某某新能源公司 生产准备工作管理办法
（ 【2014】第 号）
1 目的
规范公司生产运营准备工作，确保基建与生产的平稳过渡，实现发电设备投产后的安全、可靠、经济运行。 2 适用范围
某某新能源公司及所属各场站。 3 定义
3.1生产准备阶段
从开工建设或成立发电公司开始，至工程移交生产，机组转入商业化运营为止的阶段。 3.2 试运行阶段
风力发电机组、光伏发电单元在现场安装调试正常后，每台机组、光伏发电单元进入连续、稳定、无故障运行240小时的阶段。风力发电机组如果在240小时的试运行期间
内，没有出现额定工况，则试运行阶段顺延120小时。 4 职责 4.1安生部
4.1.1贯彻执行行业、集团公司及河北公司的有关生产准备工作管理的相关规定。
4.1.2制定公司生产准备工作管理办法，并监督执行。 4.1.3组织制定场站生产准备工作大纲，经河北公司审核后，按照要求认真组织实施生产准备的各项工作。
4.1.4负责检查、监督和指导场站生产准备工作落实情况。 4.1.5参与工程建设阶段的质量控制。 4.2综合部
4.2.1 负责对场站生产机构设置与岗位配置方案进行审核。 4.2.2 负责对场站生产人员的配备。
4.2.3对场站的培训工作进行检查、监督、指导和考核。 4.2.4 负责组织场站运行规程、系统图、生产报表、运行值
班记录和各类台帐资料的印制。
4.2.5 负责场站所需备品配件、各类工器具、消耗材料和办公用品的采购和储备。 4.3场站
4.3.1 执行河北公司和公司生产运营准备工作管理办法。 4.3.2 场站是生产运营准备工作的责任主体，落实生产准备的各项工作。 5 管理内容和程序 5.1 生产准备工作内容
工程概述、生产运营管理模式、生产准备机构设置、生产准备人员配置、人员培训、生产准备的基础管理工作（包括建章立制、技术资料收集和整理、生产用记录表格及报表准备、技术监督网络建立、生产管理信息系统建设等）、备品备件及生产物资准备、质量管理、安全管理、转运营前准备、启动试运生产准备与移交生产验收工作等方面的内容。 5.2 工程概述
22生产准备工作管理办法
