管理制度编号:YTO-FS-PD453
工业贸易安全职业健康责任制通用版
In Order To Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Controlled By The
Determined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准 / 权威 / 规范 / 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号:YTO-FS-PD453
编写人:xxxxx 审核人:xxxxx 工业贸易安全职业健康责任制通用
版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
1目的
为加强公司安全生产管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责,特制定本制度。 2适用范围
适用于公司范围内的所有处、室和各级管理人员和从业人员。 3控制程序
3.1 安全工作实行首长负责制,董事长是本公司安全工作第一责任人,对公司安全工作全面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对本部门安全工作全面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人,对本专业/班组安全工作全面负责。
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3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”,要把安全工作放在第一位,实行安全管理直接责任制。
3.3安全生产人人有责,全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。 3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。 4安全职责 4.1董事长安全职责
4.1.1公司董事长是本公司安全生产主要责任人。 4.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想。
4.1.3 按国家规定设立专职安全管理组织机构,配备专职安全管理人员。
4.1.4 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。 4.1.4 组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。
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4.1.4贯彻安全生产“五同时”原则,确定公司安全生产方针和目标并组织实施。
4.1.6定期主持召开职工大会,定期向从业人员公示安全生产情况。
4.1.7审定公司年度安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理四大计划及措施费用的使用计划。
4.1.8在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,负责制定保证从业人员安全、健康的措施。 4.1.9组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,并实施演练。
4.1.10组织对重大伤亡事故进行调查分析,按“四不放过”原则严肃处理,按照国家法律法规要求编制事故报告,及时向政府安全监管部门和上级部门汇报,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
4.2党支部书记安全职责
4.2.1贯彻执行国家有关安全生产、环境保护和职业健康的方针政策,法律法规,组织党员发挥好模范带头和监督作用。
4.2.2协助有关部门执行有关安全生产、环境保护和职业健康的方针、政策、法规,并进行宣传和教育,充分利用各种宣传工具,及时抓好公司安全工作的对外形象宣
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传。
4.2.3把安全生产工作列入议事日程,在讨论年度工作计划时要把安全工作放在第一位,要有安全生产工作目标;开展先进党支部和优秀党员安全评比、考核活动。 4.2.4组织党员开展各种安全生产活动,发挥党员在安全生产工作中的先锋模范作用,带头反“三违”。 4.2.5支持工会开展群众性劳动保护监督和安全生产竞赛活动等。
4.3 总经理安全职责
4.3.1 在董事长领导下,全面主持公司安全生产工作,按照管生产必须管安全和“谁主管,谁负责”原则,对公司安全生产负主要责任。
4.3.2 根据国家法律法规要求主动接受国家安全环保机构组织的专业培训,取得相关的资质证书,并按规定定期参加复训。
4.3.3 建立、健全公司安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络,建立并落实安全生产责任制,实行安全生产“一票否决制”。
4.3.4 组织编制公司安全规划和计划,制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产规程等,坚持贯彻安全生产“五同时”原则(五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总评、评比安全
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