少？ A. 48000台 B. 42000台 C. 40000台 D. 18000台

13．下面所列的关于控制标准的几种认识中，哪一种是正确的？ A. 由权威当局批准的、供有关各方共同遵守的准则 B. 对重复性业务所作的统一规定 C. 考核业绩的尺度 D. 组织的奋斗目标 14．“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一部分系统中贯彻 A. 决策系统 B. 指挥系统 C. 参谋系统 D. 监督系统

15．在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大这种障碍来源于： A. 信息选择中的过滤现象 B. 信息的传递速度过慢

C. 信息接收者的理解出现偏差 D. 以上各种情况都存在

16．企业制定出有效的措施和程序，加强对销售人员的挑选、招聘、训练、激励和评价这种决策属于： A. 战略决策 B. 管理决策 C. 业务决策 D. 市场决策

17．组织的目标是通过许多人的集体活动来实现的，所以领导者的十分重要 A. 指导作用 B. 激励作用 C. 协调作用 D. 决策作用

18．下列哪个因素不可能妨碍企业退出某种产品的生产经营：

A. 资产的专用性 B. 行业竞争 C. 退出成本的高低 D. 政府和社会的限制

19．管理工作与作业工作是有区别的，区别在于：

A. 管理工作是由管理者做，作业工作则由一般的业务人员做 B. 管理工作的任务是决定或决策，作业工作的任务是执行 C. 管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作 D. 没有任何下属的人所从事的工作为作业工作

20．下列哪一条是分权的好处？

A. 有助于管理者提高决策能力 B. 提高沟通速度和准确性

C. 创造一种更富竞争性的组织气氛 D. 提高管理者参与解决问题的积极性 21．“德宇”系列家用电器以其质量好、价格适中受到城乡居民的欢迎，该厂负责人决定聘请专家制定企业未来3―5年的发展计划，你认为下述哪一个最合理？ A. 规定组织各项活动的行动方案

B. 详细制定企业各部门所要达到的具体指标 C. 确定组织应该从事的各种活动的详细目标