员工考核记录表
姓名 职位 被考核者季度工作小结： 部门 考核时间 突出成绩和存在的主要问题： 绩效改进计划： 被考核者对考核过程的意见或建议： 考核者签字： 被考核者签字： 项目中层考核记录表
姓名 职位 突出成绩和存在的主要问题： 部门 考核时间 绩效改进计划： 被考核者对考核过程的意见或建议： 考核者签字： 被考核者签字：
姓名： 考核项目 考核评议表1 （工长）
部门： 优秀 好 职务： 较好 一般 勉强 考核时间： 不满意 评分 权重 分数 一工作能力 专业知识 现场组织能力 现场协调能力 责任感 10 10 10 6 6 6 6 6 8 8 8 8 8 8 8 8 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30% 三 工 作 成 绩 姓名： 二工作态度积极勤奋性 纪律性 服从性 协作性 编制设计进度计划 安全管理 施工资料的管理 质量管理 成本管理 总分（一+二+三） 30% 40% 考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表1 （材料员）
部门： 职务： 考核时间： 不满意 1 1 1 1 考核项目 优秀 10 10 10 6 好 8 8 8 5 较好 6 6 6 4 一般 4 4 4 3 勉强 2 2 2 2 评分 权重 分数 一工作能力作专业知识 现场组织能力 现场协调能力 30% 态工责任感 30% 积极勤奋性 纪律性 服从性 协作性 材料验收、盘点 三 工 作 成 绩 收集材质相关资料 库房管理 提供材料数据 协调现场材料 6 6 6 6 8 8 8 8 8 5 5 5 5 6 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 40% 总分（一+二+三） 考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表1 （安全员）
姓名： 部门： 职务： 考核时间： 不满意 1 1 1 1 1 1 1 1 考核项目 优秀 10 10 10 6 6 6 6 6 好 8 8 8 5 5 5 5 5 较好 一般 勉强 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 评分 权重 分数 一工作能力 专业知识 现场组织能力 现场协调能力 责任感 30% 二工作态度积极勤奋性 纪律性 服从性 协作性 30% 落实常规安全教育 三 工 作 成 绩 项目日常安全管理 监督安全措施执行 不安全隐患的发现、上报 职业健康管理 8 8 8 8 8 6 6 6 6 6 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 40% 总分（一+二+三） 考核者签字 被考核者签字 审核者签字 考核评议表1 （质检员）
姓名： 部门： 职务： 考核时间： 不满意 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 考核项目 优秀 10 10 10 6 6 6 6 6 10 10 10 好 8 8 8 5 5 5 5 5 8 8 8 较好 一般 勉强 6 6 6 4 4 4 4 4 6 6 6 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 评分 权重 分数 一工作能力 专业知识 现场组织能力 现场协调能力 责任感 30% 三 工 作 成 二工作态度积极勤奋性 纪律性 服从性 协作性 质量管理与工程同步 核定质量等级 自检互检交接检 30% 40%
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