为上升标准的，不再调整，直至出现下降标准或企业工资普调。
三、 月工资计算公式=基本工资+岗位工资*岗位工资系数+绩效工资*绩效系数 第六条 绩效申诉
员工对考核结果有异议，有权在接收到考核结果通知后的2日内向其考核人提出书面申诉，考核人与其面谈并解决申诉问题，将处理结果交至人力资源部门备案，如逾期视为默认考核结果，不予受理。
第七条 指标修改
一、 员工岗位变动的。 二、 员工职责内容调整的。
三、 员工因重要工作项目变动，需调整原指标权重的。 四、 因员工原指标设置不合理需调整的。 五、 公司领导认为须调整其它情况。
第四章 其他
第一条 分公司在制定各自薪酬激励方案时，应充分考虑各自经营管理特殊性，在集团总的薪酬激励政策上，可作适
当调整并报集团办公室人力资源部、行政总监审核，董事长审批。
第二条 本制度制定及解释权属集团行政人事部。 第三条 附件 附表一：
附表二：《胜任能力评价标准表》见随附ECXL表。
附表三：《集团管理部各岗位评价表-样稿》见随附ECXL表。
5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804
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