题一
问题:你是工信局工作人员,就案例中反映的问题,提出整改意见。(不超过250字,15分) 【参考作答】
关于危化企业问题的整改意见
推动企业高质量发展是政府义不容辞的责任,针对我局存在问题,现提出整改意见如下:
一、多点发力,破解企业融资难题。鼓励金融机构开发针对危化企业的融资产品,建立企业信用等级、荣誉称号贷款新模式。
二、切实担责,确保企业审批顺畅。机构改革期,应由原权属单位履行审批职责,建立跟踪机制,对出现职能转变,应将结果交由新部门统一管理,确保无缝衔接,方便企业办事。
三、集中调研,减轻企业生产压力。各相关单位之间应做好统筹工作,合理集中规划调研时间,确保企业生产经营不受影响。(241字) 题二
问题:你是A市人社局的工作人员,针对材料中反映的情况,向省人社厅拟写一份答复意见。(不超过250字,15分) 【参考作答】
A市人社局关于全省农民工工资支付工作现场会的复函 省人社厅:
贵厅《关于在A市召开全省农民工工资支付工作现场会的函》收悉。现函复如
下:
一、高度重视提高认识。充分认识本意现场会的重大意义,将此次现场会作为我局头等大事来抓。
二、认真筹备做好安排。认真总结我市解决拖欠农民工工资的经验做法,汇编典型案例,做好召开现场会的筹备工作。
三、及时处置应急事件。调查核实省电视台报道的几件拖欠农民工工资事件,采取有效措施妥善处理,确保9月底前全部解决,坚决消除不良影响。 A市人力资源和社会保障局 2019年9月8日(238字) 题三
问题:1.根据材料分析基层负担重的原因?(不超过200字,10分) 2.结合自身经历,谈谈针对基层负担重的解决建议?(不超过300字,15分) 【参考作答】
基层负担重实质上是形式主义、官僚主义作风在基层的具体体现,主要原因包括:一是工作安排不合理。上级安排忽视实际,滥用属地管理原则,没有考虑基层有没有能力、有没有办法、有没有职责落实责任,出现“文山会海”等现象;二是工作作风不扎实。上级部门缺乏责任担当、懒政怠政,把签订责任状当做抓落实的手段,通过签订责任状层层推卸责任;三是工作机制不完善。缺乏权责一致的工作机制,基层有责无权,替上级“背锅”。(184字)
解决这一现象,需打出“组合拳”:一是转作风,挺起“铁肩膀”。对照“不忘初心,牢记使命”主题教育中“担使命”“抓落实”的总要求,树立正确的政绩观,
践行实事求是的作风。二是建制度,完善“明规则”。界定基层各部门的职权责范围,精简文件,坚决杜绝印发没有实质性内容的文件,控制会议范围,提高会议质量和效果。三是强监督,打出“铁拳头”。要突出问题导向,对乱摊派、乱建政务App现象进行倒查,加大监管问责力度,纠正不正之风。四是细考核,用好“指挥棒”。综合采用平时考核、专项考核、任期考核等方式,将考评结果作为领导干部评优评先、选拔任用、追责问责的重要依据,通过正向激励和反向倒逼,调动干部的主动性。(296字) 题四
问题:假如你是市政府工作人员,请根据材料撰写一份调研报告提纲。(800-1000字,45分) 【参考作答】
关于XX市基层社区治理情况的调研报告
加快社区治理步伐,提升社区服务水平已经成为促进我市社会发展的重要方面。近期,我市集中精力,组织相关单位,赴XXX进行调研,形成调研报告如下: 一、基本情况
我市现有社区XX个,各区委、区政府高度重视社区治理工作,在社区建设实践中进行了大量实践探索,推行了网格化管理模式、“帮扶”、“五级治理”等工作模式,取得了显著成效。 二、主要问题
(一)社区自治能力不足,权责不对称。随着城市管理工作逐步下移,社区工作日渐繁重,但是缺乏相应的管理职权和完成工作、履行工作的配套措施及保障,
权责不对称。
(二)居民需求多元化,精细化服务不充分。随着城镇化发展,居民对社区管理和服务质量有了更高要求,期待在社区教育、卫生、治安、福利等方面获得改善,但是因为社区管理队伍中人才不完备、管理规范化程度不高等问题,导致群众的精细化服务需求无法获得满足。
(三)基础设施及公共服务设施亟待完善。目前,多数社区的基础设施和公共服务存在不同程度的问题,这些问题不仅阻碍了居民参与社区治理,影响了居民对社区的认同感和归属感,为社区治理带来诸多不利因素。
(四)居民参与治理意愿不足,社会组织匮乏。社区治理作为一项系统工程,不仅需要政府及社区、社会组织的协同努力,而且还需要社区居民的参与。目前,一些社区组织除了正式的社区党组织、居委会外,群众参与治理意愿不足,非政府自治组织匮乏,缺乏联动自治的机制架构。 三、下步工作建议
(一)以社区大党委为“龙头”,构建区域化的组织体系。联合辖区内机关企事业单位和小区物业公司、社会组织党组织组建社区大党委,每月召开大党委会议,决定社区建设与管理的重大问题,从体制上加强党的领导。
(二)以领导“三治”为重要点,构建立体化的治理体系。调动居民群众,以自治作主线,以法治保底线,以德治树高线,下活社区治理“一盘棋”。 (三)以做实“五类服务”为基础,构建精细化的服务体系。依托网格化服务信息平台,把政府的力量、社会的力量和群众的力量组织起来,准确对接服务需求,共同做好群众关心的“五类服务”。