阶段二 启动期 阶段三 运行期 阶段四成 果展示期 阶段五总结评估期
第三部分：项目组织结构
主办方:
协办方（承办方）： ******项目指挥部 总 顾 问： 顾 问： 总 指 挥： 副总指挥：
管理团队组织结构
******项目组工作人员名单
爱心市场授权负责人 财务会计1人：常规财务工作 技术1人：网站建设，数据处理，站内广告宣传 生产运营1人：设备采购，库品管理，后勤 市场营销1人：市场开发，产品销售，情报收集，形象推广，售后 人力资源1人：人才培养、储备、荐举 志愿者信息网络及组织方式
第四部分：社会资源拓展
项目须整合的其他社会资源： 社会资源可提供的支持或发挥的作用： 社会资源在项目当中的参与形式： 社会赞助或支持可获取的回报：
第五部分、媒体支持及项目宣传
媒体介绍 社会媒体：
报刊媒体： 网络媒体： 电视媒体： 校园媒体
宣传规划
主要宣传方式： 市场调研，开幕式，校内广播，网站宣传，招商会 阶段规划：
1、项目准备期： 2、项目启动期： 3、项目运行期： 4、成果展示期： 5、总结评估期
第六部分、项目社会效应分析
1、受助群体的预期收益： 2、对社会评价、社会舆论的预期： 3、对基金会公信力的建设预期： 4、 其他：
第七部分、项目经费预算
（一）项目基本费用：
事项 安全设施 硬件设施 用途 其它赞助来源 总计 （二）宣传及制作材料费： 品名 广告 项目调研 其它 用途 数量 规格 总计（元） 备注 （三）志愿者管理费用
项目 志愿者开支 用途 培训 交通 住宿 餐饮 （四）其他费用。
其它资助来源 总计 第八部分：附录
1， 合作单位、学生团体简介 2， 单位项目业绩简介 3， 项目工作人员简历
注：1）监督保证措施 科学的管理应从上到下各环节环环相扣，责、权、利明确，只有监督才能使各个
环节少出错误，以保证项目活动的顺利开展。
2）防范措施 事物在其发展过程中有许多不确定的因素，只有根据经验或成功案例进行全面预测，发现隐患，防微杜渐，把损失控制在最小程度内，从而推动项目活动的开展。
3）评估措施 项目活动发展到第一步，都应有一定的评估手段以及反馈设施从而总结经验，发现问题，及时更正，以保证策划的事后服务质量，提高策划成功率。
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