竞聘申请书
关于竞聘申请书5篇
竞聘申请书 篇1 尊敬的学院社团联合会领导：
您们好！我是来自15级法学专业（1）班的Xx。感谢各位领导审阅我的申请书!今天我很荣幸在这里表达自己由来以久的愿望。不知不觉中已经在大学生青年法学会待了快一学期了，这一学期在大学生青年法学会的交流以及工作，让我对大学生青年法学会有了进一步的了解和认识，也感觉到了我们都在为社团的发展一起努力。
我要竞选的是大学生青年法学会网编部部长一职。之所以竞选网编部部长职位一是借助大学生青年法学会这个平台更好的锻炼自己社交能力和人际交往能力，不断完善自己，使我在完成学业后，更好的融入到工作岗位和社会中去；二是为了给为学校和社团建设出一份力,提供一个更好为同学展示才艺的舞。 我自加入大学生青年法学会以来，积极参加协会活动，长期以来，在社团实践活动中，并在理事任职中，学会了处理人际关系，在日常事务处理中，培养了很高的责任意识和协调各方的大局观。通过这段时间与各个社团的接触，我已融入到这个团体中了，对大学生青年法学会有了更深的了解和领会，熟悉团里各个部门的运作基本上对工作的各个岗位及协会的运作十分熟悉。我遵守校纪校规，尊敬师长，团结同学，勤奋刻苦，努力学习，成绩优秀，关心同学，热爱集体，为社团活动尽自己的努力。有时因为学习时间冲突没能参与社团活动这是我的一个的不足之处，矛盾不能处理的十分好，今后我一定争取在不耽误学习的基础上尽可能的抽出更多的时间加入到社团工作中。
在大学生青年法学会，团结协作是最重要的，这不仅有利于工作的顺利进行还有利于我们自身团队精神的增强。我认为我们平时的工作中，作为一个团体，各自发挥自己的优势与长处来共同完成一个目标，大家互取优点，互补短处。虽然我性格活泼开朗但我并不是很自信，做什么事情都不怎么相信自己。在这一年的锻炼中，我增强了自信。工作需要自信，不相信自己，任何事都做不好，同时信心也会成为我工作学习中的内动力。只有自信才能在面临问题和困难时选择最优的解决方案。这是对他人负责，对交给我这项工作的领导者负责，更是对自己负责。还有就是责任心，领导部门发展，就要做其事尽其责，提前把事情安排好，以便工作顺利进行。在社团过去一年里，我做的工作不是很完美，所以要找出平时工作的不足进行自我批评并及时总结原因，及时改正，以确保在今后的工作中做得更好。
我兴趣广泛学习态度良好，性格开朗，对事情认真负责和有着良好的团队协作精神，吃苦耐劳上进心强。部长一职意味着更多的挑战和更大的责任，但这不仅优于自己更优于他人。有压力才有动力。如果我申请成功了，我将会不断完善自己，做一个合格的部长。如果我落选了，那么我也会不断完善自己，也会为社团的发展献一份自己的微薄之力。
此致 敬礼!
申请人：Xx
申请时间：20xx年5月28日
竞聘申请书 篇2 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！
物竞天择，适者生存，不适者淘汰。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
在一年多的工作与学习中，我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解，也让我快速成长。在美锐这个大家庭中，领导的帮助，团队的互助，使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。
美锐这一个大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能让人信服，激发员工潜能，带领大家一起提高一起进步的门店带头人，为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中80后员工，我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献，承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上，竞聘北京路店店长一职。
俗语说的好“没有三两三，难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘，是因为我以下几个优势。
1、丰富的工作经历。06年毕业参加工作至今已有7年，从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度；从商场促销员到宇通集团，从宇通到新飞，从新飞到今天的美锐；每一个职位的转变、每一个部门调动、每一个公司的跳动，都留下了我的足迹与汗水，同时也获得了丰富的阅历与经验。 2、在其位，谋其事。工作认真，条理清楚，责任心强，有主人翁意识。无论在什么岗位，我都能积极完成上级交待的任何工作；忠于职守，维护公司的统
一形象；能以身作则，严格遵守公司一切制度；在日常工作中无条件接受上级的督导.3、 有头脑，学习能力强，具有一定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换，从一名行业“小白”，快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应，并做的更好。 综上所述：阅历丰富有经验，心理成熟敢担当；言而有信能沟通，头脑清醒敢创新；工作认真负责任，分配任务能执行。得其时，当其位。这就是我想说的。
今天我竞聘的岗位是北京路店店长，承接公司下达指标，力争完成幸福指标为超出公司指标15%.为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述： 1、统一思想，提高团队凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自己的思路，让自己心里有个idea，然后把我的idea与大家交流的同时，不断完善并灌输个每一个门店员工，让没个人都清楚自己每天在做什么，为什么这样做，这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩看板管理都是非常好的`实施手段。
2、提高销售业绩三指标：客单价、客流量、会员销售占比。
（1）做好数据分析，找短板，找提升空间。海典系统是我们非常实用的工具，通过数据分析能够快速找到我们平时发现不到的问题，为此这将是我一个重点学习的对象之一。
（2）任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理会员分解、创新idea分解等等。
（3）奖励机制与荣誉制度。如何提高大家的销售积极性，最有效的还是提高大家的收入。为此奖励机制必不可少，想尽一切办法提高大家的收入，让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度，例如最佳销售业绩个人等等。
3、做好后勤保障。制订合理的进货计划、合理搭配店内药品品种。 4、充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持，还包括附近各兄弟门店，形成一个有效的整体。充分利用资源。
5、学习。自我进修。做我门店店长，除了努力提高自身销售技能的同时，对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习，特别是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工，除了公司安排各项学习计划外，我们自己也要寻找新的途径。例如：门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。 6、店内形象的调整。积极推行5S活动，做好整理、整顿、清洁工作，营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面
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