乘风破浪 共创辉煌 XX有限公司拓展训练方案
来自....
中国最大的资料库下载
北京人众人拓展训练有限公司广州分公司策划
2002年11月
目录
● 培训背景----------------------------------第页 ● 存在问题和解决思路------------------------第页 ● 培训目标----------------------------------第页 ● 学员的收效--------------------------------第页 ● 课程设计及依据----------------------------第页 ● 具体项目介绍------------------------------第页
● 时刻安排----------------------------------第页来自....
中国最大的资料库下载
1 / 35
● 收费标准----------------------------------第页 ● 培训进程表--------------------------------第页 ● 要紧岗位职责------------------------------第页 ● 培训保障----------------------------------第页 ● 公司相关信息------------------------------第页 ● 安全理念----------------------------------第页 ● 保险流程----------------------------------第页 ● 常见问题解答------------------------------第页
来自.... 中国最大的资料库下载 一、参训背景
此次参训学员来自XX有限公司，由于近一两年公司生产任务明显加重，规模急剧膨胀，要求新任治理层面的职员更快完成角色转变，承担在团队中的责任，并将治理水平相应提高；又由于公司的治理需要,新近汲取不同文化背景治理人员，存在文化冲突，由此可能阻碍到团队的合作和工作效率。 随着市场竞争的日益激烈和公司的快速进展，由于生产任务加重和工艺品种的复杂带来的治理上的压力，XX有限公司需要建立一个相互配合、支持的高绩效团队来适应现有进展和不断进步，从而保持企业的快速稳定进展和在行业中的领先地位。由于艾利职员平常工作紧张繁忙，此次打算
2 / 35
在培训的同时更能够使大伙儿在学习知识、建立团队的过程中放松身心，以更好的精神状态和更积极的心态投入工作。
二、存在问题和解决思路：
三、培训目标
? 积极有效合作，树立合力制胜的信念； ? 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧； ? 增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容；
? 发觉团队问题，培养团队领导能力、改善团队治理方法； ? 增强风险意识和客户导向意识，提高市场份额策略。
四、两天的拓展训练后参训职员的如下素养和意识将得到提高：
? 积极主动的沟通精神 ? 双赢思维、补位意识
3 / 35
? 开放自我，换位考虑 ? 面对变化的正确治理方法 ? 对团队具有高度的责任感 ? 富于创新精神、主动求变
? 自我学习能力和意识来自.... 中国最大的资料库下载 ? 观赏他人，鼓舞他人，赞美他人
五、相应课程设计方案
★ 培训时刻：
★ 培训地点：拓展训练芙蓉培训基地
★ 培训形式：12 –15人为一队，每队在一位培训师的指导下进行培训 ★ 培训对象：XX有限公司 ★ 参训人数：27人 ★ 课程设计：
拓展热身（初步组建团队）
↓
预备活动（放松身心，预备投入训练）
↓
背摔（换位考虑-关于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高
4 / 35
北京拓展训练有限公司部门的岗位职责
