第一章 总则
第一条 集团公司名称
XXXX集团公司。
第二条 集团公司的法定地址
XX省兰州市雁滩工业城南二区六号。
第三条 集团公司宗旨
本公司的宗旨为：以人为本，打造品牌，服务社会。
第四条 集团公司组织形式及体制
一、本公司组织形式是有限责任公司，其各项制度应遵循《中华人民共和
国公司法》及《公司章程》的规定。
二、公司最高权力机构为董事会，是公司经营决策和执行机构，董事是股东全权代表。
三、公司领导体制是董事会领导下的总经理负责制，总经理全权负责公司的生产、经营管理工作。
第五条 组织机构
集团公司组织机构如组织机构图所示：（见下页）
XXXX集团公司组织结构示意图 股东大会 董事会 总经理 总工程师 装饰公司 副总经理 副总经理 房地产公司 建筑公司 物业公司 建筑设计院 开发部 营销策划部项目部 材 料 部工程部 财务部 办公室
第二章 集团公司组织规程
第一条 集团公司设总经理一人；设副总经理二人；设总工程师一人；第二条 集团公司下设机构
一、 子公司
1.XXXX房地产开发有限公司 2.XXXX大地建筑工程有限公司 3.XXXX建筑设计院 4.XXXX物业管理有限公司 5.兰州XX艺术装璜有限责任公司
二、下属部门
1.办公室 2.财务部 3.开发部 4.营销策划部 5.项目部 6.材料部 7.工程部
第三条 公司下属各部门设经理或主任一名，副职视业务需要决定，一般不
设副职。各部门工作人员最少有两人（包括部门负责人）组成。办公室六人（含后勤、保卫），财务部三人，开发部三人，营销策划部八人，项目部：（按分项工程待定），材料部三人，工程部三人 。
第四条 总经理、副总经理由董事会聘任，任期一年；经董事会聘请可以连
任。部门经理或主任由总经理任免；其他工作人员由各部门经理或主任聘任，报主管副总、总经理审批。
第五条 总经理直接向董事会负责，执行董事会的各项决定，副总经理协助
总经理工作，当总经理不在时，副总经理代理行使总经理的职责。
第三章 岗位职责
第一条 董事会的职责：
一、审批公司的重要规章制度； 二、执行股东大会决议；
三、决定公司的经营计划和管理方案；
四、审查批准公司年度财务报表、收支预算与利润分配方案； 五、决定公司组织机构的设置； 六、讨论通过公司章程的修改；
七、讨论决定公司合并、分立、变更公司形式、终止的方案。
八、决定聘用或解聘总经理、根据总经理的提名聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员。
九、确定职工工资和制订职工奖惩办法； 十、处理公司对外重大事物； 十一、确定劳动用工制度；
第二条 部门工作职责
一、集团公司办公室工作职责
1.负责督促、检查总经理办公会议决议及总经理决定的贯彻执行。 2.定期组织收集、分析、综合公司有关经营、行政等方面的情况，及时向总经理汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。
3.公司会议的通知、会场的布置及提案记录的整理印发事宜。 4.负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告。
5.组织起草总经理办公室文件（对各职能以办公室名义起草的文件负责审核），做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工
作。
6.公司印章、印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，并及时编写公司大记事。
7.组织作好来客接待和公司车辆的调派、管理、保养、修缮、油料采购及使用登记事宜。
8.公司通讯、微机系统的管理事宜， 9.主管部门的呈请事宜；
10.公司固定资产的购置、分发、登记事宜；
11.办公用品的采购、分发、调配、保管、登记事宜。
12.公司办公场所使用的水、电、暖、电话、交通等费用的统计、交纳管理事宜。
13.图书的管理、购置、调配、供需事宜。 14.公司有关公共关系事宜。
15.负责编制公司一般员工的需求计划，全公司员工的招聘和调配。 16.编制每月工资报表，并配合财务经理审核薪金发放表。 17.负责公司员工的日常考勤及员工的考核。
18.公司员工的学历、资历、相关经历的审核、调查和保管工作。 19.公司人事制度的推行，人员的培训、考试事宜。 20.负责处理劳务纠纷。
21.其他不属于各部室的事物事宜。 22.公司的卫生清洁管理检查事宜。
23.公司的营业执照、资质证、法人代码证的年检及相关事宜。 24.办理董事长及总经理交办的事宜。 25.完成总经理临时交给的各项事宜。
二、财务部工作职责
某集团公司管理制度 - 图文
