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行政管理大一学年论文 

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行政管理大一学年论文

导读:

第一篇:高校机关部门行政管问题研讨

一、高校机关部门行政管理存在的问题 1.1责任心和执行力不强,工作效率不高

当前高校设置的行政管理部门的工作人员缺乏责任心,为科研服务,为师生服务本该是他们应当做的事情,但是现实却是脱离实际,弄虚作假,群众观念淡漠,形式注意严重这类现象十分凸显,为上级领导服务笑语盈盈,为师生员工服务缺乏干事激情,精神状态不佳现象,甚至存在着“脸难看,们难进、话难听、事难办”的官派作风。对于上级下达的指令,执行力不强,出现有部署无落实现象,该深入基层调研和实践的,仅仅只是浮于表面,完全悖离政策制定的出发点。有的岗位还存在人员冗杂,职能交叉现象,加上管理环节繁杂,出现工作效率不高的现象。

1.2管理理念错位,创新意识不强

在高校行政管理上,还是行政约束为主,强调规章制度和刚性管理,忽视具体情况,违背“以人为本”的理念。在工作中,本位主义严重,滥用职权问题突出,总是将自己部门的利益置于学校全局利益和长远利益之上。高校机关管理队伍创新意识薄弱,观念不随着社会进步而更新,办事请还是老一套、老办法,缺乏新思路和新举措,影响管理效能的提高。

1.3工作人员整体素质不高,绩效考评制度不合理

当前高校工作人员大多数都不是管理专业出身,这直接导致岗位所需要的管理知识结构缺乏,专业素质不高,对管理工作也仅凭经验办事。而且管理建设队伍的绩效考评办法不科学,没有将工作的有效落实具体量化,从而没有形成竞争激励机制,自然难以调动干部职工的积极性、主动性和创造性。

二、优化高校行政管理效能策略分析 2.1转变观念,强化服务意识

责任心和执行力不强背后体现的就是服务理念的淡薄,转变服务理念是思想意识的提升,也是解决好高校行政管理效能的根源。高校行政管理理念就是要从要始终坚持为学校全局利益和长远利益工作,调度好各方面的利益攸关点,以高效率和优质的服务,让学校各项工作有序开展。高校行政工作人员必须坚持走群众路线,树立正确的权利观和利益观,切记为了自身蝇头小利,而危害广大师生员工的利益,切实履行好自身职责,回应师生和各部门的要求,踏踏实实使上级各项决策部署贯彻落实。同时应当合理精简和统一机关职能部门设置,将职能交叉,权利分散的一些职位进行整合,厘清责任归属,形成一个分工明确和管理高效的部门设置。 2.2加强创新意识,坚持以人为本

社会在发展,高校机关部门行政管理工作应该与时俱进,紧跟时代发展步伐。当前的机关行政管理应该借鉴先进的管理方式,提高创新意识,让管理工作方式更加民主和科学,始终要严要求和高效率的

处理好各项工作,提高工作效率。对于上级的各项部署和要求,要及时制定出相应的执行方法,最快速的落实具体工作中,部门领导要多深入调查基层,让实际工作中的困难得到尽快解决。坚持以人为本的观念,转变工作作风,始终将全校师生利益放在个体利益至上。同时必须走出僵化的老一套管理体制,转变职能创新,用适应时代的新思路更好的服务校园教学和科研工作。结合岗位实践开展工作的问题和新发现,不断的用新视角去考虑问题,解决问题,让行政管理效能得到提高。

2.3提高工作人员整体素质,建立合理绩效考评制度 提高工作人员的整体素质,是从关键环节上提高行政管理效能的有效手段。无论是否是专业管理专业出身,都坐在行政管理部门的位子,必然会影响整体机关部门管理团队的进步。因此,必须采取岗位竞争聘任机制,通过双方签订管理合同规定,来达到选拔适合人才的目的。同时,要加强现有队伍的政治思想素质、专业知识素质各方面素质的定期考核,形成竞争的办公室氛围,同时要建立合理的绩效考评制度,以工作落实情况作为最基本的考核标准,采取竞争上岗提干,提高工资待遇等激励措施,通过这些举措可以让每位行政管理人员自觉充电,营造良好的办公室学习氛围。 三、结语

