38.某工业企业某车间生产甲种产品300件,生产过程中发现其中10件为不可修复废品。各种费用分配表中列示甲种产品不可修复废品的定额成本资料为:每件原材料费用定额200元;每件定额工时为20小时;每小时工资及福利费3元,制造费用5元。不可修复废品成本按定额成本计价。不可修复废品的残料价值按计划成本计价,共200元,作为辅助材料入库;应由过失人赔款150元。废品净损失由当月同种产品成本负担。
要求:(1)计算不可修复甲产品的生产成本(列出计算过程); (2)计算废品净损失; (3)编制有关会计分录。
38、(1)=10×200+10×20×(3+5)=3600(元)(3分) (2)废品净损失=3600-200-150=3250(元)(3分) (3)借:废品损失——甲产品 3600
贷:基本生产成本——甲产品 3600 借:原材料 200 其他应收款 150
贷:废品损失——甲产品 350 借:基本生产成本——甲产品 3250
贷:废品损失——甲产品 3250(6分)
39.某产品分两道工序制成。其工时定额为:第一道工序48小时,第二道工序52小时,每道工序按本道工序工时定额的50%计算。在产品数量为:第一道工序3400件,第二道工序3000件。 要求:计算在产品各工序的完工率和约当产量。
39、第一工序完工率=(48×50%)/100×100%=24% 在产品约当产量=3400×24%=816(件)
第二工序完工率=(48+52×50%)/100×100%=74%
在产品约当产量=3000×74%=2220(件)(8分,各2分)
40.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配辅助生产费用前,供电车间本月生产费用为48000元,机修车间为36000元。本月供电车间供电度,其中机修车间耗用8000度,基本生产车间耗用度,厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为15000小时,其中供电车间1000小时,基本生产车间9000小时,厂部管理部门5000小时。
要求:(1)根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用,填写下表空格(分配率需保留小数点后五位数字,其余结果需保留小数点后两位数字)。
辅助生产费用分配表
(交互分配法) 项目 辅助生产车间名称 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率 辅 助 生 供电 车间 耗用 数量 分配 供电车间 48000 — — 交互分配 机修车间 36000 15000 1000 合计 84000 — — — 供电车间 — — 对外分配 机修车间 14000 — — 合计 84000 — — — — 产 车 间 耗 用 机修 车间 金额 耗用 数量 分配 金额 耗用 8000 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 12000 — 9000 5000 — — — 基本生产 车间耗用 数量 分配 金额 耗用 行政管理 部门耗用 数量 分配 金额 分配金额合计 (2)编制交互分配和对外分配的会计分录。
辅助生产费用分配表
(交互分配法) 项目 辅助生产车间名称 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率 辅 助 供电 生 产 车 间 耗 用 机修 车间 车间 耗用 数量 分配 金额 耗用 数量 分配 金额 耗用 基本生产 车间耗用 数量 分配 金额 耗用 行政管理 部门耗用 数量 分配 金额 分配金额合计 供电车间 48000 0.4 — — 交互分配 机修车间 36000 15000 2.4 1000 2400 合计 84000 — — — 2400 供电车间 48800 0.43571 — — 对外分配 机修车间 35200 14000 2.51429 — — 合计 84000 — — — — 8000 — — — — — 3200 — — — — — — — — — — — 3200 — — — — — — 43571 12000 5229 48800 — 9000 22628.61 5000 — — 66199.61 — 12571.39 17800.39 35200 84000 (10分,一空0.5) (2)交互分配的会计分录(3分)
借:辅助生产成本——供电车间 2400
辅助生产成本——机修车间 3200 贷:辅助生产成本——机修车间 2400 辅助生产成本——供电车间 3200 对外分配的会计分录(3分) 借:制造费用 66199.61
管理费用 17800.39
贷:辅助生产成本——供电车间 48800 辅助生产成本——机修车间 35200
38.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间。某年7月份供水车间供水9 000吨,全月发生的生产费用为3 500元;供电车间供电40 000度,全月发生的生产费用为12 400元,水电均为一般消耗用。该企业采取直接分配法分配辅助生产费用。本月各车间、部门消耗水电情况如下表:
耗用 水 电 吨 度 —— 4 000 2 000 — 5 500 30 000 1 500 6 000 单位 供水车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 要求:(1)分别计算供水车间和供电车间的辅助生产费用分配率;(计算结果保留小数点后五位) (2)计算各受益部门应分配的辅助费用;(计算结果保留整数) (3)编制相关会计分录。
38、(1)供水车间费用分配率=3500/(9000-2000)=0.5
供电车间费用分配率=12400/(40000-4000)=0.34444(4分) (2)基本生产车间应负担的水费=5500×0.5=2750(元) 行政管理部门应负担的水费=1500×0.5=750(元)
基本生产车间应负担的电费=30000×0.34444=10333(元)
行政管理部门应负担的电费=6000×0.34444=2067(元)(8分) (3)借:制造费用 13083 管理费用 2817
贷:辅助生产成本——供电车间 12400
——供水车间 3500(2分)
39.某企业的丙类产品中有A、B、C三种产品,三种产品的材料费用定额分别为A产品200元/件,B产品300元/件,C产品500元/件。企业将A产品确定为标准产品,其材料费用的定额系数为1。2008年6月份,丙类产品的完工产品总成本为822 000元,完工产品产量分别为:A产品50件,B产品80件,C产品100件。
要求:(1)采用系数法,填列各种产品原材料费用系数表;
(2)计算材料费用分配率,并计算各种产品应分摊的材料费用。(计算结果保留小数点后两位)
各种产品原材料费用系数表
产品名称 A产品 B产品 C产品 合计 单位产品系数 1 — 产量 50 80 100 — 总系数 50