公司年终工作汇报ppt
公司年终工作汇报ppt
背景的背景，辅以“谢谢”二字即可。 工作汇报类可以在前加入工作总结、展望一页。
三、整体要求
1、大小结构合理，数标使用正确 1） 大目录或大标题的分点可使用 一、
二、三或者壹、贰、叁，次级标题则需区分，可用 1、 2、3
2）整体层次不应分的太细太多，以1—3层为佳。 2、文字字体、大小、颜色、粗细合理
1） 作为汇报，字体选择应以清晰为第一原则，常用为黑体、宋体、楷体、仿宋等。
2）文字大小合适，不得少于24号。
3）正文文字颜色一般为黑色最佳，如需使用其他颜色，应以清晰度为第一原则。
4）标题与正文字体、颜色、大小须有一定的区分，正文一般不使用黑体，可按情况决定是否加粗。
5） 各同等级标题格式须相同，正文文字一般情况下格式也须前后相同。
3、模板、背景及图形结构等使用合理
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1） 模板、背景及图形结构等使用应以符合主题为第一原则，兼顾美观、简洁。
2）图形内文字不宜过多，图形结构和文字搭配使用合理，文字颜色须照顾到图形模板的颜色，反之，模板颜色不适合则需自行修改。
3）图片使用、摆放前文已经叙述。 第五篇：
工作汇报型该怎么做 工作汇报型该怎么做
年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结……有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。
我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业单位，目前的工作汇报的应用也主要限于以上几个类型。
工作汇报的几个典型特点： （1） 用色传统一些
商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。
（2）背景简洁一些
因工作汇报的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。
（3）框架清晰一些
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工作汇报一般由这几部分组成：
前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。 （4）文字保留一些
经常情况下，工作汇报的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。
（ 5） 图表丰富一些
政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。
（6）图片多样一些
背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。
（7）动画适当一些
传统观点认为，工作汇报简洁明了，无需动画。近年来，动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让变得鲜活，更有利于理清思路、强化的说服力。在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。
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附送：
公司年终总结大会主持词
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公司年终总结大会主持词
第一篇：
集团公司总结大会主持词 集团总裁 同志们： 现在开会!
全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。 请坐下!
年刚刚过去，我们已经步入了 年。
刚刚过去的 年，集团经受住了我国入世第一年的考验，经过广大干部职工的共同努力，集团各项工作都取得了优良业绩，特别是实现了营业收入的历史性突破。集团领导班子研究决定，今天隆重召开 年总结表彰和 年工作动员大会，对去年的工作进行系统总结，对 年的工作进行动员部署。
参加今天大会的有集团领导、集团监事会 主席及其他专职监事、集团副科以上领导干部、集团本部全体人员、部分职工代表、先进单位、先进集体代表和优秀党员、先进个人，共 多人。
今天的会议议程有三项，一是宣读集团表彰决定，二是为先进单位和先进个人颁奖，三是 董事长做工作报告。
会议大约需要3个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。
今天的会议，是对集团 年工作的全面回顾与总结，是对集团 年工作的全面部署和动员，内容十分重要，学习贯彻好本次会议精神，关系到集团整体的改革和发展，也关系到集团所属各单位和每个员工
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的切身利益，因此，各单位一定要认真组织好会议精神的学习贯彻和落实。一是迅速组织好会议精神的传达。还有
七、八天的时间就要过春节了， 年第一个月即将过去，各单位会后要抓紧时间，将会议精神传达到全体职工。传达的形式可以以召开职工大会的形式，也可以以司务会和部门会议相结合的方式，各单位根据具体情况自行安排，集团不统一组织。但无论何种形式，都要保证会议内容迅速全面地传达到每位职工。二是班子集中重点学习。 年，各单位的工作思路大部分已经确定，有的单位已进行了安排布置。所以，集团 年工作的目标和思路，各单位要认真学习，特别是各单位领导班子要专门进行学习，深刻理解会议精神，查找本单位的工作思路与集团整体工作思路有无抵触，该加强的要迅速加强，该调整的要迅速调整，与集团步调一致。三是确定具体贯彻落实的措施。为实现会议确定的工作目标，这次大会以后，集团经营领导班子将按照会议确定的工作内容进行分工，明确责任，细化、落实工作措施。集团所属各单位要按照葛总的讲话要求，研究确定具体的贯彻落实措施，扎扎实实把会议精神落到实处。要有计划性，要有紧迫感，更要有责任心。对有关会议内容，集团不仅要部署动员，还要加强调度和考核，下大力推进集团的改革和发展。所有这些工作，大家要力争在春节前完成。各单位要结合实际情况，妥善安排时间，保证贯彻效果。
二、统一思想，提高认识，顾全大局
今年是集团实现 现代化的重要一年。切实把集团的改革和发展事业推向一个新阶段，集团今年的改革和发展力度将会加大。这就要求，不仅在座的各位领导干部要统一思想，而且更要教育广大干部职
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