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公司员工奖惩制度细则

由天下分享时间：2024/12/28 18:51:05 加入收藏我要投稿点赞

第一章总则

第一条目的

为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。

第二条原则

（一）公开、公平、公正原则。

（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。（四）奖惩及时的原则。

（五）教育为主，惩罚为辅的原则。

第三条适用范围

本制度适用于公司全体员工。

第四条执行与监督

本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。

第二章奖惩分类

（一）行政类：

行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。

行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。（二）经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。（三）总经理特别奖：

总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。（四）奖惩累计：

惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

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处理。

第三章惩罚措施

(一)、行为规范类： 1. 着装仪表：

惩罚措施类别行为行政处惩上班时间未佩着装戴工牌奇装异服，过分裸露 / / 经济处惩罚20元/次罚20元/次备注 2. 办公环境：惩罚措施行为行政处惩晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）办公区域内长久（20分钟类别以上）大声喧哗，干扰他人工作下班后，办公桌面、桌下不整洁重要文件未及时收藏，随意摆放非加班原因于晚间20：00以后仍未离开公司 / 通报批评通报批评罚10元/次罚20元/次 / 罚20元/次 / 经济处惩罚20元/次备准

3. 考勤；类别考勤行为上下班缺卡未签到代人打卡签到或授意他人代打惩罚措施行政处惩 / 经济处惩罚30元/次备注有证明上班通报批评罚100元/次第 2 页共 12 页

卡签到迟到早退15分钟（含）以内迟到早退15—1小时（含）迟到早退1-3小时迟到早退3-5小时 / / 通报批评扣20元/次扣50元/次旷工半天旷工一天 / / 取消年终奖金扣1倍日工资扣3倍日工资清算扣当日全额工资扣发当日工资扣发两日工资不予任何经济赔偿通报批评扣100元/次通报批评缺勤迟到早退5小时以上 1个月累计迟到早退3次通报批评 1个月累计迟到早退3次以上 4个月每月皆有迟到早退旷工1次或1天旷工月旷工2天或2次以内连续旷工3天（含）或累计旷工5天未经主管领导许可，擅自休假记过记过通报批评记过解除劳动合同记过请假时间：病假早10：00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。否则以旷工计。

4. 车辆使用：类别行为员工车辆未停放在合适地点被罚款的车辆使用碰撞或车辆违章致使公司违章率超标通报批评罚200-500元/次未经许可擅自将公司车辆外借他人惩罚措施行政处惩 / 记过经济处惩罚20元/次罚200元/次备注类别职业道行为把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料惩罚措施行政处惩经济处惩备注解除劳动合同赔偿损失赔偿损失解除劳动合同第 3 页共 12 页

德与操守伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者贿赂公司管理人员无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者因服务态度问题导致客户投诉者贪污受贿，营私舞弊情节严重（500元及以上）未对公司利益造成损害对公司利益造成严重后果或重大经济损害情节较轻（500元以下）并赔偿公解除劳动合同司的相应损失记过记过通报批评记过罚1000元/次罚500元/次罚100元/次罚1000元/次解除劳动合同,并移交司法机关处理视情况罚泄露公司秘密记过 2000元-50000/次以下解除劳动合同,并移交司法机关处理 5. 职业道德与操守 (二)、管理操作类

1. 培训会议管理

惩罚措施类别行为行政处惩普通员工骨干员工、副经理部门经理及以上管理人员参加会议时迟到或早退会议期间未将手机调至静音出现声音的通报批评通报批评通报批评 / / 经济处惩罚50元/次罚100元/次罚200元/次罚30元/次罚20元/次备注无故不参加会培训会议管理议

第十三条员工有下列情形之一者，给予罚款100元处罚：

（一）在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。（六）未经同意在工作期间外出处理私人事务者。（七）因工作疏忽，导致工作质量不合格者。

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（八）所保管的公司财务缺失、损坏者。（九）损坏公司公共财物者。

