XXXXXXXXX工程
编 制：
审 核：
第一次工地会议资料
XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXXXXX项目监理部 2020年2月27日
时 间：XXXXX年2月28日 上午10:00 主 持 人：
会议形式：网络远程会议 建设单位参会人员： 施工单位参会人员： 监理单位参会人员： 记 录 人：
一、会议主题：XXXXXXXXXXXXXXXX工程第一次工地会议
二、会议目的：对开工前的各项准备工作进行全面检查和部署，理顺建设单位、监理单位和承包人之间的联系渠道，明确各项工作运行的程序和规则，确保工程实施有一个良好的开端。
三、会议主要内容：
1.建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工； 2.建设单位代表和监理工程师对工程开工前各项准备工作进行检查； 3.建设单位介绍工程开工准备情况； 4.施工单位介绍施工准备情况；
5.建设单位对施工单位准备情况提出意见和要求； 6.总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7.监理单位在项目尚未全面展开前，履约各方项目管理人员相互认识、确定联络方式、检查开工前各项准备工作、明确监理工作内容和程序、履约各方互通信息。 四、会议内容：
（一）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工；
1.建设单位：业主项目负责人XXXXXX，业主现场代表XXXXX 。
2.施工单位：项目经理XXX、技术负责人XXXX、安全员XXXX、施工员XXX、XXX、、质量员XXXXXXX、材料员XXXXX、预算员XXX、资料员XXX、取样员XXXX。
3.监理单位：项目总监：XXXX ，主持项目监理部全面监理工作；土建XXXXX负责本专业工作；机电专监兼职安全专监：XXXX，负责本专业和项目安全监理工作；监理员：XXXXX，负责现场质量、安全监理工作；根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。
（二）建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
由建设单位宣布，授予总监的权利有：施工组织设计审定权、修改设计建议及
设计变更签字权、工程验收签证权工程付款签证权以及《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
（三）建设单位介绍工程开工准备情况
1.施工合同已签订；
2.“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见手续已齐全； 3.施工图纸会审已完成； 4.工程施工许可证已办理； 5.检测单位已确定。
（四）施工单位介绍施工准备情况
1.项目部按照施工合同约定已经组建了施工项目部，管理人员已按要求进行配备，劳务分包单位已确定，计划进场作业时间暂定xxxxxxxx；
2.施工单位工伤保险、农民工工资保证金已缴纳；
3.工程施工所需的机械已落实完成，计划开工前向监理单位报审，通过后安排进场施工；
4.相关工程材料已订购，开工后陆续进场，工程主要使用的商品混凝土，由xxx搅拌站供应；
5.质量、安全生产规章制度、操作流程及管理体系建立；
6.施工单位已对原水准点复核且主要控制点已进行测量并经过监理单位复核。计划施工许可证颁发后、基坑支护专项方案组织专家论证且审批手续完成后，开始土方施工；
7.办公室、厨房、临时围挡、洗车平台等临时设施已建立，整个工地用地范围的围挡已全封闭；现场施工区、材料区、办公区、加工区已进行划分；
8.施工单位施工准备阶段的总施组、各专业专项方案计划 （1）施工组织设计的编制完成时限为xxxxxx前； （2xxxxx疫情预防措施专项方案，完成时限为xxxxxx前；
（3）施工临时消防（含临时用水）、临时用电、场地建设（临建）施工方案的编制，完成时限为xxxxxxx；
（4）基坑支护工程施工方案，完成专家论证时限为xxxxxx； （5）钢筋工程施工方案的编制，完成时限为xxxxxx； （6）模板工程施工方案的编制，完成时限为xxxxxxxx； （7）混凝土工程施工方案的编制，完成时限为xxxxxxxx；
（8）安全文明施工、扬尘控制专项施工方案的编制，完成时限为xxxxxxxx； （9）应急救援预案的编制，完成时限为xxxxx；
（10）施工现场安全生产事故应急救援预案，完成时限为xxxx； （11）安全文明与职业健康专项施工方案，完成时限为xxxxxx； （12）夏季专项施工方案，完成时限为xxxxxxx；
（13）板房装修及上墙制度、围挡、大门等，完成时限为xxxxxx。
（五）建设单位代表和总监理工程师对施工单位准备情况提出意见和要求 1.总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
（1）施工单位应编制切实可行的施工组织设计和各种专项方案上报监理审批；要求施工单位的施工组织设计、施工进度总计划表的编制和上报，要落实到具体责任人和完成时间；
（2）加快完成项目部组建，各专业人员尽快进驻施工现场；
（3）要求暂定于x月x日前完善项目部上墙资料、质量管理和技术管理制度及质保体系等，并对工地主要出入口及周边围挡设置“五牌一图”； （4）现场施工临时设施建设完成后要及时报验；
（5）建立完善的安全施工体系，进出场工作人员要实名登记，施工区域应做好警示标志及围护；
（6）施工前要严格执行工人三级教育、安全技术交底、施工技术交底；
（7）xxxxxx
（8）要求施工方做好施工报建计划，列出施工方报建所需材料并整理； （9）需要组织专家论证的方案，施工方要提前组织预约，不能因此延误工期； （10）施工单位“五大员”开工前需陆续就位，尽早做好前期协调准备工作；“五大员”要求符合投标书承诺，人员变更及时办理变更手续；进场机械设备要求通过维修保养合格检测，材料进场要取样送检合格，特种作业人员必须持有效合格特种操作证； （11）项目开工前，施工现场必须具备施工及办公条件，项目管理人员及工人宿舍要落实到位，施工中需与市政管理部门沟通的需提前准备及提前上报；
（12）各班组工人上岗前必须进行安全教育，未进行岗前安全教育培训的一律不准上岗； （13）设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。①严格按图施工；②严格按施工规范施工；③严格按施工组织设计施工。
2.建设单位对施工单位准备情况提出意见和要求 （1）安全文明施工管理
① 建设单位要求各参建方严格遵守国家和工程所在地有关的安全生产法律、法规、规范及规章等规定，建立安全生产责任制，服从建设单位安全生产管理要求，依法承担建设工程安全生产责任，履行合同约定的安全生产义务及承担相应职责；
② 建设单位要求监理单位和项目经理部按照安全责任目标建立健全的安全保证体系，完善安全管理制度及安全生产应急预案。安全生产应落实到人，施工单位须配备有相应资质的专职安全员，负责现场日常施工安全管理；
③ 项目经理部应编制施工安全技术措施计划，内容包括不限于防护物体打击、触电、坍塌、机械伤害、高空坠落、中毒、火灾等重大高风险危险源的安全技术措施， 认真做好“三宝、四口、五临边”的防护工作。对存在安全隐患的问题，现场监理部应及时下发安全隐患整改通知书，并监督安全隐患问题的整改落实；
④ 现场监理部要求项目经理部做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到劳务班组全体作业人员。主要内容包括不限于：施工作业特点和危险点、针对危险源的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。现场监理部应做好审核及检查工作，并做好交底资料存档；
⑤ 现场管理组应要求监理部审核检查特种作业人员上岗资质和特种作业证书的有效
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