第一章 管理人员分工责任制
区长：工区安全第一责任者，负责全工区的安全生产工作。主要负责全区职工的思想教育、人员组织和协调，组织好每月的区务会议，布置工作任务，制订工作计划并对照计划组织落实，按时参加有关的安全生产办公会议并传达落实，按时对全区的工作进行总结，抓好现场各类隐患的排查工作及精细化管理标准的落实,消灭本单位的违章作业环境。
支部书记：负责全工区的安全生产工作。具体负责全区职工的思想教育工作、党建工作、群监工作以及双基建设工作；组织本支部全体党员学习上级党组织下发的文件，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，积极发展新党员，做好入党积极分子和职工的政治思想工作；搞好分管范围内工作任务的落实和隐患排查工作；协助区长搞好全区的安全工作及精细化管理标准的落实，负责三违人员的帮教工作。
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技术员：协助区长搞好全区的安全生产工作，具体负责施工措施的编写、传达、全区职工的教育培训、规程考试、安全隐患的排查，负责设备的更新和技术改造，根据实际情况及时提出设备技术改造方案，组织实施有关方案，根据设备存在的问题和技术要求，按有关规定确定月度停产检修项目，上报检修计划。及时编写施工措施、检修任务书，并认真传达。积极收集有关的科技情报、资料，大力推广新技术 、新工艺、新方法。
第二章 区务会议制度
工区每月28号组织班组长及以上管理人员召开一次区务会议，必要时邀请矿分管领导参加，会议由区长主持，主要内容及要求如下：
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一、所有管理人员、维修班班长、岗位工班长要全部参加，无特殊情况不得请假。
二、由区长总结一月来的工作情况，对上月度的安全生产工作、质量标准化建设、任务完成、材料消耗、区队和谐发展等情况简要总结，回顾分析上月度本单位安全生产中存在的问题与不足并共同商议制定防范措施。
三、由区长传达贯彻矿下达的本月度生产作业计划及安全生产等方面的要求，针对作业计划集思广益，相互发言、商议，并按区队分工不同将任务明确到人抓落实。
四、根据分工情况由各分管负责人汇报分管范围内的工作及需要协调的问题，各分管人员简要谈一下月度工作目标、计划、组织情况。
五、根据工区月度生产计划及安全生产重点，共同制定月度工作主题目标及管理、技术创新内容。
六、由矿分管领导对区务月度工作进行指示、强调，作出安
排。
七、区务会由技术员对会议内容要认真详细的做好记录并整
理备案，根据会议中安排的工作任务排出具体计划表和时间表。
八、工区全体人员应统一思想，明确目标，加强团结，并逐级全面贯彻落实会议内容。
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皮带工区管理制度汇编