（十）其他可以给予罚款处罚的情形。

第十四条员工有下列情形之一者，给予通报批评处罚：

（一）因过失导致工作失误，造成一定影响者。（二）无合理理由不服从上级合理指挥者；（三）蓄意破坏公司财物者。

（四）对公司或上级有期限的指令任务，无正当理由未按期完成者。（八）出现属罚款处罚情形经处理再犯者。（九）其他可以给予书面警告处罚的情形。

第十五条员工有下列情形之一者，给予记过处罚：

（一）因玩忽职守造成公司轻微损失者。

（六）隐瞒相关信息、资料或事故，未造成重大损失者。（七）因工作过失导致顾客投诉，给公司造成一定影响者。（二）员工宣扬自身不良情绪，经劝告不悔改者。（八）对事故负有操作或监管责任者。

（九）出现属于书面警告处罚情形经处理再犯者。（十）其他可以给予记过处罚的情形。

第十六条员工有下列情形之一者，给予降级处罚：

（一）管理人员因督导不利，在经营和管理上造成不良后果者。（三）工作不能胜任者。

（一）因工作过失导致顾客投诉，情节严重者。（二）滥用职权，导致公司蒙受严重损失者。（四）对重大事故负有主要责任者。

（五）不服从公司合理工作调动或无理取闹者。（六）其他可以给予降职处罚的情形。

第十八条员工有下列情形之一者，给予辞退处罚：

（一）在公司内酗酒、滋事、聚众赌博者。（二）聚众闹事妨碍正常工作秩序者。

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（三）蓄意违反安全规定，对他人造成伤害者。（四）严重违法公司操作规定，造成重大事故者。

（五）应聘时虚报资料或瞒报个人信息，给公司带来损失者。（六）擅自挪用公司资金者。

（七）工作期间与顾客发生重大冲突，损害公司形象者。

（八）填写公司文件时，虚报资料、蓄意瞒报、篡改记录或伪造单据者。（九）连续旷工三天或一年内累计旷工五天者。（十）盗窃公司或他人财务者。

（十一）利用公司名义招摇撞骗，对公司造成不利影响者。（十二）利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。（十三）擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料者。

（十四）蔑视公司规章制度，宣扬自身不良情绪并造成负面影响者。（十五）一年内累计四次及以上处分者。

（十六）降级、降职后仍不能胜任工作或出现不当行为者。（十七）在任何场所做出对公司声誉、利益不利的言行者。（十八）恶意顶撞上司、侮辱谩骂他人者。

（十九）经公检法部门予以拘留、劳教、判刑处理者。（二十）虚报事假、病假情节严重者。

（二十一）其他严重违反公司制度可以给予辞退处罚的情形。

六、奖励措施

奖金：

类别专项奖项全勤总经理特别奖励奖年度优秀员工奖年度优秀管理第 6 页共 12 页

奖励项目评选范围行政奖励入职1年以上，全年满勤，无迟到、通报早退、病事假的员工入职1年以上员工，（不含部门经理及以上员工）嘉奖通报嘉奖经济奖励最后1月200满勤奖价值300元的奖励入职1年以上部门经理及以上员工通报嘉奖 500元/人者奖录用为总监、副/ 总、资深专家等高级管理人员推荐奖对公司需求岗位进行人才推荐的（非招聘途径） / / 金点子奖为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗举报奖窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖忠于职守者或能化解顾客矛盾；开贡献奖发新的大客户，获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予贡献奖。通报嘉奖视情况200-500元/次 / 为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金通报嘉奖 / 录用为部门经理及高级技术人员录用为主管及中级技术人员其它职级的急需人才 300元/次 200元/次 150元/次 100元/人视情况200-500元/次 2、员工有下列情形之一者，给予通报嘉奖：

（一）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。（二）对公司管理有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。（三）积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。（四）维护公司规章制度，对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。（五）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，在防止事故发生和挽回经济损失者。

