安全文明施工方案
1 编制根据
1) 《建筑施工安全检查原则》（JGJ59—） 2) 《建筑施工现场环境与卫生原则》（JGJ146—） 3) 《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194—） 4) 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—） 5) 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—）
2 安全生产管理目的
本工程安全生产管理目的：做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故，事故轻伤率低于3.0‰。
3 安全生产管理体系
建立以项目经理为组长，技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为成员项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
4 安全生产管理制度
本工程安全生产管理必要以防护为重点，同步抓好现场生产、用电、机械使用等各项安全工作，加强安全筹划管理，做到防患于未然。
1）贯彻公司《安全生产责任制》、《安全教诲培训制度》、《安全生产定期检查制度》等各项制度。
2）贯彻安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必要管安全原则。 3）实行“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权回绝，专职安全员有权中断施工，并限期进行整治。
4）严格按施工组织设计施工，在编制施工组织设计、施工方案时，必要有安全技术办法，并经上级技术负责人批准后，组织实行。施工现场应严格执行安全技术办法，作业前要向职工进行书面和口头交底，若变化原筹划须获得编制审批部门批准。
5）班组每天进行班前活动，贯彻安全技术交底。并作好当天工作环境检查，做到当天检查当天记录。
6）专职安全员参加由总包组织每周一次安全检查和安全专项会议，奖优罚劣并及时整治。 7）项目经理组织项目部安全领导小构成员进行每月一次安全大检查，并按《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)规定作好记录；贯彻入场教诲制度，定期进行安全技术交底。
8）贯彻安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产状况。
9）执行《环境因素 危险因素辨认与评价程序》（HW-B-05）。《危害辩识与危险评价成果一览表》（HW-B-05-04）建立项目部相应台帐。
5 安全教诲培训制度
由项目经理在工程开工时，组织全体员工进行安全意识教诲，强调“百年大计、安全第一”重要性。
新入员工必要进行安全教诲及安全技术操作培训，相应之安全技术考核合格后，方可正式上岗。
项目应依照工程之详细特点，开展不同形式安全知识教诲活动，使安全教诲工作有趣及多样化。
安全技术交底是安全教诲基本形式，应论述详细，可操作性强，在每一分项工程作业前，应针对分项工程特点，由工长向操作人员实行交底。
特殊工序安全教诲及交底，可较其他分项工程安全教诲范畴恰当扩大，必要时可由项目经理组织。
经常对员工进行安全政策、法规、技术知识培训教诲，并组织定期培训，进行考核。 安全教诲工作应与经济挂钩，实行奖罚制度。
各级管理人员应严于律己，不违章指挥，保证在安全状态下组织指挥生产。
项目安所有门在项目开工前，提出安全培训筹划，并组织实行。
6 定期检查制度
安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全办法，施工过程中检查办法贯彻、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。
施工过程检查，项目组织不少于二次/月，由项目经理组织，安全员做检查记录，项目经理因故不参加，可委托项目班子其她成员组织。
每次检查由安所有门负责安全记录，并加以整顿，分发关于负责人，下次检查时，检查上次问题整治状况。
安全检查应涉及：
办法及其贯彻；
“三宝”使用及“四口”、“五临边”防护； 与否进行了技术安全交底； 违章指挥及违章作业； 电气设备及防雷； 安全记录
实行奖罚制度，督促安全问题整治，提高自我防护能力。
7 防火安全管理制度
第一条：为了认真贯彻“防止为主、防消结合”消防工作方针，搞好公司内部防火安全工作，依照《中华人民共和国消防条例》精神，结合公司经理部实际状况，特制定本规定。
第二条：生产、生活用电均须执行下列规定 安装和修理电器设备，必要由专业电气人员进行。 电器设备、器材必要合格，禁用劣质、残废品或代用品。
各种电器设备或线路，不许超过安全负荷。要经常检查，发现超过负荷、短路、发热和
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