在条件允许的情况下,为机关工作人员提供更多的培训和锻炼机会,如选派机关骨干进行专业学习深造,鼓励工作人员继续学习深造,

从而开拓视野,丰富知识,增强活力,为更好的处理好各项管理工作打下坚实的基础,为学校长远发展培养先进管理人才。 第二篇:高校行政管理人才培养模式 一、行政管理专业人才培养存在问题 (一)培养目标模糊

长期以来,我国行政管理专业人才办学理念上认为行政管理就是政府管理,将行政管理视同政府管理。在这种观念指导下形成的公共行政理念过分强调行政管理主体与社会公众之间的不对等性,忽略了社会公众对公共事务管理的参与以及社会公众对行政机关工作人员及其行政活动的监督,使行政管理日益凌驾于社会和人民大众之上〔1〕。由于办学理念发生偏差,行政管理专业从培养目标到课程设置、能力锻炼等诸方面都会偏离现代社会发展方向,培养出来的学生就难以产生服务意识、公众意识和责任意识。再者,尽管高校行政管理专业培养目标描述各校在表述上有一定差异,但基本上都是把行政管理人才表述为一种从事管理工作的专门人才。而管理人才的范围是十分宽泛的,该专业人才培养目标仅从知识结构、基本素养和技能方面做了一定的界定,并没有从职业分类的角度来加以定位,学致使学生不清楚四年以后自己到底该做什么工作、该从事什么职业,容易造成行政管理专业的泛化、边缘化。由于人才培养目标不明确,一些行政管理专业学生在四年中始终不能清晰认识到自己的就业方向、自己能做什么。结果多数行政管理专业毕业生从事别的专业的学生也能做,

工作替代性强的职业,而一些诸如会计、财务等工作,却未必适合行政管理专业的毕业生。所以,一些行政管理专业的学生往往一毕业就失业或者不得不改行。 (二)知识杂而不精

行政管理学是一门交叉性、综合性学科,在确定培养目标时,通常要求学生具备管理学、行政学、经济学、政治学、法学等方面知识,往往造成课程一大堆,课时却很有限。在教学中,任课老师蜻蜓点水似讲授知识,没有时间开展费时费力的实践教学。所以,行政管理专业的毕业生论思想深度、理论扎实程度,不及政治学专业的深厚、论管理水平、实际操作能力,不如人力资源、财务管理等专业的对口。说是应用型、复合型,看似样样懂,其实门门不精通,专业性不强,动手能力也不强。由于专业技能并未与实践结合,毕业生的专业实践能力和专业知识的运用能力不强。以我校行政管理专业为例,课程中有初级会计学、行政管理实用技能专题、公共关系学、管理学原理、社会调查研究与方法、统计学原理、工商企业管理、人力资源开发与管理、公共绩效评估、人才招聘与测评、劳动法、公文写作等应用课程,但是这些应用类的课程都偏向理论的学习,而运用这些理论知识,结合测评方式进行实践学习就被忽略。有些课程被认为不是专业核心课程,实用性的专业知识和技能、测评,应用工具的就删减。 (三)实践性教学漏洞多

行政管理专业人才是一种特殊的应用型人才,不仅应当具备较为

行政管理大一学年论文 

行政管理大一学年论文导读:第一篇:高校机关部门行政管问题研讨一、高校机关部门行政管理存在的问题1.1责任心和执行力不强,工作效率不高当前高校设置的行政管理部门的工作人员缺乏责任心,为科研服务,为师生服务本该是他们应当做的事情,但是现实却是脱离实际,弄虚作假,群众观念淡漠,形式注意严
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