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关于选拔部门主管的请示报告
篇一：关于运维部增设技术副经理的申请 关于运维部增设技术副经理的申请 尊敬的分公司领导：
**分公司成立10周年以来，随着分公司数据业务的快速发展及数据设备不断投入，运维部按照城域网的运营标准逐步完成了系统扩容和网络层次优化及调整的基本工作，Ip数据网络从当初的企业局域网逐步扩展为如今承载多业务数据运营平台的城域网。运维部当初管理维护的核心层及汇聚层设备只有几台，而现在共有核心路由器*台，核心三层交换机*台，汇聚三层交换机*台，oLT设备*台，防火墙*台，网管服务器*台，推流服务器*台。宽带出口总流量达*gbps，互动点播业务总流量达*gbps。
目前，运维部的数据网日常维护任务繁重，有大量数据网络规划设计、资源调度、网络监测、管理、维护、扩容和优化等工作亟待开展，数据网管理维护人员缺乏且无明确的组织分工，不能充分释放团队力量，工作效率偏低。为确保
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网络运维支撑分公司业务发展，更好的履行网络安全传输和安全播出的工作职责。运维部特此申请增设一个技术管理副经理岗位，选拔有丰富数据网维护经验的网络工程师任职该岗位，承担分公司核心数据网络维护的管理工作。 以上申请妥否，请领导批示! **分公司运维部20XX年*月*日 篇二：医院请示报告 医院请示报告
为了保证医院各方面的信息迅速传递给领导，以便领导及时掌握情况，加强组织管理，使各类问题得到快速解决。凡有下列情况之一的，必须及时逐级向有关部门和领导请示报告。
1.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时，
应立即采取抢救措施并及时向医务处及主管部门汇报。 2.重要脏器切除、截肢、新开展手术项目的实施及新技术、新疗法和自制药品首次临床
应用时，应向医务处报告，由医务处转报业务院长批准后，方可开展。
3.发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，发现成批药品变质时，
应立即向主管的职能部门报告，并逐级向主管院长、院
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长报告。
4.收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者时，应向医务处、
保卫科报告，以便采取措施，加强监管力度。 5.紧急、重大经济开支报批时，应逐级经主管部门和分管财务的院领导审批，并报院长 批准。
6.丢失重要医疗文书、机密文件及档案资料时，应及时向主管院长汇报，并视情节轻重
(:关于选拔部门主管的请示报告) 报告院长。 7.重要的外事保健任务和外出会诊以及上级部门借调人员等，应向有关职能部门报告， 并报主管院长或院长批准。
8.制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时必须报告医院办公室
或医务处，并经主管院长审批后方可公布。
9.非工作时间内的紧急行政、医疗等事物均应向医院总值班报告，重大问题由总值班及 时请示带班领导。
10.工作人员出差、参加院外进修学习、接受院外任务等，应向有关职能部门和主管院长
报告；中层以上人员以任何原因离开本市时，必须报告
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院长，得到批准方可离院。
11.局级以上领导干部住院，所在科室应向医务处、医院办公室以及院长报告。
12.患者病情危重或死亡后，科室须填写《病危通知单》和《死亡通知单》报送医务处，
并通知患者家属，经医务处和主管领导签署意见后归入档案。
13.职工发生打架斗殴或与患者发生严重冲突时，科室应立即通知保卫科并向主管院长报 告，情节严重时报告院长。
14.医院重要的基础、设备、物流等档案资料，一般情况不外借，需要外借复印时必须由
牵头部门向主管院长请示，主管院长向院长汇报同意后，方可执行。
篇三：关于整理人事档案的请示 关于整理人事档案的请示 尊敬的学校领导：
人事档案是个人身份、学历、资历等方面的证据，与个人工资待遇、、组织关系紧密挂钩，具有法律效用，是记载人生轨迹的重要依据。更是单位选拔、任用、考核的主要依据。
近年来，集团公司将人事档案管理纳入各单位党群工作
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重要的年度考核内容，已几次对我校档案管理工作提出检查意见。经实际核实，我校档案管理主要存在以下几方面的问题，
一、档案已近十六年未整理。
我校最后一次整理人事档案在1998年7月，至今已有16年，期间包括职务、职称、学历、工资调整、组织关系等重要的档案材料都未及时的整理归档，如不及时整理，造成遗失，将影响教职工个人和学校的切身利益。 二、档案存储条件较差。
目前，学校人事档案在办公楼三楼，与党群部及学校网络交换机共用一室。
1、人事档案室与学校办公楼的网络交换机同室，电线、网线密集极，易造成火灾隐患，在近几年的党群工作检查中，集团公司人力资源部也就学校人事档案室的安全管理漏洞提出了此项意见，建议立即整改。
2、由于多人都备有该房间钥匙，都能随意进入该房间，不利于档案的保密和存放。
3、由于更换的档案盒尺寸比原先档案袋尺寸大，原档案橱以无法放置更换后的档案盒。
针对以上存在的问题，对人事档案管理工作，提出以下工作请示：
一、尽快集中人事整理档案。
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关于选拔部门主管的请示报告