（六）对社会做出贡献者。

第十条员工有下列情形之一者，给予记功奖励：

（一）在当年工作中（自然年份计算）给公司带来重大利润者。

（二）对于舞弊或危害公司权益的事情，能事先揭发、制止，防止重大损失者。

（三）维护公司利益和荣誉，适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害或重大损失者。

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（四）对社会做出特别重大贡献者。

第十二条员工有下列情形之一者，给予晋升奖励：

（一）绩效考核结果符合晋升标准者。

（二）在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议，经采纳出现积极效果，且本人具有较强管理能力者。

（三）在经营管理中，以自己的能力显著提高公司利润或挽回重大经济损失，且本人非事故直接负责人者。

（四）其他总经理批准晋升的情况。

五、奖惩执行程序

第十九条奖励程序

（一）对应该奖励的员工由部门负责人上报人事部门，经总经理批准后，给予员工相应的奖励。

（二）对员工的奖励结果由其部门负责人填写《奖励记录表》，员工本人签字，交人事部备案。

第二十条处罚程序

（一）员工一旦被发现有违纪行为，首先由部门负责人就违纪行为与员工交谈，调查情况，或进行批评教育。

（二）若违纪行为确属应给予处罚的情况，且员工无合理解释，则视情节严重情况做出相应处罚决定。

（三）由部门负责人填写《违纪处罚通知单》，并上报人事部。（四）特殊情况或重大违纪事件由部总经理审批。

（五）记过、降级和辞退处罚由人事部下发处罚通知单，一式两份，交由违纪员工签字后，一份员工留存，一份由综合事务部备案。

第二十一条领导责任

员工被处罚时，根据其上级领导责任的大小，必要时追究其领导责任，给予连带责任惩罚。

第二十二条申诉程序

（一）员工若对处罚结果存在异议，可不在违纪处罚通知单上签字，并在一周内向间接上级或人事部提出书面申诉。

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（二）人事部或员工间接上级应尽快调查情况，查清事实，在员工提出申诉一周内作出合理的相应处罚决定或撤销处罚，并由调查人填写调查报告提交人事部备案。

（三）员工在调查期间应积极配合调查人工作，维护自身权益的同时遵守申诉程序和纪律，服从其后做出的相应决定。

第二十四条奖惩结果的运用

（一）员工奖惩情况计入绩效考评，作为绩效工资发放的依据。（二）员工奖惩情况在公告栏予以公示，以起到激励和告诫员工的作用。（三）对员工做出的重大奖励或处罚结果将记入员工档案。（四）员工奖惩结果将作为员工升降职和辞退的依据。

第二十五条附则

（一）本制度未尽事宜参照《劳动合同法》及公司相关规定执行。（二）本制度制定、修改、解释权归属于公司人事行政部。

第二十六条附件

（二）《员工奖惩审批表》（三）《违纪处罚通知单》（五）《辞退通知单》

员工奖惩审批单

姓名部门第 9 页共 12 页职位入职时间年月日事件描述奖惩类别奖励类：口通报嘉奖 □ 奖金 □ 记功 □ 晋升惩戒类：口通报批评 □ 罚款 □ 记过 □ 降职 □解雇拟定奖惩基于以上事实和公司制度规定，给予结果奖惩依据条款所属部门意见公司行政人事部意见公司总经理审批员工确认所属机构：填表日期：年月日

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违纪处罚通知单

文号：日期：年月日员工姓名直接上级违纪事由处罚意见依据《博科思工业设计有限公司奖惩制度》决定给予处罚，自年月日起生效。员工签字备注：对处罚若有异议，可暂不签字，并于一周内向部门负责人或人事部提出书面申诉。

部门职务辞退通知单

___________:

由于你违反公司_______________的相关规定，现公司决定对你做出辞

退处罚。

请在收到该通知单后做好相应工作交接，并到人事部办理相关离职手

续。

博科思工业设计有限公司年月日

九歌·国殇

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